“Der Betrieb hält die Lichter an, die Strategie leuchtet am Ende des Tunnels, aber das Projektmanagement ist der Motor, der die Organisation vorwärtsbringt.” (J. Gumz, Project Auditor)

Situation

Sie arbeiten seit Monaten gemeinsam mit Ihrem Projektteam an der Produktentwicklung. Budget und Zeit werden langsam knapp und Sie bekommen Schwierigkeiten, das Projekt zu finalisieren. Was ist passiert? Was können Sie beim nächsten Mal besser machen?

Lösung

Unser Seminar unterstützt Sie:
• Erfolgsfaktoren zielgerichteter Projektarbeit zu identifizieren
• Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeugen zur erfolgreichen Steuerung von Projekten zu erarbeiten
• Wirkungsvoll als Projektleitung zu agieren

Inhalte:

• Orientierung von A bis Z

• Projektmanagement, zentrale Prozesse und Phasen sowie deren Chancen und Risiken, Innovationen und moderne Projektphilosophien

• Projektstart

• Projektkontext analysieren, Projektziele definieren und den Projektauftrag vereinbaren, Kick-off Meeting

• Projekte planen und durchführen

• Erarbeitung von Projektstrukturplänen, Meilenstein- und Aktivitäten planen, Stakeholder Analyse und Kommunikation, Risikomanagement

• Projektcontrolling

• Evaluierung des Projektfortschritts, Risiken einschätzen, Abweichungen erkennen und gegensteuern

• Projektende

• Auswertung des Projekts, Lessons Learned, verbindlicher Abschluss

Referent: Cătălina Dumitru, Targo Unternehmensberatung GmbH