Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie wie wichtig das professionelle Beschaffungsmanagement ist, welche die Rolle der Beschaffung bei der Sicherstellung einer guten Leistung des Unternehmens ist, wie Sie die Beschaffung effizient organisieren, wie Lieferanten aus-zuwählen und zu bewerten sind und was Preisanalyse bedeutet. Ebenso wird aufgezeigt wie ein effizientes Gleichgewicht zwischen Preis – Qualität – Service bestimmt wird und welche Methoden für die Preis- und Kostenreduzierung hilfreich sind. Wertanalyse des Produktes, Methode KAIZEN, Kommunikation und Verhandlung in der Beschaffung werden Ihnen näher gebracht.
Themen:
• Anteil der Beschaffung am Unternehmenserfolg
• Organisation der Beschaffungstätigkeit
• Analyse ABC/XYZ
• Angebotsanfrage (RFQ)
• Auswahl und Bewertung der Lieferanten
• Total Cost of Ownership (TCO)
• Entscheidungen „Make or Buy”
• Vertragsarten
• Preisanalyse (QAF)
• E-Procurement
• Advanced Purchasing
• Entscheidungsmatrix
• Verhandlung in der Beschaffung
• Argumentation
• Strategie und Taktik
• Macht des Gedankens in der Verhandlung
• Individuelle Lösungen
Referent: Dr. Ök. Mihai N. Rădulescu (MIRAD GLOBAL)