Membrii informează

Nestlers Group propune sesiuni practice pentru angajatorii care recrutează, angajează sau mobilizează personal internațional. Sesiunile au loc după cum urmează:

Cluj-Napoca

Data: 22 septembrie 2026
Ora: 14:00–16:00
Locul: Camera de Comerț și Industrie Cluj, Str. Horea nr. 3, Cluj-Napoca
Participarea: gratuită, pe baza confirmării înscrierii

Înscriere:
https://share.hsforms.com/2dWlX3d3gTqSpO0JmPcVZhw5hunb

Oradea

Data: 23 septembrie 2026
Ora: 09:00–11:00
Locul: Camera de Comerț și Industrie Bihor, Str. Mihai Eminescu nr. 25A, Oradea
Participarea: gratuită, pe baza confirmării înscrierii

Înscriere:
https://share.hsforms.com/2t3lltb1sRmmMVGrMXtmdhQ5hunb

Arad

Data: 23 septembrie 2026
Ora: 14:00–16:00
Locul: Camera de Comerț, Industrie și Agricultură Arad, Str. Cloșca nr. 5, Arad
Participarea: gratuită, pe baza confirmării înscrierii

Înscriere:
https://share.hsforms.com/2Yg8hOXoPRd6TznSIlcy5OA5hunb

Timișoara

Data: 24 septembrie 2026
Ora: 10:00–12:00
Locul: Centrul Regional de Afaceri Timișoara, Bd. Eroilor de la Tisa, nr.22, jud. Timiș
Participarea: gratuită, pe baza confirmării înscrierii

Înscriere:
https://share.hsforms.com/2NW-nsrC-QBu_8suJ01L6Fg5hunb

București, 11 septembrie 2026 – Wolf Theiss a asistat Symfonia sp. z o.o., companie din portofoliul MidEuropa și Accel-KKR, în cea mai recentă tranzacție strategică realizată în România, respectiv achiziția Setrio Soft S.R.L., o companie românească ce oferă soluții software pentru profesioniștii din domeniile sănătății și logisticii. Tranzacția a fost finalizată la data de 31 august 2026.

Wolf Theiss a acordat consultanță societății Symfonia cu privire la toate aspectele juridice ale tranzacției din România, inclusiv realizarea procesului de due diligence, precum și redactarea și negocierea contractului de vânzare-cumpărare de părți sociale și a documentației auxiliare aferente tranzacției.

Echipa de Corporate/M&A a Wolf Theiss a fost coordonată de Partener Ileana Glodeanu și i-a inclus pe Counsel Flavius Florea (Protecția Datelor, IP & TMT), Associates Vlad Catană, Delia Ardei-Dan, Ramona Mosora și Laurențiu Bolborici (Corporate/M&A), Senior Associate Ioana Iacob (Dreptul Muncii), Partener Anca Jurcovan și Senior Associate Maria Popescu (Antitrust & FDI – Investiții Străine Directe).

Symfonia este lider în furnizarea de soluții software ERP, salarizare (payroll) și management al capitalului uman (HCM) pentru companiile din Polonia. Deservind peste 50.000 de clienți, compania oferă servicii software esențiale pentru afaceri și se află în avangarda tranziției către soluții bazate pe cloud și inteligență artificială. De la finalizarea separării (carve-out) de furnizorul global de software ERP Sage, în martie 2021, Symfonia, împreună cu Accel-KKR și MidEuropa, a demarat un plan ambițios de consolidare a pieței fragmentate de software pentru afaceri din Europa Centrală.

Accel-KKR este o firmă de investiții axată pe tehnologie, cu angajamente totale de capital de 19 miliarde USD. Firma investește în companii de software și în afaceri bazate pe tehnologie, oferind o gamă largă de soluții de finanţare prin achiziții (buyout), investiții pentru dezvoltare și strategii de creditare.

MidEuropa este un investitor european de private equity de prim rang, cu rădăcini puternice în Europa Centrală și o experiență de peste 25 de ani. Cu sediul central la Londra și birouri în Varșovia și București, MidEuropa identifică oportunități solide de investiții în sectoarele bunurilor de consum, sănătății, serviciilor și tehnologiei și susține dezvoltarea și extinderea internațională a companiilor din portofoliu. Până în prezent, MidEuropa a atras și administrat fonduri de peste 6,5 miliarde de euro, realizând 49 de investiții și peste 290 de achiziții de tip add-on în 20 de țări.

Tranzacția reprezintă un nou pas în expansiunea companiei Symfonia în România și îi consolidează prezența pe segmente-cheie ale pieței software.

„Suntem încântați că am finalizat încă o tranzacție în România și că ne continuăm parcursul de creștere pe o piață care oferă oportunități semnificative pentru inovare și transformare digitală. A avea consultanți de încredere care înțeleg afacerea noastră și obiectivele tranzacțiilor este esențial, iar Wolf Theiss și-a demonstrat încă o dată valoarea ca partener excepțional pe tot parcursul acestui proces.” – Wioletta Kałoska, General Counsel, Symfonia

"Achiziția Setrio Soft reprezintă o nouă etapă importantă în dezvoltarea Symfonia în România. Continuăm să investim în companii software de înaltă calitate, care completează portofoliul nostru și ne consolidează capacitatea de a sprijini clienții prin soluții inovatoare, adaptate specificului fiecărei industrii. România rămâne o piață strategică pentru noi și suntem entuziasmați să ne extindem în continuare prezența prin astfel de parteneriate." – Bartlomiej W. Kulas, Head of M&A, Symfonia

„Ne bucurăm că am avut din nou oportunitatea de a sprijini Symfonia în finalizarea unei noi achiziții strategice în România. Această tranzacție evidențiază încă o dată atractivitatea și maturitatea sectorului tehnologic din România, reflectând în același timp creșterea nivelului de sofisticare a structurilor de M&A utilizate de investitorii strategici și de grupurile susținute de fonduri de private equity din regiune. Suntem mândri să ne aflăm în prim-planul acestor tranzacții transformatoare și să contribuim la dezvoltarea uneia dintre cele mai dinamice piețe de tehnologie din Europa Centrală. ” – Ileana Glodeanu, Partener, Wolf Theiss

Despre Wolf Theiss

Fondată în 1957, Wolf Theiss este una dintre cele mai importante firme de avocatură din Europa Centrală, de Est și de Sud-Est (CEE/SEE). Ne-am construit reputația pe baza unor cunoștințe locale de neegalat, susținute de capacități internaționale puternice. Cu peste 400 de avocați în 13 țări și un centru european la Bruxelles, peste 80% din activitatea firmei implică reprezentarea transfrontalieră a clienților internaționali.

În Austria, Albania, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația, Republica Cehă, Ungaria, Polonia, România, Serbia, Slovacia, Slovenia și Ucraina, Wolf Theiss reprezintă companii locale și internaționale din sectoarele industrial, comercial și al serviciilor, precum și bănci și companii de asigurări. Combinând dreptul și afacerile, Wolf Theiss dezvoltă soluții cuprinzătoare și constructive pe baza cunoștințelor juridice, fiscale și de afaceri.

Firma globală de avocatură Dentons a oferit asistență juridică Kommunalkredit Austria AG în legătură cu refinanțarea în valoare de 50.630.000 euro a parcului eolian onshore Ruginoasa, cu o capacitate de 60 MW, deținut și operat de DRI, divizia UE de energie regenerabilă a grupului DTEK, în județul Iași, România.

Refinanțarea va sprijini tranziția proiectului de la etapa de construcție la cea operațională printr-o nouă facilitate de finanțare, acordată în condiții economice îmbunătățite, care reflectă profilul de risc favorabil al activului aflat în exploatare și care generează energie electrică din decembrie 2023.

Parcul eolian cuprinde zece turbine eoliene Vestas și se estimează că va produce energie electrică din surse regenerabile pentru o perioadă de peste 30 de ani, contribuind la tranziția energetică și la securitatea energetică pe termen lung a României.
În calitate de consultant juridic coordonator al creditorilor, echipa de drept bancar și financiar din cadrul Dentons București a gestionat și coordonat tranzacția de la etapa de structurare până la finalizare, oferind consultanță juridică pe aspecte de drept englez și român.

Simona Marin (Partner) a coordonat echipa juridică, fiind asistată de Ștefi Ionescu (Counsel), Maria Brînză (Associate) și Iulia Alexandrescu (Paralegal) - Drept Bancar și Financiar, de Claudiu Munteanu-Jipescu (Partner), Angelica Pintilie (Counsel), Alin Dimache și Carolina Mitea (Associates) - Energie, precum și de Bogdan Papandopol (Partner), Luiza Onofrei (Counsel) și Diana Anghel (Associate) - Drept Imobiliar. 

Simona Marin a declarat: „Suntem încântați că am acordat asistență juridică Kommunalkredit în această refinanțare importantă. Tranzacția reflectă maturizarea continuă a pieței energiei regenerabile din România și interesul susținut al finanțatorilor internaționali pentru active operaționale de înaltă calitate. Ruginoasa este un proiect eolian semnificativ și ne bucurăm că am contribuit, alături de o echipă excelentă de profesioniști, la asigurarea finanțării sale pe termen lung.”
 

Investitorii în tranzacțiile de mari dimensiuni nu se lasă afectați de șocurile geopolitice

·        În ciuda unei serii de șocuri globale, investitorii rămân încrezători în perspectivele M&A din Europa pentru anul următor.

·        Volumul tranzacțiilor în S1 2026 a ajuns la aproape 9.500, în scădere cu 5% față de aceeași perioadă din 2025.

·        În ciuda acestei scăderi a volumului, valoarea totală a tranzacțiilor în S1 a crescut semnificativ, ajungând la 723 miliarde EUR, înregistrând o creștere de 54% față de aceeași perioadă din anul precedent, pe fondul unui val de mega-tranzacții.

·        Sondajul nostru, realizat în rândul a 250 de specialiști în fuziuni și achiziții din companii și firme de capital privat, arată că aproape două treimi dintre respondenți (64%) se așteaptă ca nivelul activității de M&A din Europa să crească în următoarele 12 luni – față de anul trecut, când jumătate anticipau o creștere.

·        Peste o treime dintre respondenți (35%) consideră că presiunile inflaționiste și cele legate de ratele dobânzilor vor reprezenta cel mai mare obstacol în realizarea tranzacțiilor de fuziuni și achiziții în Europa în anul ce urmează. Diferențele de preț între așteptările vânzătorilor și ale cumpărătorilor (33%) și dificultățile de finanțare (27%) sunt, de asemenea, identificate drept preocupări persistente.

·        În ceea ce privește achizițiile, respondenții identifică digitalizarea (33%) și oportunitățile de redresare (30%) drept factori esențiali ai activității de M&A, în timp ce atragerea de capital pentru extinderea în domenii cu o creștere mai rapidă (49%) și creșterea evaluărilor (42%) sunt așteptate să fie principalele motivații în ceea ce privește vânzările.

·        Majoritatea respondenților (88%) au observat o creștere a activității de M&A din Europa generată de cumpărători din SUA în ultimele 12 luni, iar 95% se așteaptă ca acest interes să crească în anul următor.

·        Respondenții se așteaptă ca regiunea Benelux (38%) și Regatul Unit & Irlanda (de asemenea 38%) să înregistreze cea mai mare creștere a activității de M&A în următoarele 12 luni. Acestea sunt urmate de Iberia (31%) și Italia (22%), cu mult înaintea Franței și Germaniei, ceea ce reflectă un nivel mai ridicat de încredere în perspectivele economice din Europa de Sud.

·        Jumătate dintre respondenți consideră că firmele de capital privat vor fi cea mai accesibilă sursă de finanțare în următoarele 12 luni, urmate de rezervele de numerar (42%) și împrumuturile bancare (40%).

Conform ediției 2027 a Raportului privind Perspectiva Europeană a Fuziunilor și Achizițiilor (CMS European M&A Outlook 2027), publicat de firma globală de avocatură CMS, în asociere cu compania de date financiare Mergermarket, aproape două treimi dintre specialiștii în fuziuni și achiziții anticipează o intensificare a activității M&A în Europa în următoarele 12 luni, în ciuda turbulențelor geopolitice.

În ciuda izbucnirii războiului în Iran și a crizei aferente din Strâmtoarea Hormuz – care au determinat creșterea prețurilor la energie și reluarea presiunilor inflaționiste – activitatea de M&A din Europa a fost intensă în S1. Volumul tranzacțiilor a scăzut cu doar 5% comparativ cu aceeași perioadă din 2025, însă adevărata evoluție se regăsește în segmentul superior al pieței tranzacțiilor – valoarea totală a crescut cu 54% față de aceeași perioadă din anul precedent, ajungând la 723 miliarde EUR, reflectand revenirea în forță a mega-tranzacțiilor.

Louise Wallace, Coordonator Global al Grupului CMS Corporate/M&A, a declarat: „Optimismul predomină în rândul investitorilor, în ciuda unor circumstanțe uneori dificile și imprevizibile. Motivele care stau la baza activității de M&A, inclusiv digitalizarea, atragerea de capital pentru finanțarea creșterii, valorificarea oportunităților generate de presiuni financiare și reducerea diferențelor de preț între așteptările vânzătorilor și ale cumpărătorilor, stimulează entuziasmul – sperăm ca posibilele obstacole reprezentate de ratele dobânzilor ridicate și de condițiile de finanțare dificile din anumite sectoare să nu diminueze acest optimism în 2027.”

Europa Centrală și de Est

În S1 2026, valoarea tranzacțiilor de fuziuni și achiziții din Europa Centrală și de Est (ECE) a crescut cu 4% față de aceeași perioadă din anul precedent, ajungând la 20,6 miliarde EUR, în timp ce volumul tranzacțiilor a ajuns la 526, înregistrând o scădere de 15% față de aceeași perioadă din 2025. Deși numărul de tranzacții a scăzut, creșterea valorii indică un interes continuu pentru tranzacții importante în regiune.

Sentimentul cu privire la regiune rămâne polarizat. Dintre respondenții la sondaj, 6% plasează ECE pe primul loc în ceea ce privește cea mai puternică creștere anticipată a activității de M&A din Europa, în timp ce 10% o plasează pe primul loc în ceea ce privește cea mai scăzută creștere, reflectând opiniile divergente. ECE este identificată de 7% dintre respondenți drept principala destinație de investiții în anul următor.

Horea Popescu, Managing Director al CMS în Europa Centrală și de Est și Managing Partner CMS România, a comentat: “Europa Centrală și de Est continuă să fie rezilientă. Deși volumul tranzacțiilor a scăzut mai mult decât media europeană, creșterea valorii tranzacțiilor arată că investitorii rămân dedicați realizării unor tranzacții importante în regiune. Având în vedere că 95% dintre respondenții la sondaj se așteaptă la un interes mai mare din partea cumpărătorilor din SUA pentru activele europene, Europa Centrală și de Est poate beneficia pe măsură ce cumpărătorii caută oportunități dincolo de Europa de Vest.”

Rodica Manea, Corporate Partner CMS România, adaugă: „Chiar și în contextul volatilității geopolitice și al condițiilor de finanțare mai stricte, România rămâne ferm în atenția investitorilor. Achiziția Biofarm de către Polpharma arată că investitorii internaționali văd valoare pe piața noastră. Tehnologia și energia stau la baza așteptărilor privind activitatea de M&A în Europa, iar România este bine poziționată pentru a atrage o parte din această activitate.” 

Digitalizarea și creșterea evaluărilor

Potrivit respondenților, digitalizarea va fi principalul impuls pentru activitatea de M&A în ceea ce privește achizițiile în Europa în următoarele 12 luni, 33% menționând acest factor printre primele două opțiuni și 18% indicându-l drept primă opțiune, un rezultat în concordanță cu creșterea investițiilor în digitalizare și a cheltuielilor pentru inteligență artificială. Oportunitățile de redresare ocupă locul al doilea în clasamentul general (30%), iar consolidarea se situează pe locul al treilea (27%).

Spre deosebire de rezultatele ultimului nostru studiu, în care atragerea de capital pentru extinderea în domenii cu o creștere mai rapidă era considerată cel mai puțin important factor al activității de M&A în ceea ce privește vânzările, acest factor este considerat cel mai important în acest an, fiind menționat de 49% dintre respondenți.

Dificultăți de finanțare

Peste jumătate dintre respondenți (58%) consideră că condițiile de finanțare din Europa se vor înrăutăți în următoarele 12 luni, reflectând presiunile exercitate de ratele dobânzilor și înăsprirea standardelor de creditare din regiune. Cu toate acestea, această cifră reprezintă totuși o îmbunătățire semnificativă față de sondajul nostru anterior, când peste trei sferturi dintre investitori (78%) se așteptau ca condițiile de finanțare să se deterioreze.

În ceea ce privește principalele surse de capital, jumătate dintre respondenți consideră că firmele de capital privat vor fi cea mai accesibilă sursă de finanțare în anul următor, având în vedere rezervele încă foarte mari de capital disponibil pentru investiții de care dispun sponsorii și presiunea exercitată asupra firmelor de capital privat de a investi acest capital.

Reorientarea către Europa de Sud

Deși respondenții continuă să evidențieze Benelux și Regatul Unit & Irlanda drept cele două regiuni care vor înregistra cea mai mare creștere a activității de M&A în următoarele 12 luni, piețele din Europa de Sud au urcat recent în preferințele investitorilor. Aproape o treime (31%) dintre respondenți plasează Iberia printre primele două opțiuni pentru accelerarea activității de M&A, în timp ce 22% afirmă același lucru despre Italia, care anul trecut s-a clasat pe penultimul loc. Întrucât ratele de creștere a PIB-ului în Europa de Sud depășesc cu mult media zonei euro, regiunea își consolidează reputația de magnet pentru activitatea internațională de M&A.

Creșterea interesului din SUA

Pe fondul interesului tot mai mare al cumpărătorilor din SUA pentru activele europene – ale căror evaluări sunt, în general, mai puțin ridicate decât cele ale activelor echivalente din SUA –, majoritatea respondenților (88%) afirmă că au observat un număr mai mare de cumpărători din SUA activi în regiune în ultimele 12 luni. Respondenții se așteaptă ca această tendință transatlantică să continue: 95% anticipează un interes mai mare din partea cumpărătorilor din SUA pentru activele europene în anul următor.

Perspective pentru 2027

Deși mega-tranzacțiile au dominat titlurile din presă în S1 2026, este mai probabil ca activitatea de M&A din Europa din următoarele 12 luni să se concentreze pe investiții axate pe valoare. Cumpărătorii caută oportunități de redresare și pun accentul pe soluții creative pentru a reduce diferențele de preț între așteptările vânzătorilor și ale cumpărătorilor. În același timp, vânzătorii se concentrează pe reziliența activității de bază, inclusiv prin analizarea unor vânzări de active non-strategice și atragerea de capital pentru a-l reinvesti în segmente cu o creștere mai rapidă. 

Citiți aici întreaga ediție a CMS European M&A Outlook 2027: https://cms.law/en/int/publication/cms-european-m-a-outlook-2027

– Sfârșit –

Metodologie

În trimestrul al doilea din 2026, Mergermarket a realizat un sondaj în rândul directorilor executivi din 182 de companii și 68 de firme de capital privat cu sediul în Europa, SUA și zona Asia-Pacific, cu privire la așteptările lor privind piața europeană de fuziuni și achiziții în anul următor. Dintre cei 250 de executivi intervievați, 70% își au sediul în Europa, în timp ce restul de 30% sunt împărțiți în mod egal între SUA și zona Asia-Pacific. 91% dintre toți respondenții au fost implicați într-o tranzacție de fuziuni și achiziții în Europa în ultimii doi ani, iar 84% intenționează să realizeze o tranzacție de fuziuni și achiziții în Europa în anul următor.

Toate răspunsurile sunt anonime, iar rezultatele sunt prezentate per total.

Despre CMS

Înființată în anul 1999, CMS este o organizație integrată, multi-jurisdicțională, de firme de avocatură, care oferă servicii complete de consultanță juridică și fiscală. Cu 92 de birouri în 50 de țări din întreaga lume și peste 7.200 de avocați, CMS deține o experiență îndelungată atât în domeniul consultanței în jurisdicțiile sale locale, cât și internaționale. Având în portofoliu mari companii multinaționale cât și companii cu capital mediu și start-up-uri, CMS oferă rigoarea tehnică, asistență juridică strategică și parteneriat pe termen lung pentru a menține fiecare client în poziția de lider al domeniului în care acesta activează.

Firmele membre CMS asigură o experiență vastă în cele 19 arii de practică și sectoare, inclusiv Drept corporatist / Fuziuni & Achiziții, Energie & Schimbarea climei, Fonduri, Științe ale vieții & Sănătate, Tehnologie, Media și Comunicații, Fiscalitate, Bănci & Finanțe, Aspecte comerciale, Antitrust, Concurență & Comerț, Rezolvarea Litigiilor, Aspecte privind Ocuparea Forței de Muncă & Pensiile, Proprietatea Intelectuală și Proprietatea Imobiliară.

Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați cms.law

Despre Mergermarket: Mergermarket combină informații de top de pe piață, tehnologie avansată de învățare automată și peste 30 de ani de date Dealogic pentru a oferi cele mai timpurii semnale cu privire la potențialele oportunități de fuziuni și achiziții, tranzacții, amenințări și provocări.

Pentru mai multe informații, vizitați mergermarket.com

Platforma simplifică procesul de conformare și elimină logistica unor cursuri organizate pe grupe. Fiecare angajat poate parcurge cursul individual, online, în propriul ritm, de pe laptop, tabletă sau telefon, indiferent de oră sau locație.

Pentru ca procesul de învățare să fie cât mai accesibil, interfața este disponibilă în 9 limbi străine, astfel încât cursantul să poată învăța limba română pornind de la propria limbă maternă.

În plus, conținutul cursurilor poate fi personalizat în funcție de domeniul de activitate, astfel încât vocabularul și situațiile de comunicare să fie relevante pentru activitatea profesională a angajaților.

La finalul cursului, angajatul susține testul și primește certificarea, iar compania poate urmări progresul și rezultatele prin rapoarte detaliate, pe baza cărora poate documenta conformarea la cerințele OUG 32/2026.

Soluția poate fi folosită atât pentru câțiva angajați, cât și pentru volume mari de personal, fără ca programul de lucru, locația sau organizarea pe ture să devină o problemă.

 👉 Platforma:

https://www.romanapentrustraini.ro

Pentru companiile care vor să vadă concret cum funcționează, putem organiza un demo complet al platformei, în care prezentăm în timp real atât experiența cursantului, cât și perspectiva companiei: administrarea angajaților, monitorizarea progresului, rezultatele și raportarea.

The Faculty of Law of the University of Bucharest, Universul Juridic Publishing House, together with the Romanian Journal of Private Law (RRDP), the Romanian Journal of Case Law (RRDJ), with the support of STOICA & ASOCIAȚII, are organising the “Valeriu Stoica” National Civil Law Conference on 24–25 September 2026. The event will take place at the Faculty of Law of the University of Bucharest, in the ‘Constantin Stoicescu’ lecture theatre, and will bring together renowned professors, researchers and legal practitioners.

The theme of this year’s edition – ‘The exercise of subjective civil rights and procedural rights. Abuse of rights in the Civil Code and the Code of Civil Procedure’ – offers an analysis of one of the areas in which the distinction between the legitimate exercise of a right and its abusive use raises particularly complex issues, in both substantive and procedural law.

Over the course of the two days, the guest speakers will address the fundamentals and limits of the exercise of subjective and procedural rights, the criteria for identifying abuse of rights, the sanctions it entails, as well as the solutions developed by legal doctrine and court practice.

On the first day of the conference, during the fourth panel, scheduled between 15:45 and 17:30, Professor Emeritus Valeriu Stoica, PhD (Founding Partner, STOICA & ASOCIAȚII) will deliver a presentation on the topic ‘The right to unilateral termination and the right to unilateral cancellation, from the perspective of abuse of rights in contractual matters’.

“Abuse of rights is one of those fundamental issues that compels us to revisit the relationship between the freedom of the holder of a right and the limits on its exercise. It is an issue that is both theoretical and deeply practical, present in both substantive law and civil procedure. The conference provides an opportunity for an in-depth analysis of these issues, through dialogue between legal doctrine and case law and through the contributions of leading academics, judges and practitioners. “The value of such an event lies precisely in the diversity of perspectives and in the opportunity to compare theoretical constructs with the practical problems that the application of the law raises on a daily basis,” said Professor Emeritus Valeriu Stoica, Founding Partner, STOICA & ASOCIAȚII.

Details regarding the programme, speakers and conference registration are available on the event page.

București, 8 septembrie 2026 – Deloitte România își extinde echipa de management prin promovarea lui Andrei Evi, din departamentul de consultanță financiară, a Elenei Barbu, din departamentul de audit și servicii conexe, și a lui Dan-Alexandru Marin, din cadrul departamentului de consultanță în securitate cibernetică, în funcția de directori, începând cu septembrie 2026.

„În ciuda contextului general preocupant, înregistram și în acest an o creștere susținută a practicii, care ne permite să împlinim promisiunile de avansare continuă în carieră pe care se bazează modelul nostru de business. La Deloitte, avem privilegiul să contam pe oameni care combină expertiza profesională cu spiritul de colaborare, dorința de a se dezvolta continuu și preocuparea pentru succesul echipelor și al organizațiilor pentru care lucrează. Dezvoltarea liderilor reprezintă o prioritate strategică pentru organizația noastră, iar recunoașterea contribuțiilor remarcabile este parte din modul în care susținem această evoluție. Suntem mândri să avem alături profesioniști care contribuie zi de zi la consolidarea relațiilor de încredere, la creșterea afacerii și la dezvoltarea mediului de business local”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România și Moldova.

Andrei Evi, Director Consultanță Financiară, a lucrat peste 15 ani, în domeniul financiar-bancar în România și Austria, precum și în domeniul juridic. În Deloitte, a coordonat echipe in proiecte de risc și reglementare pentru instituții financiare din România și din Europa Centrală și de Est și a contribuit la proiecte implementate de patru autorități europene de supraveghere pentru dezvoltarea de instrumente și ghiduri privind raportarea și transparența. A fost implicat și în programele Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) pentru băncile partenere în Balcanii de Vest și Republica Moldova. De asemenea, a dezvoltat noi tipuri de oferte către bănci, precum integrarea riscurilor climatice și legate de ESG în metodologiile de evaluare și administrare a garanțiilor pentru bănci din Romania si regiune.

Elena Barbu, Director de Audit și Servicii Conexe, s-a alăturat Deloitte România în 2019 și are peste 12 ani de experiență în audit financiar și servicii de asigurare. De-a lungul carierei, a coordonat misiuni complexe de audit pentru companii multinaționale și antreprenoriale din industrii precum retail, bunuri de larg consum, distribuție, producție și sănătate, colaborând cu organizații de referință din România. Expertiza sa include atât audituri realizate conform standardelor românești (RAS), cât și celor internaționale (IFRS), consultanță privind aspecte contabile complexe, procese de fuziune și divizare și pregătirea situațiilor financiare. Elena are un rol activ în dezvoltarea practicii de audit, prin coordonarea echipelor și implicarea în recrutarea și dezvoltarea viitoarei generații de profesioniști. Este licențiată în contabilitate, audit și informatică de gestiune în cadrul ASE București și membră ASPAAS, CAFR și CECCAR.

Dan-Alexandru Marin, Director Consultanță în Securitate Cibernetică, are aproape 20 de ani de experiență în tehnologia informației și securitate cibernetică. De-a lungul carierei, și-a dezvoltat expertiza în domenii precum penetration testing, red teaming și securitate ofensivă, coordonând proiecte complexe pentru organizații din servicii financiare, sănătate, aviație, industria auto, educație și sectorul public. În cadrul Deloitte România, a gestionat și a contribuit la evaluări de securitate cibernetică pentru instituții și companii de referință, inclusiv bănci centrale, instituții bancare comerciale, organizații din sănătate și companii multinaționale. Experiența sa include proiecte de tip TIBER-RO testarea securității aplicațiilor web și mobile, evaluarea infrastructurilor de rețea și testarea securității mediilor cloud.

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro.

Pe măsură ce procesul legislativ de transpunere în România a Directivei UE privind transparența salarială avansează, perioada de pregătire disponibilă angajatorilor se reduce. Pentru organizațiile care nu au început încă evaluarea impactului noilor cerințe, acesta este un moment important pentru inițierea demersurilor necesare.

În ultimele luni, tot mai multe organizații au început deja să își analizeze practicile de remunerare, arhitectura și evaluarea posturilor, diferențele salariale și procesele HR din perspectiva noilor cerințe.

Din perspectiva proiectelor derulate de echipa Forvis Mazars, pregătirea presupune mai mult decât actualizarea unor politici sau proceduri: organizațiile trebuie să poată demonstra că deciziile privind remunerarea se bazează pe o arhitectură coerentă a posturilor, pe o metodologie de evaluare a acestora, precum și pe grile salariale și criterii de remunerare obiective, transparente, neutre din perspectiva postului și aplicate unitar la nivelul companiei.

Pentru a sprijini organizațiile în înțelegerea schimbărilor, Forvis Mazars a pregătit un sumar practic care compară principalele cerințe ale Directivei UE privind transparența salarială cu măsurile incluse în proiectul legislativ aflat în prezent în dezbatere în România. Documentul prezintă, în paralel, prevederile europene și propunerile legislative din România, facilitând identificarea principalelor obligații și înțelegerea implicațiilor potențiale pentru angajatori.

Accesați documentul aici.

Noul cadru va consolida semnificativ drepturile angajaților de acces la informații privind remunerarea și va introduce un nivel mai ridicat de transparență cu privire la modul de stabilire a acesteia.

Un alt aspect deosebit de important îl reprezintă evaluarea și clasificarea posturilor, pe baza unei metodologii obiective, adaptate specificului organizației și aplicate consecvent la nivelul pozițiilor unice.

Evaluarea trebuie să aibă în vedere criterii precum competențele, efortul, responsabilitatea și condițiile de muncă, susținute de informațiile și responsabilitățile definite în fișele de post. Astfel, organizațiile pot identifica pozițiile care presupun aceeași muncă sau o muncă de valoare egală și pot demonstra că eventualele diferențe de remunerare sunt fundamentate pe criterii obiective și nediscriminatorii.

Deși legislația din România este încă în curs de definitivare, termenul stabilit la nivel european pentru transpunerea Directivei, 7 iunie 2026, a fost deja depășit. În acest context, odată cu adoptarea legislației naționale, este de așteptat ca o parte importantă a noilor drepturi ale angajaților și a obligațiilor angajatorilor să devină aplicabile într-un interval scurt de timp.

Organizațiile care nu au început încă pregătirea ar trebui, prin urmare, să își analizeze din timp structurile de remunerare, evaluarea posturilor și procesele HR relevante, fără a aștepta forma finală a legislației. Pregătirea din timp poate sprijini nu doar conformarea, ci și o poziționare mai competitivă ca angajator, prin creșterea transparenței și a percepției de echitate.

În același timp, lipsa pregătirii poate crește expunerea la sesizări și litigii privind discriminarea salarială, obligații de plată a diferențelor de remunerare și a compensațiilor, precum și la sancțiuni. Dacă doriți să aflați mai multe despre impactul potențial al noilor cerințe asupra organizației dumneavoastră, echipa Forvis Mazars vă stă la dispoziție.

La Confluență. Forum de Business Moldova – România 

15 septembrie 2026. Locație Radisson Blu Leogrand Hotel, Chișinău 

Audiență: Lideri din mediul public și privat

Agenda evenimentului și principalele teme de discuție 

09:00 - 10:00 
Înregistrarea participanților și networking 

10:00 - 11:00 
Mesaj de bun venit și discursuri de deschidere (Dorin Laur, Maria Boldor, TBD) 

11:00 - 11:30 
Concluziile studiului Horváth asupra priorităților strategice & exemple de proiecte (Maria Boldor, TBD) 

11:30 - 12:00 
Pauză de cafea și networking 

12:00 - 13:00 
Panel #1 Acces la finanțare (Moderator Costin Țîra) - programe de finanțare în 2026 - 2027, cum se pot pregăti companiile pentru accesarea finanțărilor viitoare, capacitatea instituțională din MD, costul creditului & garanțiile pentru IMM 

13:00 - 14:00 
Pauză de prânz 

14:00 - 15:00 
Panel #2 Energie (Moderator Sergiu Cărată) - interconectare și securitate energetică, scalarea producției și stocării locale, flexibilitate și adecvanță, integrarea în piața europeană 

15:00 - 15:15 
Pauză de cafea și networking 

15:15 - 16:15 
Panel #3 Logistică & Infrastructură (Moderator Maria Boldor) - coridorul Prut (podul Ungheni, A8, control coordonat la frontieră), prima cale ferată electrificată Iași - Ungheni - Chișinău, transportul agabaritic, MD ca poartă logistică UE - Est 

16:15 - 16:30 
Concluzii și închiderea evenimentului 

16:30 - 18:00 
Networking 

Agenda are caracter orientativ și va fi actualizată în funcție de confirmarea speakerilor și de evoluția programului 

Forum organizat de Horváth România. Vă rugăm să vă confirmați participarea până pe 11 septembrie: bucharest@horvath-partners.com,  +40 742 112 773 | +40 751 017 45

Expert: Dagmara Barwa, Deputy Customs Product Director, Rohlig SUUS Logistics

From 1 February 2027, EU member states will begin selling certificates under the carbon border adjustment mechanism, with purchases processed through a central platform integrated with the CBAM registry. A single application can cover between 1 and 99,999 certificates. Under the draft rules, once a purchase application has been submitted its content cannot be changed, and withdrawal will only be possible before payment is completed. Settlements will be processed in euro, and each certificate purchased will carry an administrative fee of EUR 0.05.

The certificate price itself is not negotiable – it is derived from the weighted average of EU ETS allowance auction prices. The European Commission set it at EUR 75.36 per tonne of CO₂ in the first quarter of 2026 and EUR 75.28 in the second. From 2027 onwards, publication will move from a quarterly to a weekly cycle, narrowing the gap between allowance quotations and the certificate purchase price.

The European Commission estimates that once the 50-tonne threshold is introduced, around 18,000 importers will remain within the mechanism's scope, down from the previous 200,000. Poland is overrepresented in this group: 3,256 domestic declarants were registered during the transitional period – the second-highest figure in the entire European Union. The Commission has concluded consultations on the draft regulation setting out the mechanics of certificate purchase and repurchase. The most important changes concern the centralization of transactions and the rules for settling surpluses.

Only one repurchase application per year

Importers will be able to submit one repurchase application per year. To use this option, the required number of certificates must first be surrendered by 30 September of the given year, and the application itself needs to be submitted by 31 October – failure to meet this deadline will result in the loss of the right to repurchase. The scope of repurchase is further limited: it covers only the number of certificates the declarant was required to acquire that year under the quarterly obligation. The authority reviews applications three times a year – 1 April, 1 July and 1 November – and has 42 days to do so.

A certificate left unused on the account cannot be bought back from the importer by any other company. Certificates which are neither surrendered nor covered by repurchase are cancelled without compensation on 1 November. Therefore, excess purchases become an unrecoverable cost. This means that forecasts of import, goods volumes and embedded emissions will directly shape financial planning.

2027: two compliance tracks in parallel

From 2027, purchasing certificates will require importers to plan on an ongoing basis, rather than simply settling obligations once the reporting period ends. It will be the initial year in which the mechanism will follow two tracks at the same time. The first is the settlement of 2026 with declaration and surrender of certificates by 30 September 2027. The second is a new quarterly obligation: starting 31 March 2027, at the end of each quarter the authorised declarant's account is required to hold a number of certificates equivalent to at least 50 percent of the embedded emissions in goods imported since the beginning of the year. Companies should therefore be prepared to combine customs data, information obtained from suppliers, and import volume forecasts with the CBAM timetable.

Costs will rise, and the mechanism's scope will expand

Companies should plan beyond one year, as the financial burden will gradually increase. The mechanism is being phased out in parallel with free ETS allowances: in 2026, importers will pay for 2.5 percent of embedded emissions; in 2027 – 5 percent; in 2030 – 48.5 percent, reaching the full 100 percent by 2034. The markup on default values – applied when an importer has not received verified data from a supplier – is rising, as well, from 10 percent in 2026 to 20 percent in 2027 and, effective from 2028, to 30 percent for steel, aluminium, cement and hydrogen. The default values themselves are no longer fixed either: implementing regulation 2026/1740, published on 31 July 2026, corrects them retroactively from 1 January 2026, so companies which calculated emissions using previously downloaded tables are obliged to recalculate them.

At the same time, the mechanism's scope itself is expanding. The European Commission has proposed bringing 180 processed products with a high steel and aluminium content – i.a. metal structures, machinery and automotive components – under CBAM from 1 January 2028. The Council of the EU adopted a general approach on 12 June 2026 and supported the including of post-production scrap into the mechanism, while the European Parliament's Environment Committee came out in favour of extending it to more than 400 product codes. The final list is still under negotiation, which is why it is worth starting a review of tariff classification, origin and the supplier base now.

How to prepare for the new rules?

Despite the narrowing of the mechanism's scope, Poland remains one of the key markets where preparing for the new obligations will be particularly important. Companies should organise their customs data, information regarding the origin and weight of goods, as well as their embedded emissions data, and import forecasts.

At Rohlig SUUS Logistics, we support businesses at every stage of CBAM obligations compliance – from reporting and calculating emissions, through obtaining authorised declarant status and preparing annual declarations, to planning settlements and certificate purchases.

The draft regulation on the sale and repurchase of certificates has not yet been adopted, so its final wording may change. The sales start date – 1 February 2027 – follows from the regulations currently in force.

***

About Rohlig SUUS Logistics

Rohlig SUUS Logistics is the largest Polish logistics operator and one of the leading operators in Central and Eastern Europe and Central Asia. It specialises in the comprehensive management of logistics and global supply chains. The company carries out logistics processes using road, sea, air, rail and intermodal transport, and also offers contract logistics, customs services and project cargo. In addition, Rohlig SUUS Logistics offers supply chain design tailored to clients' specific needs as Supply Chain Solutions. In 2025, the company generated revenue of PLN 2.6 billion. It currently employs more than 2,600 people across more than 40 branches in 9 countries and manages more than 385,000 m² of warehouse space. It is one of the few Polish companies with decarbonisation targets approved by SBTi.

Media contact

●       Mateusz Poźniak, Spokesperson, Rohlig SUUS Logistics, mateusz.pozniak@suus.com, +48 690 444 486

●       Jakub Czubaszek, Clue PR, jakub.czubaszek@cluepr.pl, +48 665 633 606

The LIDC Congress 2026 will take place in Bucharest, Romania, between 15-18 October 2026, bringing together an outstanding line-up of internationally renowned speakers, including Richard Whish (Emeritus Professor, King's College London), Maria Jaspers (Director, DG Competition, European Commission), Josef Drexl (Professor, University of Munich and Director, Max Planck Institute), Eugene Regan (Judge, Court of Justice of the European Union), Ioannis Kokkoris (Professor, Queen Mary University), and Vivien Terrien (Vice-Chairman, French Competition Authority), alongside many distinguished judges, practitioners, academics and competition law experts from across Europe and beyond. The scientific program will address some of the most pressing issues in competition and intellectual property law, including merger control, foreign investment screening, new forms of implementing cartels, digital markets, defence rights in antitrust litigation, developments in copyright litigation, standard essential patents, and the evolving relationship between competition and IP law.  

Beyond the scientific discussions and networking, the Congress offers an exceptional social programme, including welcoming cocktail on Thursday evening, dinner at Cotroceni, Gala Dinner at UNDA (a spectacular restaurant by the lake) and cultural visit to Mogoșoaia Palace.

Registration for the LIDC Congress 2026 in Bucharest is now open at https://arcon.org.ro/en/lidc-registration/.

For more information, please find attached the full program and the event's magazine.  

CMS a asistat furnizorul norvegian de soluții pentru energie regenerabilă, Scatec ASA („Scatec”), în legătură cu semnarea acordului de achiziție a proiectului eolian onshore Urleasca, cu o capacitate de 77 MW, de la OX2, unul dintre principalii dezvoltatori europeni de energie regenerabilă. Tranzacția marchează intrarea Scatec pe piața energiei eoliene onshore din Europa și completează portofoliul său existent în România, format din proiectele fotovoltaice Dobrun și Sadova, cu o capacitate totală de 190 MW (prima tranzacție a Scatec de pe piața românească, în care CMS a acordat asistență juridică atât cu privire la achiziția portofoliului solar Dobrun și Sadova, cât și în legătură cu finanțarea acestuia). Scatec este un important furnizor de soluții în domeniul energiei regenerabile, care dezvoltă, construiește, deține și operează centrale de energie regenerabilă, având în portofoliu o capacitate de producție de 6,4 GW și o capacitate de stocare de 2 GWh, aflat fie în exploatare fie în construcție, pe cinci continente.

CMS a asistat Scatec cu privire la toate aspectele juridice și fiscale ale acestei tranzacții complexe, inclusiv în ceea ce privește coordonarea unui proces integrat de due diligence, desfășurat pe mai multe fluxuri de lucru, care a acoperit întregul set de contracte privind construcția proiectului și furnizarea de echipamente și servicii, inclusiv contractele de furnizare a turbinelor (Turbine Supply Agreement) și Balance of Plant Agreement. CMS a oferit, de asemenea, asistență în structurarea tranzacției, redactarea și negocierea documentației de transfer, precum și în implementarea acesteia și va continua să ofere asistență pentru obținerea aprobărilor necesare în materia investițiilor străine directe și pentru toate aspectele legate de perfectarea tranzacției.

Varinia Radu, Head of Energy and Climate Change CMS România și Deputy Head of CEE Energy Projects and Construction Practice, comentează: „Extinderea portofoliului Scatec în România cu primul proiect eolian reprezintă o etapă importantă în dezvoltarea companiei. Această tranzacție demonstrează încă o dată interesul puternic al investitorilor pentru sectorul energiei regenerabile din România, precum și capacitatea de lider de piață a CMS de a structura și implementa astfel de tranzacții complexe. Suntem recunoscători clientului pentru oportunitatea de a lucra împreună la o nouă tranzacție importantă pe piața din România și suntem încântați să ne consolidăm colaborarea cu Scatec.”   

Ramona Dulamea, Energy Senior Counsel CMS România, adaugă: „Ne bucurăm că am asistat Scatec în procesul de extindere a portofoliului său de energie regenerabilă din România prin această tranzacție. Dincolo de amploare, tranzacția se remarcă prin dinamica sa într-o piață în continuă schimbare și prin gradul ridicat de complexitate al aspectelor legate de proiect, construcție și structurare a tranzacției.”

Echipa CMS a fost coordonată de Ramona Dulamea (Energy), Cătălin Vasile (Corporate M&A) și Edwina Udrescu (Energy), sub îndrumarea Variniei Radu (partener, Energy). Echipa extinsă i-a inclus pe Andrei Tercu (Tax), Alexandru Trandafir (Real Estate), Mircea Moraru (Corporate M&A) și Claudia Nagy (Competition & FDI).

De câte ori le-ai spus celor din echipa ta „Mulțumesc pentru implicare!”, dar ai simțit că un simplu e-mail sau o strângere de mână nu sunt de ajuns?

Cuvintele sunt minunate, dar cea mai sinceră formă de mulțumire pe care o poți oferi echipei este liniștea și optimismul pentru viitor. Acel „mulțumesc” se transformă în ceva concret: sprijin financiar la nevoie sub forma unui pachet de beneficii potrivit nevoilor echipei.

Pentru un antreprenor, echipa nu înseamnă doar o listă de nume într-un tabel de salarii. Oamenii tăi sunt inima afacerii, cei care pun pasiune în fiecare proiect și care îți sunt alături la fiecare pas. De aceea, grija pentru sănătatea și starea lor de bine este cea mai sigură investiție în succesul pe termen lung al companiei tale.

De ce sunt beneficiile extrasalariale esențiale pentru afacerile în dezvoltare?

Pe o piață a muncii extrem de dinamică, pachetele de beneficii nu mai reprezintă un lux rezervat exclusiv marilor corporații. Ele sunt un instrument valoros de motivare și loializare, care îți diferențiază afacerea și te ajută să atragi specialiști excelenți. Atunci când colegii tăi simt că au un partener de încredere gata să îi sprijine în momentele dificile, implicarea lor crește în mod natural, iar afacerea ta se dezvoltă pe baze solide.

Groupama îți propune soluții flexibile și modulare, concepute special pentru a se adapta perfect bugetului tău și structurii echipei tale.

Soluții flexibile de la Groupama pentru echipa ta

Iată cele mai căutate și apreciate beneficii pe care le poți integra ușor în strategia ta de susținere a oamenilor:

1. Asigurarea de sănătate – Spitalizare și Chirurgie

Sănătatea afacerii tale depinde în mod direct de sănătatea echipei pe care te bazezi. Această asigurare oferă suport financiar în cazul unor evenimente medicale neprevăzute care necesită tratament spitalicesc sau intervenții chirurgicale, atât în spitale publice, cât și private.

·                     Flexibilitate totală: Poți alege o sumă asigurată anuală per angajat (între 5.000 și 25.000 lei), adaptabilă nevoilor firmei tale.

·                     Servicii conexe moderne: Echipa ta are acces non-stop la chat-ul medical ÎntreabăMedic, unde pot primi sfaturi rapide și de încredere de la medici specialiști direct pe telefon, dacă incluzi clauza suplimentară în pachetul ales.

2. Asigurarea Medicală Integrală Colectivă

O soluție care acoperă o gamă largă de specialități medicale, de la prevenție și consultații de rutină, până la investigații complexe și tratament. Este modul ideal de a le arăta colegilor tăi că îți pasă de starea lor de bine zi de zi, nu doar în momentele critice.

3. Asigurarea de viață de grup și de accidente

Oferă un sprijin financiar vital echipelor sau familiilor acestora în cazul unor evenimente neprevăzute. În momentele dificile, o astfel de indemnizație asigură stabilitate financiară și un sprijin real pentru cei dragi, dându-le forța să privească spre viitor cu optimism.

4. Asigurări de grup pentru călătorii

Dacă activitatea afacerii tale presupune deplasări frecvente, poți alege pachete personalizate pentru călătorii în țară sau în străinătate, configurând acoperirile în funcție de specificul deplasărilor voastre.

Avantaje majore pentru afacerea ta

Dincolo de aprecierea profundă a echipei, alegerea unui pachet de beneficii de la Groupama aduce beneficii clare și directe pentru managementul companiei tale:

·                     Deductibilitate fiscală: Costurile cu asigurările de sănătate și de viață sunt deductibile fiscal în limitele legale, fiind o modalitate excelentă de a eficientiza bugetul companiei.

·                     Adaptabilitate deplină: Tu decizi frecvența de plată și poți modifica oricând componența grupului asigurat sau acoperirile alese, pe măsură ce afacerea ta crește.

·                     Retenție și atractivitate crescute: Un pachet de beneficii bine structurat te transformă într-un angajator de top, dorit de profesioniștii din domeniu.

Cum începi?

Aprecierea adevărată nu se măsoară doar în promisiuni, ci în sprijinul pe care îl oferi celor care pun umărul la succesul tău. Transformă recunoștința într-un plan stabil pentru viitorul echipei tale!

Pentru a te ajuta să găsești ușor soluțiile potrivite, îți recomandăm să citești ghidul nostru despre beneficiile pentru angajați.

Acesta este un material publicitar. Informațiile prezentate se bazează pe cadrul legislativ în vigoare la data publicării acestuia.

Pentru mai multe detalii despre produsele de asigurare sau serviciile oferite, poți contacta reţeaua de vânzători și parteneri Groupama, poți suna la AloGroupama 0374.110.110 (luni - vineri, între 8:00 - 18:00), poți consulta asistentul virtual Amelie (24/7) pe groupama.ro sau poţi scrie pe relatii.clienti@groupama.ro.

Compania membră MENSAVE organizează un webinar gratuit dedicat noțiunilor esențiale de prim ajutor și utilizării defibrilatorului extern automat (AED). Participanții vor avea ocazia să descopere informații practice și recomandări utile pentru gestionarea situațiilor de urgență în mediul profesional.

Despre MENSAVE
MENSAVE este o companie românească specializată în cursuri de prim ajutor, desfășurate la nivel național, care promovează educația pentru situații de urgență și dezvoltarea competențelor esențiale pentru salvarea de vieți.

✅ Participare gratuită pentru membrii AHK România
✅ Informații practice și aplicabile în mediul de lucru
✅ Locuri limitate

​📅 Luni, 28 septembrie 2026

​🕚 Ora 10:30

🔗 Înscriere și detalii: Webinar MENSAVE
 

·        Utilizarea soluțiilor bazate pe inteligența artificială în controalele fiscale poate eficientiza și scurta inspecțiile, consideră 68% dintre companii

·        45% dintre participanți estimează că rezultatele controalelor fiscale generate de inteligența artificială sunt mai dificil de înțeles și de contestat

Complexitatea reglementărilor fiscale, în special cele legate de transparență și de raportare, reprezintă principala provocare de politică fiscală pentru companiile multinaționale (65%) pentru al treilea an consecutiv, iar multe dintre acestea (84%) se așteaptă la extinderea acestor obligații în următorii doi-trei ani, potrivit Deloitte 2026 Global Tax Policy Survey. Astfel, 40% dintre participanții la studiu consideră înmulțirea cerințelor de conformare principalul factor care afectează operațiunile companiilor. Totodată, în contextul evaluării unor noi investiții, stabilitatea și predictibilitatea fiscală contează într-o măsură similară cu nivelul general al taxelor (între 50 și  60%).

Digitalizarea sistemelor fiscale preocupă, de asemenea, companiile participante la studiu (56%), dat fiind că promite eficientizare, atât la nivelul companiilor, cât și al administrațiilor fiscale, dar vine la pachet cu costuri suplimentare și provocări legate de implementare.

Percepția față de utilizarea soluțiilor de conformare fiscală bazate pe inteligență artificială (IA) este în mare parte pozitivă. Principalele beneficii anticipate sunt: o mai mare acuratețe a proceselor fiscale (29%), timp în plus pentru activitățile de bază ale companiei (18%), îmbunătățirea conformării (15%) etc. Însă aceste dotări implică și costuri semnificative de implementare și o complexitate operațională suplimentară (15%).

În controalele fiscale, soluțiile bazate pe IA sunt considerate factor de eficientizare: inspecții mai rapide și mai eficiente (68%), controale mai bine țintite și, implicit, mai puține solicitări de informații (59%). Pe de altă parte, 45% dintre participanți anticipează că rezultatele generate de IA vor fi mai dificil de înțeles și de contestat.

Administrația fiscală digitală (Tax Administration 3.0) continuă să câștige teren la nivel global - aproape două treimi dintre respondenți (60%) remarcă progrese în implementare în jurisdicțiile în care activează, iar 27% raportează avansuri semnificative. Printre beneficiile așteptate se numără: reducerea timpului și resurselor necesare conformării fiscale (26%), colaborare mai eficientă cu autoritățile fiscale (23%), îmbunătățirea serviciilor oferite contribuabililor (17%), controale fiscale mai puține și mai eficiente (14%). Pe de altă parte, aproape unul din cinci respondenți (19%) consideră că digitalizarea administrației fiscale poate genera costuri suplimentare și o complexitate crescută.

În cazul facturării electronice, percepția privind beneficiile s-a temperat comparativ cu anii anteriori, pe fondul costurilor ridicate de implementare și al cerințelor tehnice tot mai complexe. Simplificarea proceselor de conformare fiscală (36%) este principalul efect pozitiv, în timp ce investițiile semnificative în sisteme și tehnologii (37%) și creșterea complexității operaționale (25%) induc reticență în rândul contribuabililor.

„Concluziile studiul din acest an transmit un mesaj foarte clar - cea mai mare provocare fiscală pentru companiile din întreaga lume este complexitatea reglementărilor. Combinația dintre obligațiile de raportare, povara conformării și costurile suplimentare generate de digitalizarea fiscală creează o presiune tot mai mare asupra companiilor. Iar rezultatele inițiativelor de simplificare și modernizare întârzie să apară. Situația este similară în România, unde companiile sunt supuse atât reglementărilor fiscale internaționale (impozitul minim global, criterii de sustenabilitate etc.) cât și unui regim fiscal intern tot mai complex, îngreunat în ultimii ani, printre altele, de multiplele cerințe de raportare digitală care, până în prezent, au reprezentat mai degrabă o povară financiară și administrativă pentru contribuabili decât avantaje, din cauza faptului că datele colectate prin aceste raportări încă nu pot fi prelucrate și utilizate în scopul propus – simplificarea procedurilor pentru contribuabilii corecți, respectiv depistarea timpurie a cazurilor de evaziune - în lipsa unei infrastructuri informatice adecvate la nivelul administrației fiscale”, a declarat Vlad Boeriu, Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Deloitte România.

În aceste condiții, participanții la studiu consideră că eforturile de reducere a complexității și a sarcinilor disproporționate trebuie să ocupe un loc central în politica fiscală globală. Un exemplu de simplificare este cel care a vizat aplicarea impozitului minim global (Pilonul II din reforma OCDE), respectiv introducerea unor mecanisme concepute pentru a reduce povara administrativă atât pentru companii, cât și pentru administrațiile fiscale. Aproximativ 80% dintre respondenți estimează că organizațiile lor vor beneficia de aceste mecanisme, ceea ce indică o aplicabilitate extinsă a noilor reguli.

Însă și în acest caz, nevoia de simplificare rămâne ridicată: 41% dintre participanți consideră că trendul trebuie continuat, iar 58% se așteaptă ca anumite zone de conformare fiscală să devină mai complexe.

În ceea ce privește impactul financiar, 88% dintre respondenți estimează că vor plăti taxe mai mari ca urmare a implementării Pilonului II.

Studiul Deloitte 2026 Global Tax Policy Survey, ajuns la a 13-a ediție, este realizat anual, începând din 2014, în rândul reprezentanților departamentelor de taxe și al directorilor financiari, pentru a analiza impactul noilor reglementări fiscale aplicabile la nivel internațional asupra companiilor din întreaga lume. Studiul din acest an cuprinde opiniile exprimate de peste 1.000 de reprezentanți ai companiilor din 28 de țări.

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro. 

·       Investiție de 177 de milioane de euro în Shenzhen Gateway și

·       Lansarea unei noi rute intercontinentale pentru a crește capacitatea oferită clienților care fac comerț cu China

DHL Express își extinde infrastructura logistică și rețeaua aeriană din China, consolidându-și capacitatea de a sprijini companiile care operează pe această piață sau desfășoară activități comerciale cu una dintre cele mai importante piețe de producție și consum din lume.

Recent, compania a extins hub-ul și poarta internațională din Shenzhen, în urma unei investiții de      177 de milioane de euro, cea mai mare investiție realizată de DHL în China continentală până în prezent. În plus, DHL a introdus o nouă rută aeriană dedicată, operațiunile fiind realizate cu o aeronavă cargo Boeing 767 widebody, care leagă Shanghai, Bangkok, Bahrain și Bruxelles, oferind capacitate și conectivitate suplimentare pentru clienții care transportă mărfuri între China și principalele piețe din Asia, Orientul Mijlociu și Europa.

Aceste investiții reflectă angajamentul DHL de a susține clienții pe măsură ce comerțul global continuă să se transforme. Deși lanțurile de aprovizionare devin tot mai diversificate, China rămâne un centru important pentru producție, achiziții, inovație și consum și continuă să joace un rol esențial în comerțul internațional și în lanțurile de aprovizionare regionale.

„Lanțurile globale de aprovizionare continuă să se adapteze la schimbările condițiilor economice, la perturbările geopolitice și la evoluția cerințelor clienților”, a declarat John Pearson, CEO la DHL Express. „Ne concentrăm să asigurarăm rețele logistice flexibile, fiabile și de înaltă calitate, de care clienții au nevoie pentru a se conecta cu furnizorii, unitățile de producție și consumatorii din întreaga lume. Aceste investiții consolidează legăturile dintre China și piețele globale și întăresc rolul DHL de partener logistic preferat pentru comerțul electronic internațional și pentru sectoare aflate în creștere rapidă, precum logistica pentru centre de date și semiconductori, științele vieții și domeniul medical, precum și sectorul noilor tehnologii energetice.”

Extinderea „Super Gateway”-ului DHL din Shenzhen, situat pe Aeroportul Internațional Shenzhen Bao'an, a presupus o investiție de 177 de milioane de euro și a dus la triplarea capacității de procesare, până la aproximativ 900 de tone pe zi. Deservind una dintre cele mai importante regiuni de producție și export din China, investiția susține creșterea comerțului transfrontalier, a livrărilor de comerț electronic și a serviciilor internaționale de curierat expres cu livrare predefinită. Extinderea va contribui, de asemenea, la crearea a peste 1.000 de locuri de muncă și va consolida și mai mult capacitățile rețelei DHL din sudul Chinei.

În completarea extinderii capacității de procesare a expedierilor în China continentală, DHL Express a lansat și un nou serviciu cargo zilnic cu zboruri operate de un Boeing 767, pe ruta Shanghai–Bangkok–Bahrain–Bruxelles–Shanghai, adăugând zilnic până la 50 de tone de capacitate.  Noua rută consolidează conexiunile dintre China, Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu și Europa, oferindu-leclienților o flexibilitate mai mare în ceea ce privește programarea transporturilor și o capacitate suplimentară pentru expedierile mai grele pe principalele coridoare comerciale.

Capacitatea suplimentară susține, de asemenea, dezvoltarea serviciului Heavyweight Express al companiei, care permite transportul unor expedieri de dimensiuni și greutate mai mari prin rețeaua internațională DHL Express, cu timp de tranzit garantat. Clienții beneficiază astfel de vizibilitate pentnru transportul de la ușă la ușă, expertiză în opreațiunile vamale și timpi de tranzit predictibili. Cererea este în creștere în sectoare precum tehnologia, producția industrială, semiconductorii, științele vieții, infrastructura pentru centre de date și energia nouă, multe dintre aceste industrii bazându-se în mare măsură pe rețele de producție și furnizori din China și din Asia.

În calitate de lider mondial în logistică, conectând peste 220 de țări și teritorii, DHL continuă să investească în infrastructură și capacități de transport care îi ajută pe clienți să se adapteze schimbărilor din lanțurile de aprovizionare, să acceseze piețele internaționale și să își consolideze reziliența operațională.

Investițiile recente din China se alătură programului amplu de investiții derulat de companie în piețe cu poziționare strategică, care valorifică reconfigurarea fluxurilor comerciale globale, inclusiv în Africa, Orientul Mijlociu, America Latină și India.

Spații create pentru momente deosebite

Descoperă eleganța contemporană a spațiilor noastre de Meetings & Events, unde versatilitatea și serviciile atent oferite se completează armonios. Concepute pentru petreceri corporate memorabile, acestea oferă flexibilitatea și atmosfera rafinată potrivite pentru a transforma fiecare celebrare într-o experiență deosebită.

PACHET PENTRU PETRECERI FESTIVE

400 RON / persoană + TVA
Disponibil pentru evenimente cu minimum 50 de participanți.

Experiența include:

• Meniu tip bufet sau servit la masă, creat de echipa noastră culinară și adaptat stilului și preferințelor evenimentului
• Pachet cu consum nelimitat de băuturi alcoolice și non-alcoolice, inclusiv cocktailuri festive, disponibil timp de până la 6 ore
• Sistem de sonorizare și lumini ambientale pentru a crea atmosfera perfectă
• Băuturi de bun venit oferite tuturor invitaților la sosire
• Spațiu pentru eveniment recent modernizat

Pachet alternativ disponibil la 380 RON / persoană + TVA, incluzând băuturi răcoritoare, vin, bere și Prosecco.

TRANSFORMĂ PETRECEREA ÎNTR-O EXPERIENȚĂ COMPLETĂ

Completează evenimentul cu tarife preferențiale de cazare, dedicate grupurilor corporate și petrecerilor festive.

Tarife preferențiale

Cameră Single: 650 RON / noapte
Cameră Double: 750 RON / noapte

Tarifele includ:

• Mic dejun la JW Steakhouse
• Internet Wi-Fi de mare viteză
• Acces la World Class Health Club, inclusiv piscină, jacuzzi și saună

Condiții:
Tarife disponibile pentru minimum 10 camere achitate / noapte.
Taxele nu sunt incluse.

Oferta este valabilă pentru evenimente organizate până la 15 februarie 2027, oferind flexibilitate suplimentară companiilor care preferă să își programeze celebrarea și după încheierea sezonului festiv.

Tarif preferențial disponibil exclusiv pentru membrii Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane.

• În Europa de Est, 49% dintre companii anticipează creșterea numărului de angajați până în 2030, 39% estimează menținerea nivelului actual, iar 12% iau în calcul reduceri de personal
• La nivel global, expansiunea forței de muncă este așteptată să fie cea mai puternică în India (80%), America de Nord (63%) și China (59%), pe fondul reconfigurării lanțurilor de valoare și al investițiilor în regiuni cu potențial ridicat de creștere
• Transformarea modelelor operaționale nu indică o dispariție a locurilor de muncă, ci o realocare accelerată a activităților și competențelor, pe măsură ce AI, automatizarea și presiunea asupra costurilor schimbă modul în care companiile creează valoare
   

Inteligența artificială, automatizarea și presiunea tot mai ridicată asupra competitivității determină companiile să își regândească amprenta globală, structura forței de muncă și modul în care alocă resursele între piețe. Potrivit studiului „CxO Priorities 2026”, realizat de Horváth, companie internațională de consultanță în management, activă pe piața din România de peste 20 de ani, dinamica forței de muncă intră într-o etapă de repoziționare strategică, în care eficiența, accesul la competențe și apropierea de piețele de creștere devin criterii esențiale pentru deciziile C-level.

Studiul arată că ajustările de personal planificate pentru 2026 reflectă mai mult decât un răspuns punctual la presiunea costurilor. În industriile producătoare, companiile care au obiective de reducere a costurilor anticipează o scădere medie de 5% a personalului, iar în sectorul serviciilor reducerea estimată ajunge la 7%. Aceste evoluții indică o transformare structurală a modelelor operaționale, pe măsură ce companiile simplifică procesele, cresc nivelul de automatizare și dezvoltă structuri mai suple, capabile să susțină performanța într-un context economic mai volatil.

Germania accelerează restructurarea, în timp ce regiunile de creștere câștigă relevanță

Germania ilustrează cel mai bine această schimbare. Potrivit studiului, 58% dintre companiile cu sediul central în Germania estimează că își vor reduce numărul de angajați pe piața locală până în 2030. Cele mai ample ajustări sunt anticipate în industria auto (-4,4%), în producția de echipamente și utilaje (-2,9%) și în construcții (-1,4%).

Reducerea personalului nu este determinată de existența unui surplus de angajați, ci de nevoia companiilor de a răspunde simultan deficitului de competențe, costurilor ridicate, presiunii asupra competitivității și accelerării transformării tehnologice. Totodată, reorganizarea nu mai vizează exclusiv activitățile de producție, ci și funcții cu valoare adăugată ridicată, precum cercetarea și dezvoltarea (R&D) sau achizițiile, ceea ce confirmă amploarea transformării organizaționale.

Principalele motive care vor determina reducerile de personal în industria prelucrătoare din Germania sunt costurile ridicate ale forței de muncă în comparație cu alte unități de producție din străinătate (80%), relocarea capacităților în afara spațiului de limbă germană – Germania, Austria și Elveția (49%) – și costurile mai ridicate ale altor factori de producție (38%).

Doar 16% dintre companiile germane anticipează că își vor crește numărul de angajați până în 2030. În schimb, cele mai solide perspective de extindere a forței de muncă sunt anticipate în India (93%), China (66%), America de Nord (65%) și Africa (55%), regiuni care beneficiază de investiții consistente și de repoziționarea lanțurilor globale de valoare.

Europa de Est rămâne o regiune de echilibru și potențial

În acest tablou global, Europa de Est se poziționează ca o regiune de echilibru: nu se află în prima linie a expansiunii accelerate, dar nici nu se confruntă cu presiuni majore de reducere a personalului. Aproape jumătate dintre companiile analizate (49%) estimează creșterea numărului de angajați în regiune până în 2030, 39% anticipează menținerea nivelului actual, iar doar 12% iau în calcul reduceri.

Această evoluție confirmă relevanța regiunii pentru companiile care urmăresc structuri operaționale competitive, proximitate față de piețele europene și acces la competențe într-un mediu de cost încă atractiv. Pentru companiile cu sediul central în Germania, Europa de Est atrage 10% din bugetul CAPEX planificat până în 2030, ceea ce indică o alocare selectivă, dar relevantă, în contextul reconfigurării lanțurilor globale de valoare.

Locurile de muncă nu dispar, ci se transformă

Studiul arată că organizațiile nu urmăresc doar reducerea costurilor, ci și adaptarea competențelor la noile cerințe ale economiei. Inteligența artificială și automatizarea preiau tot mai multe activități repetitive, în timp ce cererea pentru competențe digitale, analitice și pentru roluri capabile să valorifice noile tehnologii în procesele de business este în continuă creștere.    

„Provocarea companiilor nu este să reducă numărul de angajați, ci să găsească echilibrul dintre eficiență și dezvoltarea capitalului uman. Organizațiile care vor avea succes vor fi cele care investesc simultan în tehnologie și în dezvoltarea competențelor oamenilor, astfel încât transformarea digitală să genereze valoare pe termen lung”, afirmă Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.

Potrivit consultanților Horváth, avantajul competitiv în următorii ani nu va fi determinat exclusiv de tehnologie, ci și de capacitatea companiilor de a-și adapta organizațiile și competențele la noua realitate economică. În acest context, piața muncii nu traversează o etapă de dispariție a locurilor de muncă, ci una de transformare accelerată, în care succesul va depinde de echilibrul dintre automatizare, inovare și investițiile în oameni.

Studiul „CxO Priorities 2026. Rethink Competitiveness in the New Economic Reality” a fost realizat prin intervievarea a peste 1.000 de executivi (CxOs), dintre care 36% CEOs și 30% CFOs, din 32 de țări din Europa, America de Nord, Africa și Asia. Respondenții provin din 16 industrii, iar 43% reprezintă companii globale cu venituri anuale de peste un miliard de euro.

Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, cu o prezență solidă pe piața din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de Prof. Dr. Péter Horváth, pionier al Controlling-ului în Germania, compania numără astăzi  peste 1.400 de angajați la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Statele Unite ale Americii, oferind în același timp consultanță clienților la nivel global. Horváth este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță globală de firme independente de consultanță în management, care reunește aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.
 

Pe piața locală, Horváth oferă servicii de consultanță la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking și servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public și altele.
 

Piața de birouri din București continuă să își consolideze fundamentele, pe fondul revenirii cererii generate de relocări și extinderi și al unei oferte noi limitate. Cererea nouă a reprezentat 73% din activitatea totală de leasing din primul semestru al anului, față de 53% în perioada similară din 2025, semnalând o schimbare în strategia companiilor, care își reiau planurile de dezvoltare și expansiune.

În același timp, rata de neocupare a coborât la 11,6% în trimestrul al doilea, cel mai redus nivel înregistrat din trimestrul al treilea al anului 2020, evoluție susținută în principal de creșterea cererii din partea companiilor din sectorul IT&C.

Potrivit raportului Marketbeat Office Q2 2026, volumul total al spațiilor de birouri închiriate în București a atins 109.500 mp în prima jumătate a anului, dintre care 60.400 mp au fost tranzacționați în trimestrul al doilea. Deși activitatea totală de leasing rămâne cu aproximativ 10% sub nivelul din primul semestru al anului trecut, structura cererii indică o revenire a tranzacțiilor cu impact net asupra gradului de ocupare al clădirilor.

Sectorul IT&C a redevenit principalul generator de cerere pentru spațiile de birouri din Capitală, companiile din acest domeniu contractând peste 30.500 mp în primele șase luni ale anului, aproape dublu față de perioada similară din 2025. În schimb, sectorul financiar, care a dominat activitatea de leasing anul trecut, a înregistrat o diminuare semnificativă a volumului tranzacționat.

Printre cele mai importante tranzacții de închiriere din trimestrul al doilea se numără reînnoirea și extinderea contractului Rohde & Schwarz Topex, pentru 9.600 mp în IRIDE Business Park 19 (Dimitrie Pompeiu), pre-închirierea Veolia pentru 6.000 mp în Green Court D (Floreasca - Barbu Văcărescu), pre-închirierea Strabag pentru 4.600 mp în Queens District (Floreasca - Barbu Văcărescu), precum și reînnoirea Evoke pentru 2.400 mp în Bucharest Business Garden (Centru-Vest).

Din punct de vedere al ofertei, piața continuă să fie caracterizată de un nivel redus al livrărilor noi. În prima jumătate a anului nu a fost finalizată nicio clădire de birouri, astfel că stocul modern din București a rămas la aproximativ 3,43 milioane mp.

Perspectivele însă sunt încurajatoare, în prezent fiind în construcție proiecte totalizând aproximativ 216.000 mp, cu termene de livrare etapizate până la începutul anului 2028. Având în vedere acest calendar, deficitul de spații noi de calitate va persista pe termen scurt și mediu, ceea ce va menține presiunea asupra chiriilor prime în mai multe subpiețe cheie din oraș.

În ceea ce privește proiectele în construcție, cele mai mari cinci dezvoltări aflate în prezent în dezvoltare sunt faza a doua a Timpuri Noi Square II (Centru, 60.000 mp, dezvoltator Vastint), ARC Project (Centru-vest, 30.000 mp, dezvoltator PPF Real Estate), AFI Central Tower (Centru, 28.000 mp, AFI Europe), Queens District (Floreasca - Barbu Văcărescu, 23.000 mp, Speedwell) și One Technology District (Dimitrie Pompeiu, 20.600 mp, One United Properties).

Dezechilibrul dintre cererea în creștere și oferta limitată contribuie la consolidarea fundamentelor pieței și susține presiunea ascendentă asupra chiriilor, în special în cazul clădirilor de cea mai bună calitate. Chiriile prime din zona CBD s-au menținut la 21 - 22 euro/ mp/ lună în trimestrul al doilea, însă pentru anumite clădiri premium nivelul solicitat ajunge la 25 - 26 euro/ mp/ lună.

În context regional, Bucureștiul rămâne competitiv în raport cu principalele piețe din Europa Centrală și de Est. Chiria prime este comparabilă cu cea din Bratislava și se situează sub nivelurile înregistrate în Varșovia și Praga, în timp ce la nivelul regiunii CEE chiriile pentru birourile premium au crescut cu aproximativ 5% în ultimul an, peste media europeană de 4,5%.

Mădălina Cojocaru, Partner Office Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „Unul dintre cele mai relevante semnale ale pieței în acest moment este creșterea ponderii tranzacțiilor noi și a extinderilor, care indică o revenire a încrederii companiilor în perspectivele lor de dezvoltare. În același timp, biroul revine în prim-plan ca instrument de retenție a angajaților și de susținere a colaborării, iar companiile caută tot mai mult spații de calitate, compacte și eficiente, adaptate noilor moduri de lucru. Această cerere se întâlnește însă cu o ofertă tot mai limitată. Livrările de proiecte noi sunt reduse, rata de neocupare continuă să scadă, iar în unele dintre cele mai căutate zone din CBD, precum Piața Victoriei, Dorobanți sau Buzești, gradul de ocupare depășește deja 95%. În acest context, planificarea din timp a deciziilor de real estate devine esențială. Companiile care iau în calcul o relocare sau o extindere trebuie să înceapă procesul mai devreme pentru a avea acces la spații de calitate, compacte și bine poziționate, într-o piață în care cele mai bune opțiuni sunt din ce în ce mai limitate.”

Cushman & Wakefield Echinox, afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, deținut și operat independent, cuprinde o echipă de peste 80 de profesioniști ce oferă o gamă completă de servicii de consultanţă imobiliară investitorilor, dezvoltatorilor, proprietarilor și chiriașilor. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) unul dintre liderii globali în domeniul serviciilor imobiliare comerciale, cu 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din mai mult de 60 de țări, ajută chiriașii, proprietarii și investitorii în optimizarea valorii activelor. Cu venituri de 10,3 miliarde de dolari, serviciile principale ale companiei sunt: consultanță în gestionarea activelor şi investițiilor, piețe de capital, închirieri, administrarea proprietăților, reprezentarea chiriașilor, servicii de proiect și evaluare. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cushmanwakefield.com

Deloitte România are plăcerea de a vă invita la cea de-a IV-a ediție a Simpozionului privind Criminalitatea Financiară în Europa Centrală, care va avea loc în data de 10 septembrie 2026, la hotel Radisson Blu, situat pe Calea Victoriei nr. 63–81C, București, în intervalul 09:00 – 15:00.

Simpozionul va reuni specialiști Deloitte și reprezentanți ai instituțiilor financiare, ai companiilor din sectoarele nefinanciare, ai corporațiilor, autorităților de reglementare și instituțiilor de aplicare a legii, pentru un schimb de perspective asupra cadrului de prevenire și combatere a criminalității financiare, aflat într-o continuă evoluție.

Discuțiile vor aborda cele mai recente tendințe la nivel european și din România în domeniul prevenirii și combaterii spălării banilor, prevenirii fraudelor și anticorupției, cu accent pe riscurile emergente, cerințele de reglementare și măsurile practice pe care organizațiile le pot implementa pentru a-și consolida cadrul de conformitate și investigație.

Agenda va include următoarele teme:

• Dimensiunea criminalității financiare în 2026: convergența dintre spălarea banilor, fraudă, corupție, criminalitate cibernetică și eludarea sancțiunilor internaționale;
• Pregătirea pentru noul cadru european AML: rolul AMLA și noile cerințe privind cunoașterea clientelei (Customer Due Diligence), identificarea beneficiarului real, evaluarea riscurilor și monitorizarea tranzacțiilor;
• Noua față a fraudei: inteligență artificială, deepfake-uri, inginerie socială, uzurparea identității, fraude în domeniul plăților și rețele de conturi utilizate pentru transferul fraudulos al fondurilor („mule accounts”);
• Conformitatea în domeniul anticorupției într-un mediu de reglementare în schimbare, inclusiv achiziții publice, fonduri europene, conflicte de interese, riscuri asociate terților și mecanisme de avertizare de integritate (whistleblowing);
• Urmărirea fluxurilor financiare: investigații interne, corporate intelligence, criptoactive, structuri corporative complexe, fluxuri financiare transfrontaliere, precum și utilizarea inteligenței artificiale și a tehnologiei.

Aceste teme sunt relevante pentru o gamă largă de industrii, având o importanță deosebită pentru sectoarele Servicii Financiare, Imobiliare, Servicii Profesionale, Jocuri de Noroc, Retail și Bunuri de Consum, Producție, Import și Export, Petrol și Gaze, Industria Farmaceutică, Automotive, Tehnologie și Energie & Utilități.

Discuțiile se vor desfășura în limbile română și engleză, iar traducerea simultană va fi asigurată.

Mai multe detalii despre agenda evenimentului și speakeri vor fi comunicate în curând.

Participarea la eveniment este gratuită. Prezența fizică este limitată la maximum două persoane din cadrul aceleiași companii. Vă rugăm să aveți în vedere că numărul de locuri este limitat, iar înscrierile vor fi confirmate în ordinea înregistrării. Din acest motiv, vă încurajăm să vă înregistrați cât mai curând pentru a vă asigura participarea.

Vă rugăm să confirmați participarea până la 31 august 2026, prin înregistrarea utilizând linkul de mai jos.

Se poate face turism sustenabil și autentic și în România. În comunitatea AHK există exemple care demonstrează că respectul pentru patrimoniu, responsabilitatea față de comunitate și standardele înalte de calitate pot sta la baza unor afaceri de succes. Vă prezentăm în continuare povestea Hanului Vatra, sat Costești, lângă Horezu, judetul Valcea, Oltenia de sub Munte – un exemplu de bune practici și de antreprenoriat construit pe valori solide.

Gândurile proprietarilor:

„Hanul s-a născut din dorul de casă al unor români care au trăit și s-au format profesional în Germania. Am adus cu noi nu doar resursele necesare pentru a construi acest loc, ci și convingerea că lucrurile pot fi făcute corect, cu respect pentru oameni, pentru cuvântul dat și pentru detalii.

Nu ne-am dorit niciodată un decor "tradițional" de dragul efectului și nici o colecție de clișee. Am încercat, în schimb, să alegem cu grijă ceea ce are cu adevărat valoare: meșteșugul autentic, arhitectura, arta populară și poveștile locului. Credem că tradiția nu trebuie împodobită, ci înțeleasă și păstrată cu discernământ, pentru a nu aluneca în kitsch.

Poate că personalitatea Hanului vine tocmai din întâlnirea dintre două lumi: rigoarea și disciplina pe care le-am învățat în Germania și voioșia, generozitatea și firescul Olteniei. Din această întâlnire s-a născut felul nostru de a primi oamenii și de a construi acest loc. Ne place să credem că Hanul Vatra arată că se poate face turism autentic și în România, cu respect pentru patrimoniu, pentru comunitate și pentru oaspeți.

Experiența mea din Germania m-a învățat că dezvoltarea unei țări nu se sprijină doar pe marile companii, ci și pe miile de afaceri mici, construite cu răbdare și responsabilitate. Cred că și România merge în această direcție, iar dacă Hanul Vatra poate fi un exemplu că se poate construi corect și durabil, atunci simt că efortul și-a găsit rostul.”

https://hanulvatra.com/ro/

Material de opinie de Adrian Teampău, Director, Taxe de mediu și Economie circulară, și Anca Andrei-Cimbru, Manager, Taxe de mediu și Economie circulară, Deloitte România

Cerințele de sustenabilitate devin o condiție esențială pentru accesul pe piață și pentru menținerea competitivității, iar companiile sunt obligate  să acorde o atenție sporită ambalajului și modului în care acesta respectă noile standarde europene. Începând cu 12 august 2026, un regulament UE (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR) introduce un nou cadru de conformare pentru toate companiile care fabrică, importă, distribuie sau comercializează produse ambalate în Uniunea Europeană.

Conformitatea nu mai este doar responsabilitatea fabricantului, ci devine o obligație care trebuie gestionată pe întregul lanț de aprovizionare.

Principalele prevederi

Regulamentul conține prevederi foarte stricte și clare, punând accent pe proiectarea ambalajelor, care trebuie să fie reciclabile și să faciliteze refolosirea lor, conform principiilor economiei circulare. În același timp, companiile vor trebui să se asigure că volumul și greutatea ambalajelor sunt limitate la strictul necesar și, pentru anumite categorii de ambalaje din plastic, să respecte cerințe privind utilizarea unui conținut minim de material reciclat.

Noile reguli promovează, de asemenea, reutilizarea și reumplerea ambalajelor în sectoarele vizate de regulament și restricționează folosirea PFAS (substanțe chimice folosite pentru a face ambalajele rezistente la apă și grăsimi, dar dificil de eliminat din mediu) în anumite ambalaje destinate contactului cu alimentele. Totodată, regulamentul prevede implementarea unui sistem armonizat de etichetare pentru ambalaje și containerele de colectare a deșeurilor și interzicerea anumitor formate de ambalaje de unică folosință.

Dincolo de cerințele tehnice aplicabile ambalajelor, noul regulament privind ambalajele și deșeurile de ambalaje consolidează obligațiile de conformare pentru operatorii economici, prin reguli mai stricte privind evaluarea conformității, documentația tehnică, declarația UE de conformitate și trasabilitatea informațiilor de-a lungul întregului lanț de aprovizionare.

Pe cine afectează?

Noile cerințe UE au un impact asupra întregului lanț de aprovizionare. Acestea stabilesc obligații distincte pentru fiecare categorie de operator economic, în funcție de rolul pe care acesta îl are în introducerea și punerea la dispoziție pe piață a ambalajelor sau a produselor ambalate.

Fabricantul poartă responsabilitatea principală pentru conformitatea ambalajului cu cerințele PPWR. Acesta trebuie să efectueze evaluarea conformității, să întocmească documentația tehnică, să emită declarația UE de conformitate și să se asigure că ambalajul îndeplinește toate cerințele aplicabile înainte de introducerea pe piață.

Importatorul are obligația de a se asigura că ambalajele introduse pe piața Uniunii Europene sunt conforme cu cerințele PPWR. În cazul ambalajelor provenite din țări terțe, importatorul trebuie să verifice existența documentației tehnice necesare și să se asigure că este întocmită declarația UE de conformitate, așa cum prevede regulamentul, înainte de introducerea produselor pe piața Uniunii, sau să o întocmească, dacă nu există.

Distribuitorul are obligația de a acționa cu diligența necesară înainte de punerea la dispoziție pe piață a produselor. Acesta trebuie să verifice că ambalajele sunt însoțite de documentele și informațiile prevăzute de regulament și să nu comercializeze produse despre care știe sau ar trebui în mod rezonabil să știe că nu respectă cerințele PPWR.

În anumite situații, un distribuitor sau un importator poate fi considerat fabricant și va prelua toate obligațiile aferente acestui rol, spre exemplu, atunci când introduce pe piață un produs sub propria marcă sau modifică un ambalaj într-un mod care poate afecta conformitatea acestuia.

Declarația UE de conformitate – elementul central al conformării

Una dintre cele mai importante noutăți introduse de PPWR este instituirea declarației UE de conformitate ca document esențial pentru demonstrarea respectării cerințelor regulamentului.

Declarația UE de conformitate nu reprezintă doar o formalitate administrativă, ci documentul prin care fabricantul își asumă responsabilitatea că ambalajul respectă toate cerințele aplicabile. Aceasta trebuie să fie susținută de documentația tehnică și pusă la dispoziția operatorilor economici și a autorităților competente, în condițiile prevăzute de regulament.

Din perspectivă practică, declarația UE de conformitate va deveni un document care trebuie să circule pe întregul lanț de aprovizionare. Importatorii și distribuitorii vor trebui să verifice existența acesteia și să implementeze proceduri interne care să le permită să demonstreze că au efectuat verificările impuse de PPWR.

Ce riscă acele companii care nu se conformează?

Consecințele nerespectării noilor cerințe pot fi semnificative atât din perspectivă comercială, cât și din perspectivă financiară.

În funcție de natura abaterii și de mecanismele de sancționare stabilite la nivel național, companiile se pot confrunta cu interzicerea introducerii pe piață sau a punerii la dispoziție pe piață a produselor în ambalajele neconforme sau pot fi obligate să retragă produsele afectate și să adopte măsuri corective pentru remedierea neconformităților identificate. De asemenea, acestea pot fi sancționate administrativ (nivelul amenzilor va fi stabilit de fiecare stat membru UE), iar, în situațiile cu impact semnificativ asupra conformității, poate fi necesară chiar rechemarea produselor deja distribuite către clienți.

În platformă se emit zilnic fișe de ambalaj, documentații tehnice și declarații de conformitate pentru peste 500 de coduri de ambalaj, cu o săptămână înainte ca primele cerințe ale Regulamentului (UE) 2025/40 să devină exigibile, pe 12 august.

Circulad'OR anunță că, la o săptămână de la lansarea oficială din 29 iulie 2026, platforma Yvora (www.yvora.ro) este folosită deja de peste 100 de companii din România, care emit zilnic fișe de ambalaj, documentații tehnice și declarații de conformitate pentru peste 500 de coduri de ambalaj.

Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR) devine parțial exigibil începând cu 12 august 2026, termen până la care companiile care introduc ambalaje pe piața Uniunii Europene trebuie să poată dovedi conformitatea acestora prin documentație tehnică completă și declarație de conformitate.

Platforma Yvora automatizează acest proces: pentru fiecare ambalaj, utilizatorii construiesc o fișă cu componentele acestuia, din care se generează automat Documentația Tehnică (Anexa VII) și Declarația de Conformitate (Anexa VIII), în maximum 5 minute per ambalaj. La validare, fiecare document este arhivat, conform cerințelor Art. 39 din regulament, cu perioade de retenție de 5 sau 10 ani, iar dosarul complet al fiecărui cod se descarcă într-un singur fișier arhivă.

Pe lângă documentele obligatorii, aplicația include analize tehnice de risc pentru fiecare ambalaj, un Registru EPR pentru piețele din Uniunea Europeană, funcții de import și export de date, precum și un API pentru integrarea cu sistemele interne ale companiilor. Fiecare abonament include instrucțiuni pentru fiecare câmp al platformei, ghiduri de completare, module de eLearning și acces la un consultant specializat în PPWR.

„Cifrele acestea nu sunt promisiuni, sunt realitățile companiilor care se aliniază la cerințele PPWR. Diferența dintre a fi pregătit și a fi expus riscurilor nu se vede săptămâna aceasta  - se vede la primul audit sau la următoarele cerințe complexe ale PPWR care vor intra în vigoare.”

 - Marius Brînzea, Director Strategie, Reciclad’OR

Termenele reglementate se eșalonează până în 2030, pe măsură ce noi cerințe PPWR devin aplicabile: etichetarea armonizată și codul QR, conținutul minim de plastic reciclat, eco-modularea tarifelor EPR, reutilizarea, ambalajele interzise, minimizarea și spațiul gol în ambalaje, printre altele. Yvora urmează să integreze aceste module pe măsură ce actele delegate ale Comisiei Europene devin aplicabile, fără costuri suplimentare pentru abonații existenți.

Despre Yvora

YVORA este prima aplicație dezvoltată integral în România pentru gestionarea operațională și strategică a tuturor cerințelor din Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR). Platforma este disponibilă pe yvora.ro, și se adresează tuturor companiilor care introduc produse ambalate pe piața Uniunii Europene. Yvora oferă companiilor un flux complet, de la fișa ambalajului până la documentele de conformitate arhivate. Testarea aplicației, pe ambalaje proprii, este gratuită timp de 48 de ore, pe yvora.ro.

DESPRE CIRCULAD’OR ȘI RECICLAD’OR

Circulad’OR SRL este compania care a dezvoltat Yvora, parte a grupului Reciclad’OR. Produsul a fost construit cu sprijinul consultativ direct al Reciclad’OR S.A., organizația de implementare a răspunderii extinse a producătorului (OIREP) a grupului, care administrează astăzi mii de contracte active de conformare privind gestionarea ambalajelor pentru companii din România. Yvora nu pornește ca un start-up software fără istoric, ci ca produsul unei echipe care gestionează deja, operațional, obligațiile de mediu ale unui număr mare de companii românești - și care a construit platforma pornind exact de la problemele reale întâlnite în acest proces.

* Yvora este o aplicație dezvoltată de Circulad’OR cu sprijinul consultativ al Reciclad’OR S.A.

București, 3 august 2026 – O echipă multidisciplinară formată din 33 de specialiști cu expertiză în audit, consultanță financiară, fiscalitate, evaluare, risc și reglementare din cadrul Deloitte România, precum și din avocați specializați în drept financiar-bancar, ajutor de stat și achiziții publice, drept societar și protecția datelor cu caracter personal din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat Banca de Investiții și Dezvoltare (BID) în evaluarea pe piloni (pillar assessment) realizată de către Comisia Europeană (CE).  Acest tip de evaluare este unul dintre cele mai complexe procese de verificare instituțională aplicate organizațiilor care pot gestiona instrumente financiare finanțate din bugetul Uniunii Europene, iar finalizarea sa marchează îndeplinirea unui jalon asumat de România ca parte din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).

„Evaluarea pe piloni este un proces care testează în profunzime modul în care este construită și funcționează o instituție financiară. Desfășurarea unei astfel de evaluări presupune în egală măsură expertiză tehnică și un dialog permanent între auditor și organizație. Apreciem profesionalismul și independența echipei Deloitte România, care a asigurat desfășurarea acestei misiuni cu rigoare și obiectivitate, în conformitate cu standardele Comisiei Europene”, a apreciat Raluca Nicolescu, Director General, Banca de Investiții și Dezvoltare.

Echipa multidisciplinară Deloitte România și Reff & Asociații, care a asistat BID pe parcursul întregului proces de evaluare, a reunit expertiză juridică, de reglementare financiară, fiscală, guvernanță, management al riscurilor, securitate cibernetică și reziliență operațională digitală, pentru a răspunde nevoilor complexe ale proiectului. Echipa de consultanță a Deloitte România a fost formată din Claudiu Ghiurluc, Andrada Tănase, Alexandra Smedoiu și Alin Chitu, Parteneri, Laura Lică-Banu și Andrei Stan, Directori, Andreea Micu, Cristina Rusu, Cristina Viisoreanu, Cristina Cojocaru, Angela Borza și Silvia Mata, Senior Manageri, Lavinia Munteanu, Miruna Ciopeală și Paul Evi, Manageri, Victoria Tocan, Florin Iordănescu, Gheorghe Borta, Ioana Popa, Marinela Tanase și Ioana Popa, Consultanți seniori, Luca Birtalan, Cătălin Simache, Consultanți. Din echipele de drept financiar-bancar, drept societar, achiziții publice, protecția datelor cu caracter personal ale Reff & Asociații au făcut parte Andrei Burz-Pînzaru și Georgiana Singurel, Parteneri, Silvia Axinescu, Counsel, Adrian Coman și Roxana Bratosin, Senior Manageri, Bogdan Vlad, Corina Damaschin și Florin Grumeza, Asociați Seniori, Sebastian Maxiniuc și Tudor Munteanu-Jipescu, Asociați.

„Această misiune a confirmat capacitatea echipei noastre multidisciplinare de a răspunde unor cerințe extrem de riguroase, la intersecția dintre audit, expertiza financiară, juridică și de reglementare. Finalizarea cu succes a evaluării pe piloni pentru BID este un rezultat cu impact direct asupra modului în care România va putea accesa fondurile Uniunii Europene, iar contribuția Deloitte la acest demers reflectă angajamentul nostru față de proiecte de importanță strategică pentru economia națională”, a declarat Andrada Tănase, Partener, Advisory, Deloitte România. 

„Mai mult de 4.000 de ore investite de o echipă de 33 de profesioniști Deloitte cu competențe și cunoștințe ce acoperă atât solicitările specifice ale celor nouă piloni definiți de Comisia Europeană, cât și o bună parte din procesele operaționale, de guvernanță, management al riscurilor și financiare ale BID... totul sumarizat într-un raport de 400 pagini (incluzând anexele) ce a îndeplinit cerințele Comisiei Europene. Mă simt privilegiat că am făcut parte dintr-o astfel de echipă ce a livrat cu succes un astfel de proiect cu importanță aparte pentru BID și pentru România”, a declarat Claudiu Ghiurluc, Partener, Audit și Servicii Conexe, Deloitte România.

Evaluarea CE confirmă consolidarea capacității băncii de a implementa instrumente financiare susținute din fonduri ale Uniunii Europene și a cuprins noua piloni: sistemul de control intern, sistemul contabil, auditul extern independent acordarea de finanțare din fonduri ale UE prin intermediul granturilor, achizițiile publice, instrumentele financiare, excluderea de la accesul la finanțare, publicarea de informații referitoare la beneficiari si protecția datelor cu caracter personal.

Banca de Investiții și Dezvoltare este singura bancă de dezvoltare deținută 100% de statul român, prin Ministerul Finanțelor. BID contribuie la dezvoltarea economică și socială a României prin facilitarea accesului la finanțare, mobilizarea investițiilor și implementarea unor instrumente financiare care sprijină competitivitatea economiei, inovarea și tranziția către o dezvoltare sustenabilă.

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro

Reff & Asociații | Deloitte Legal aniversează 20 de ani de activitate pe piața din România, perioadă în care a crescut constant și și-a consolidat poziția pe piața avocaturii de business, ajungând să acopere 14 arii de practică. Cu o echipă care reunește 85 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, firma este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 3.100 de avocați în 75 de țări.

Pentru mai multe informații despre Reff & Asociații | Deloitte Legal, accesați www.reff-associates.ro. 

Următoarea etapă a aplicării AI Act începe la 2 august 2026, când obligațiile de transparență prevăzute de regulament devin direct aplicabile în toate statele membre ale Uniunii Europene. Descoperiți noile cerințe pentru organizațiile care dezvoltă sau utilizează sisteme de inteligență artificială, diferențele dintre obligațiile aplicabile furnizorilor și implementatorilor, regulile privind conținutul generat cu AI și măsurile de conformare pe care companiile ar trebui să le adopte înainte de începerea aplicării acestora.

Principalele aspecte analizate în articol:

■ Cine intră sub incidența obligațiilor de transparență prevăzute de AI Act începând cu 2 august 2026.

■ Care sunt obligațiile specifice aplicabile furnizorilor și implementatorilor de sisteme de AI.

■ În ce situații utilizatorii trebuie informați că interacționează cu un sistem de inteligență artificială.
■ Care sunt regulile privind etichetarea conținutului generat cu AI, inclusiv a materialelor de tip deepfake și a textelor sintetice de interes public.
■ Când poate fi recalificat un implementator drept furnizor și care sunt implicațiile acestei schimbări din perspectiva obligațiilor de conformitate.
■ Un checklist practic cu măsurile pe care organizațiile ar trebui să le aibă în vedere pentru a se pregăti pentru noile cerințe și pentru a reduce riscurile de neconformitate.

Citește mai mult ≫

Din 12 august 2026, niciun ambalaj nu mai poate fi introdus legal pe piața UE fără documentație tehnică și declarație de conformitate. Yvora, aplicație dezvoltată integral în România pentru PPWR, le generează automat, le arhivează și îți furnizează consultanță asigurată de  un expert, reducând timpul de lucru cu până la 70%.

Circulad’OR lansează YVORA - prima aplicație dezvoltată integral în România pentru gestionarea operațională și strategică a tuturor cerințelor din Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR). Platforma este disponibilă pe yvora.ro, și se adresează tuturor companiilor care introduc produse ambalate pe piața Uniunii Europene.

Singura aplicație din România construită pe realitatea pieței locale

Până la YVORA (www.yvora.ro), companiile gestionau conformarea la PPWR prin fișe Excel construite ad hoc, șiruri de e-mailuri cu furnizorii și consultanță externă plătită la oră - un proces lent, greu de verificat și aproape imposibil de dus la zi pe măsură ce portofoliul de ambalaje crește.. Yvora este construită direct pe mecanismele reale ale pieței românești: gestionează registrul EPR și obligațiile de raportare pe fiecare piață, reflectă specificul local (AFM, SGR/RetuRO) și este conectată la parcursul pe termen lung al PPWR. Practic, fiecare producător, importator sau distribuitor de produse ambalate, indiferent de dimensiune, intră sub incidența regulamentului din 12 august 2026. Pentru un IMM fără departament dedicat de mediu, diferența dintre a avea și a nu avea un instrument dedicat nu se măsoară doar în timp, ci în risc.

Ce riscă, concret, o companie care nu se conformează

Fabricanții au obligația legală, potrivit articolelor 15 și 18 din regulament, de a întocmi o Declarație de Conformitate UE (art. 39, Anexa VIII), însoțită de documentație tehnică (Anexa VII), înainte de introducerea pe piață. Fără aceste documente, un ambalaj nu este considerat introdus legal pe piață. Articolul 62 permite autorităților să interzică distribuția sau să dispună retragerea de pe raft, iar articolul 68 obligă statele membre să adopte, până la 12 februarie 2027, amenzi „efective, proporționale și cu efect de descurajare”. Tot mai mulți retaileri cer deja furnizorilor formatul standardizat Anexa VIII înainte de listare - o companie fără el riscă să piardă raftul, nu doar să plătească o amendă.

Ce face, concret, aplicația

Toate cerințele PPWR, într-un singur flux - în ordinea în care contează pentru un producător:

Declarația de Conformitate  -  generată automat în formatul oficial Anexa VIII, editabilă oricând, cu fiecare versiune arhivată (dată și istoric complet) și regenerare în bloc la orice modificare legislativă.

Documentația tehnică (Anexa VII)  -  construită din datele ambalajului, cu specificații, excepții și termene de aplicare pe fiecare câmp - ca documentul să fie întocmit corect, nu doar completat.

Fișa detaliată a ambalajelor  -  structura completă a fiecărui ambalaj: componente, cod de ambalaj, materiale, restricții PFAS și metale grele.

Baze de date și arhivări complete  -  tot dosarul fiecărui ambalaj, arhivat imutabil și descărcabil într-un singur ZIP - dovada la un control.

Rapoarte specifice  -  conformitate pe articole, export PDF/Excel, gata de audit, într-un singur click.

Evaluări de reciclabilitate  -  scor A, B, C sau D calculat automat conform art. 6, cu materialele interzise sau problematice semnalate.

Import-export automat de date  -  tot portofoliul dintr-o dată - CSV, ERP sau API - de la câteva ambalaje la mii.

Înregistrare EPR pe piețele UE  -  obligațiile de raportare pe fiecare piață, cu alerte înainte de fiecare termen-limită.

Bibliografie și eLearning  -  baza legală din spatele fiecărui scor, cu link la sursele oficiale, și micro-cursuri cu certificat pentru echipe.

Consultant dedicat inclus  -  fiecare abonament include ore de consultanță cu un expert PPWR, care verifică documentația alături de client - ceva ce un fișier Excel sau o aplicație externă generică nu oferă.

Aplicația oferă și un instrument public, gratuit: un test rapid prin care orice producător își poate afla scorul de reciclabilitate al unui ambalaj, fără cost și fără obligații.

Impact măsurabil față de procesul manual

Diferența față de alternative nu stă în preț, ci în complexitatea acoperită și în omul din spate: un fișier Excel nu vine cu consultanță, iar o aplicație externă generică nu acoperă întregul regulament și specificul pieței românești. Yvora le face pe amândouă - software complet plus un expert dedicat.

„Este prima dată când o companie din România construiește un software dedicat integral acestui regulament, gândit de la zero pentru realitatea producătorilor. Nu lansăm doar un instrument de calcul, ci un partener operațional: platforma generează documentele, le arhivează și pune la dispoziție un specialist alături - nu doar un software. Diferența față de alternativele străine nu e doar prețul, ci faptul că Yvora vorbește limba pieței românești, literal și birocratic.”- Marius Brînzea, Director de Strategie, Reciclad’OR

Ce urmează - module incluse în abonament

12 august nu este linia de sosire, ci linia de start. Yvora se actualizează odată cu regulamentul, iar fiecare modul nou intră automat în abonament, fără costuri suplimentare, pe măsură ce cerințele devin aplicabile:

2027   Design for Recycling și minimizarea ambalajului (Art. 6 + Art. 10)

2027   Eco-modularea tarifelor EPR

2028   Etichetarea armonizată și codul QR PPWR (Art. 12)

2028   Ambalaje interzise (Art. 25 + Anexa V)

2029   Reutilizare (Art. 29)

2030   Conținut de plastic reciclat (Art. 7)

Disponibilitate și abonamente

Yvora este disponibilă pe yvora.ro în patru variante: Demo (gratuit, 48 de ore), Micro, Starter și Professional - cu echipă dedicată la planul superior. Partenerii Reciclad’OR beneficiază de 20% reducere la planurile Starter și Professional. Companiile pot solicita un demo gratuit sau pot începe direct cu testul gratuit de reciclabilitate.

DESPRE CIRCULAD’OR ȘI RECICLAD’OR

Circulad’OR SRL este compania care a dezvoltat Yvora, parte a grupului Reciclad’OR. Produsul a fost construit cu sprijinul consultativ direct al Reciclad’OR S.A., organizația de implementare a răspunderii extinse a producătorului (OIREP) a grupului, care administrează astăzi mii de contracte active de conformare privind gestionarea ambalajelor pentru companii din România. Yvora nu pornește ca un start-up software fără istoric, ci ca produsul unei echipe care gestionează deja, operațional, obligațiile de mediu ale unui număr mare de companii românești - și care a construit platforma pornind exact de la problemele reale întâlnite în acest proces.

* Yvora este o aplicație dezvoltată de Circulad’OR cu sprijinul consultativ al Reciclad’OR S.A.

București, iulie 2026: Piața investițiilor imobiliare din România a înregistrat tranzacții în valoare totală de 211 milioane de euro în primul semestru din 2026, în scădere cu 46% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Cu toate acestea, după primele 7 luni ale anului, odată cu finalizarea tranzacției prin care AFI Europe a preluat un portofoliu de 6 parcuri de retail de la MAS Real Estate și o serie de tranzacții mai mici, volumul tranzacționat a depăsit nivelul întregului an 2025, potrivit raportului Marketbeat Investment H1 2026 realizat de Cushman & Wakefield Echinox.

Raportat la primele șase luni ale anului, segmentul office a concentrat cea mai mare parte a activității investiționale, cu tranzacții de 138 milioane de euro, reprezentând aproximativ 65% din volumul total. După finalizarea tranzacției cu o valoare de 282 milioane de euro dintre AFI Europe și MAS Real Estate, la începutul lunii iulie, sectorul de retail a redevenit cea mai tranzacționată clasă de active, cu un volum de peste 350 de milioane de euro.

Alte tranzacții relevante din prima parte a anului au implicat complexul de birouri @EXPO din nordul Capitalei, parcurile de retail NEST din Miercurea Ciuc și Moinești, birourile Record Park din Cluj-Napoca și clădirea Equilibrium 2 din zona Floreasca - Barbu Vacarescu.

În ceea ce privește proveniența capitalului, investitorii din Europa Centrală și de Est, inclusiv cei români, au fost cei mai activi, cu un volum cumulat de 144 milioane euro (68% din total), urmați de investitorii turci (52 milioane euro, 25% din total).

Cristi Moga, Head of Capital Markets, Cushman & Wakefield Echinox: „Piața locală a investițiilor imobiliare a rămas activă, reușind să atragă doi jucători noi, și anume Mondo Development din Turcia, care a preluat birourile @EXPO, respectiv Star Capital Finance din Cehia, noul proprietar al parcurilor de retail NEST din Miercurea Ciuc, în ciuda unui context general cu multiple incertitudini de ordin economic și politic. Pe de altă parte, tranzacția prin care AFI Europe a preluat proiectele Value Centres de la MAS Real Estate pentru 282 milioane euro, a doua cea mai mare tranzacție din istoria sectorului de real estate românesc, ne arată că investitorii bine ancorați în realitatea pieței locale rămân încrezatori în performanța acestei industrii și sunt capabili să execute tranzacții cu tichete de mari dimensiuni.”

Contextul macroeconomic rămâne dificil, ținând cont de faptul că economia locală a înregistrat o contracție de 0,3% în trimestrul al doilea, în timp ce inflația s-a situat în jurul pragului de 10% în prima jumătate a anului. Raportul indică faptul că revenirea economiei și stabilizarea climatului politic ar putea susține o accelerare a activității investiționale în a doua parte a anului, alte tranzacții de dimensiuni medii și mari fiind în stadii avansate de execuție.

Randamentele prime au rămas stabile pe toate segmentele majore ale pieței. Astfel, randamentul pentru clădirile de birouri și centrele comerciale prime s-a menținut la 7,25%, în timp ce spațiile industriale sunt tranzacționate la un randament de 7,5%. Pentru spatiile comerciale de pe Calea Victoriei, randamentul prime este de 7%. Aceste niveluri rămân cu 100-200 puncte de bază peste cele înregistrate în majoritatea piețelor din Europa Centrală și de Est, consolidând atractivitatea României pentru investitorii care caută un raport echilibrat între risc și randament.

Cushman & Wakefield Echinox este afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, fiind o companie deținută și operată independent. Cu o echipă de peste 80 de profesioniști, compania oferă o gamă completă de servicii de consultanță imobiliară pentru investitori, dezvoltatori, proprietari și chiriași. Pentru mai multe informații, vizitați www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) este una dintre companiile globale de top în servicii imobiliare comerciale pentru chiriași și investitori, având aproximativ 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din aproape 60 de țări. În 2025, compania a raportat venituri de 10,3 miliarde de dolari, provenite din liniile principale de servicii: Services, Leasing, Capital Markets, Valuation și altele. Pentru informații suplimentare, vizitați www.cushmanwakefield.com.

Noul set de măsuri privind semiconductorii, inteligența artificială și infrastructura cloud urmărește consolidarea poziției UE ca un "continent AI", în timp ce strategiile privind open-source și sustenabilitatea energetică asigură o implementare consolidată

Autori: Flavius Florea (Counsel), Cătălin Velişcu (Associate) – Wolf Theiss

Pachetul European de Suveranitate Tehnologică ("ETSP") nu este o surpriză, făcând parte din eforturile UE de a-și crește autonomia digitală și de a reduce dependența față de furnizorii din afara Pieței Unice. În același timp, noile propuneri, menite să adâncească poziția UE ca continent AI, continuă tendința de simplificare a poverii administrative și a conformității corporative, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii.

În acest context, este important să notăm principalele concluzii ale ETSP:

·        O propunere pentru Chips Act 2.0 ("CA2") a fost emisă ca răspuns la dependența tot mai mare de semiconductori pentru centrele de date, furnizorii de cloud și dezvoltarea AI.

·        Comisia a emis, de asemenea, o propunere pentru o nouă Lege privind Dezvoltarea Cloud-ului și AI ("CADA") care urmărește să sprijine dezvoltarea tehnologică, abordând totodată îngrijorările legate de dependența tehnologică față de operatorii din afara UE.

·        În legătură cu acestea, Comisia a adoptat o strategie privind software-ul open-source și o foaie de parcurs legată de integrarea infrastructurii digitale în sectorul energetic.

Conform Planului de Acțiune pentru Continentul AI al Comisiei, ETSP încearcă să accelereze obiectivul unei infrastructuri tehnologice suverane pentru serviciile de bază ale UE.

Deși propunerile legislative trebuie încă negociate și, în cele din urmă, adoptate de Parlamentul European, este important de menționat că forma actuală a planurilor Comisiei ar avea un impact direct asupra sectorului privat, cu măsuri adaptate întreprinderilor mici și mijlocii ("IMM-uri"). Desigur, inițiativa de creștere a productivității private printr-un cadru mai adaptat este complementară eforturilor recente ale UE, cum ar fi omnibusul digital, care tind să simplifice povara administrativă acolo unde este posibil.

1        O bază suverană pentru infrastructura digitală – Chips Act 2.0

Având în vedere că economia globală actuală funcționează literalmente pe tehnologia semiconductorilor, scopul UE este să înceteze dependența de furnizorii din țări terțe. CA2 se bazează pe moștenirea predecesorului său^[1] și încearcă să răspundă vulnerabilităților actuale ale poziției UE pe această piață, în special în situații de criză. Dintr-o perspectivă generală, CA2 ar îmbunătăți condițiile pentru investiții și ar consolida poziția UE asupra lanțului valoric, deoarece statele membre nu ar mai fi vulnerabile la perturbările pieței. Acest lucru se face, de exemplu, prin sprijinirea producției în cadrul UE.

Mai mult, la nivel practic, măsurile prevăzute sunt variate și se referă la mecanisme precum sprijinul pentru cercetare, dezvoltare și inovație, permițând o autorizare mai rapidă prin proceduri cu timp limitat pentru producători sau crearea unei platforme pentru transparență și reziliență sporită pe piață. În plus, CA2 își propune să creeze o etichetă "Regiuni de Excelență în Semiconductori" pentru o atractivitate sporită a investițiilor în anumite zone geografice. Pentru sectorul privat, există anumite obligații de partajare a informațiilor care exclud IMM-urile, evidențiind astfel abordarea legislativă coordonată care face conformitatea corporativă mai fluidă și scalarea mai accesibilă.

Creșterea anticipată pentru capacitățile de producție este susținută de măsuri simplificatoare orientate spre aspectele administrative. Din perspectiva sectorului public, UE încearcă, de asemenea, să-și consolideze poziția generală în lanțurile de aprovizionare, în special în ceea ce privește sectoarele predispuse la risc care sunt lăsate Comisiei pentru desemnare. În același timp, CA2 enumeră anumite măsuri pentru monitorizare și răspuns la crize, referindu-se în principal la evitarea sau reacția la lipsa de semiconductori.

Cooperarea și inovația sporite pot crește cererea, beneficiind în cele din urmă IMM-urile.

Impactul asupra facilitării conformității și accesului pe piață ar fi, de asemenea, dublat de aspectele de mediu și sociale. Implementarea accelerată a acestor măsuri tehnice nu ar sacrifica preocupările legate de climă și ar ajuta, de asemenea, la consolidarea securității sociale în sectoare de bază, precum telecomunicațiile, sănătatea sau apărarea.

În final, este important de menționat că Comisia ar putea aplica amenzi, precum:

·        O sumă maximă de 300.000 EUR pentru furnizarea de informații incorecte, incomplete sau înșelătoare ca răspuns la o solicitare în contextul unei penurii de semiconductori.

·        O sumă maximă de 150.000 EUR (sau 50.000 EUR pentru IMM-uri) pentru nerespectarea obligației de a informa Comisia despre o țară terță care investighează activitățile întreprinderii în domeniul semiconductorilor.

·        Sancțiuni periodice de până la 1,5% (sau 0,5% pentru IMM-uri) din cifra de afaceri zilnică curentă pentru fiecare zi lucrătoare de nerespectare a obligației de a prioritiza producția de produse relevante pentru criză în cazuri de penurie.

2        Un continent AI ancorat în cloud – Cloud şi AI Development Act

Centrele de date și puterea de procesare pentru implementarea AI nu ar fi posibile fără o infrastructură cloud solidă. Situația actuală este că UE rămâne dependentă de operatori non-UE pe această piață, similar cu ramura semiconductorilor. Prin urmare, CADA ar oferi mai întâi definiții pentru suveranitatea cloud și AI a UE pentru a aborda această problemă și pentru a-și atinge cele trei obiective:

·        Sprijinirea inovației în UE bazată pe creșterea finanțării și promovarea soluțiilor open-source mai întâi pentru infrastructura cloud și AI.

·        Accelerarea implementării capacității centrelor de date în cadrul UE prin simplificare administrativă, desemnarea specifică a zonelor de accelerare a centrelor de date sau a proiectelor strategice de centre de date și un cadru colaborativ între statele membre.

·        Asigurarea unui cadru UE pentru suveranitatea în cloud și AI printr-o propunere de federare a resurselor în sectorul public și prin măsuri planificate pentru actorii privați din sectoarele esențiale enumerate în Anexa I a NIS 2^[1].

Deși urmărește creșterea productivității și, prin urmare, a consumului de resurse, Comisia susține că CADA este considerată a ajuta la reducerea amprentei de carbon a UE în industria centrelor de date.

În același timp, similar cu CA2, CADA urmărește să crească capacitățile digitale ale companiilor, cu așteptarea Comisiei de a simplifica procesele de afaceri. În același sens, propunerea ar crea oportunități pentru furnizorii din UE de a intra pe piață, datorită obiectivului CADA de a reduce dependența de operatorii non-UE.

3         O abordare integrată prin comunicări neobligatorii – Strategia Open Source și Foaia de parcurs strategică pentru sectorul energetic

Ca instrument auxiliar direct la CADA și CA2, Strategia Open Source este stabilită ca un mecanism care să susțină sustenabilitatea tehnologiilor open-source pe tot parcursul ciclului lor de viață. În special pentru sectorul privat, un mediu mai bun pentru tehnologiile open-source înseamnă bariere de intrare mai mici pe piețele respective și șanse mai mari de inovație. 

Cu aceste scopuri în minte, Strategia intenționează să influențeze ecosistemul open-source din mai multe perspective:

·        Promovarea soluțiilor open-source în elaborarea politicilor UE.

·        Îmbunătățirea cooperării orizontale cu statele membre prin adaptarea alternativelor open-source pentru serviciile publice, ceea ce ar duce la o cooperare mai bună cu sectorul privat.

·        Asigurarea ghidurilor pentru achiziții publice pentru investițiile digitale în soluții open-source.

·        Sprijinirea dezvoltării tehnologiilor open-source în sectoarele critice.

·        Asigurarea întreținerii pe termen lung a tehnologiilor open-source și asigurarea abilităților pentru lucrul cu astfel de programe.

În ceea ce privește Foaia de parcurs strategică pentru digitalizare și IA în sectorul energetic, Comisia susține că va încerca să tripleze numărul centrelor de date de pe teritoriul UE în următorii 5 până la 7 ani. În același timp, foaia de parcurs recunoaște că centrele de date reprezintă 2,5% din consumul de energie electrică al UE și, ca urmare, punctul cheie al acestei comunicări se învârte în jurul integrării durabile a centrelor de date și a inteligenței artificiale în sistemul energetic. De aceea, Foaia de parcurs propune măsuri precum: crearea unor standarde minime de performanță energetică UE pentru centrele de date, o planificare mai bună a rețelei prin schimb îmbunătățit de informații, valorificarea acordurilor flexibile de conexiune, utilizarea IA pentru configurarea rețelelor inteligente, crearea indicatorilor cheie de performanță ai UE pentru rețelele inteligente, asigurarea schimbului și interoperabilității datelor energetice etc.

Este clar că ETSP marchează un pas înainte față de autonomia strategică a UE în tehnologiile de bază. Practic vorbind, va fi interesant de văzut cum vor fi aplicate eficient prevederile CA2 și CADA, presupunând că acestea vor trece în siguranță prin negocieri și în ce măsură suveranitatea digitală va deveni o realitate pentru UE. Cu toate acestea, din punct de vedere practic, evoluțiile legislative ar trebui monitorizate atent pentru a se alinia devreme cu obligațiile de conformitate și pentru a se coordona cu celelalte cerințe din cadrul tehnologic al UE. 

Inteligența artificială a devenit principala prioritate strategică pentru directorii executivi din întreaga lume, într-un context în care companiile sunt nevoite să își regândească modelele de competitivitate pe fondul transformărilor geopolitice și tehnologice, potrivit studiului „CxO Priorities 2026”, realizat de Horváth, companie internațională de consultanță în management, activă pe piața din România de peste 20 de ani.

Potrivit celei de-a 7-a ediții a studiului, intitulată „Rethink Competitiveness in the New Economic Reality”, companiile accelerează investițiile în AI, însă succesul acestora depinde tot mai puțin de alegerea tehnologiei și tot mai mult de existența unei fundații solide de date și de capacitatea de integrare la nivelul întregii organizații.

AI urcă pe primul loc în agenda directorilor executivi

Studiul arată că inteligența artificială reprezintă principala prioritate strategică pentru liderii de business în următorii ani. În sectorul serviciilor, ponderea investițiilor dedicate AI este estimată să crească cu 2,3 puncte procentuale până în 2027, comparativ cu 2025, în timp ce în industriile producătoare avansul estimat este de 0,3 puncte procentuale. Evoluția confirmă faptul că AI trece de la etapa experimentelor la cea a investițiilor strategice, integrate în planurile de dezvoltare ale companiilor.

Potrivit studiului, această schimbare este determinată și de transformările substanțiale din mediul economic. Directorii executivi consideră că presiunile geopolitice, reconfigurarea lanțurilor globale de aprovizionare și necesitatea reducerii dependențelor externe obligă companiile să își regândească avantajele competitive. În același timp, ritmul accelerat al dezvoltării inteligenței artificiale transformă fundamental modul în care companiile creează valoare și își desfășoară activitatea.

Pe următoarele locuri în clasamentul priorităților strategice, după (1) Inteligența artificială și transformarea digitală, se situează: (2) Îmbunătățirea structurii costurilor și profitabilității; (3) Securitatea cibernetică; (4) Reorganizarea structurilor organizaționale și a proceselor; (5) Capitalul uman; și (6) Inovația și cercetarea-dezvoltarea.

Problema nu mai este AI, ci datele

Deși apetitul pentru investiții continuă să crească, studiul evidențiază faptul că implementarea inteligenței artificiale la scară largă este frânată de provocări care depășesc alegerea unei soluții tehnologice.

Printre principalele obstacole identificate de respondenți se numără calitatea insuficientă a datelor, existența informațiilor dispersate în sisteme diferite, dificultatea integrării acestora, lipsa unei guvernanțe unitare a datelor și deficitul competențelor necesare pentru utilizarea eficientă a inteligenței artificiale. În lipsa unei fundații solide de date și a unei strategii de AI, multe inițiative AI rămân la stadiul de proiecte-pilot sau generează beneficii limitate pentru organizație.

Concluzia studiului este că avantajul competitiv nu va aparține companiilor care investesc cel mai mult în AI, ci celor care reușesc să transforme datele într-un activ strategic și să construiască o infrastructură capabilă să susțină utilizarea inteligenței artificiale la nivelul întregii organizații.

AI schimbă agenda transformării digitale

Pe lângă investițiile în inteligență artificială, studiul arată că directorii executivi continuă să acorde o importanță ridicată digitalizării proceselor, eficientizării costurilor, dezvoltării competențelor și consolidării rezilienței organizaționale. Tot mai multe companii tratează aceste direcții ca parte a unei strategii integrate de transformare, în care AI, datele și modernizarea proceselor trebuie dezvoltate simultan pentru a genera rezultate măsurabile.

„Tot mai multe companii sunt dispuse să investească în inteligență artificială, însă succesul acestor investiții depinde de calitatea datelor și de capacitatea companiei de a le integra într-un mod coerent. Inteligența artificială poate genera valoare doar atunci când este construită pe o fundație solidă de date, procese și guvernanță. În caz contrar, chiar și cele mai avansate tehnologii riscă să rămână simple experimente, fără impact real asupra performanței de business”, afirmă Maria Boldor, Partener și Managing Director, Horváth România.

Concluziile studiului „CxO Priorities 2026” arată că organizațiile care vor valorifica cel mai bine potențialul inteligenței artificiale nu vor fi neapărat cele care investesc cel mai mult, ci cele care reușesc să combine tehnologia cu date de calitate, procese integrate și o arhitectură digitală capabilă să susțină transformarea la scară largă. Studiul a fost realizat prin intervievarea a peste 1.000 de executivi (CXOs), dintre care 36% CEOs și 30% CFOs, din 32 de țări, din Europa, America de Nord, Africa și Asia. Respondenții provin din 16 industrii, iar 43% reprezintă companii globale cu venituri anuale de peste un miliard de euro.

Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, cu o prezență solidă pe piața din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de Prof. Dr. Péter Horváth, pionier al Controlling-ului în Germania, compania numără astăzi  peste 1.400 de angajați la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Statele Unite ale Americii, oferind în același timp consultanță clienților la nivel global. Horváth este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță globală de firme independente de consultanță în management, care reunește aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.

Pe piața locală, Horváth oferă servicii de consultanță la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking și servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public și altele.
 

O echipă multidisciplinară formată din avocați specializați în drept financiar-bancar din Reff & Asociații | Deloite Legal și consultanți din cadrul Deloitte România a asistat NETOPIA Payments, unul dintre pionierii și liderii pieței locale de plăți digitale, în procesul de obținere a autorizației de funcționare ca instituție de plată din partea Băncii Naționale a României. Compania marchează astfel o etapă definitorie în evoluția sa și deschide un nou capitol în dezvoltarea serviciilor financiare.

Procesul de autorizare a presupus alinierea modelului operațional, a cadrului de guvernanță și a mecanismelor de control intern la standardele aplicabile instituțiilor financiare reglementate, reflectând complexitatea și nivelul de maturitate atins de companie în dezvoltarea infrastructurii sale de plăți.

Echipa multidisciplinară Reff & Asociații | Deloitte Legal și Deloitte România, care a asistat NETOPIA pe parcursul întregului proces de autorizare, a reunit expertiză juridică, de reglementare financiară, guvernanță, management al riscurilor, combaterea spălării banilor și a finanțării terorismului, securitate cibernetică și reziliență operațională digitală, reflectând abordarea multidisciplinară a Deloitte aplicată în cazul proiectelor complexe de transformare și autorizare din sectorul financiar. Din echipa de drept bancar a Reff & Asociații au făcut parte Andrei Burz-Pînzaru, Partener, Dănuț Arion, Managing Associate, Andrei Bănescu și Bogdan Vlad, Senior Associates. Iar echipa de consultanță a Deloitte România a fost formată din Andrada Tănase, Partener, Laura Lică-Banu, Director, Silvia Mata, Assistant Director, Raluca Anton, și Cristina Viisoreanu, Senior Managers, Oana Ceban, Lavinia Munteanu și Octavian Popa, Managers, și Victoria Tocan, Senior Consultant.

„Trecerea de la o companie fintech la o instituție de plată reglementată este un proces extrem de riguros, care testează limitele de adaptabilitate și guvernanță ale oricărei organizații. Pentru NETOPIA, sprijinul oferit de echipa comună Deloitte și Reff & Asociații a fost unul esențial pentru noua etapă de dezvoltare a companiei. Abordarea integrată – care a îmbinat rigoarea juridică, expertiza în managementul riscului și înțelegerea tehnologiei și securității digitale – ne-a permis să aliniem infrastructura noastră de plăți la cele mai înalte standarde. Împreună am demonstrat că inovația fintech poate fi integrată cu succes într-un cadru riguros de conformitate, deschizând calea către noi oportunități de creștere pe piața locală. Suntem recunoscători pentru acest parteneriat de succes”, a declarat Delia Paceagiu, COO, NETOPIA Payments

„Industria serviciilor financiare traversează o perioadă în care creșterea și inovația trebuie susținute de mecanisme solide de guvernanță, control și reziliență operațională. Autorizarea NETOPIA, succes la care ne bucurăm că am contribuit, este dovada faptului că ecosistemul fintech din România a ajuns la maturitatea necesară pentru a construi instituții financiare reglementate la standarde europene. Pentru noi, proiectul confirmă și valoarea modelului multidisciplinar Deloitte, în care expertiza juridică, de reglementare, risc și tehnologie lucrează împreună pentru a răspunde unor provocări care nu mai pot fi tratate într-o singură disciplină, iar rolul avocatului presupune înțelegerea și integrarea unor cerințe complexe de reglementare, guvernanță, reziliență operațională, securitate cibernetică și management al riscurilor”, a declarat Andrei Burz-Pînzaru, Partener, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

„Autorizarea NETOPIA confirmă faptul că organizațiile care investesc timpuriu în conformitate, managementul riscurilor și securitate sunt cel mai bine poziționate pentru a valorifica oportunitățile de dezvoltare create de transformarea digitală a sectorului financiar. Transformarea unei companii de tehnologie într-o instituție financiară reglementată reprezintă un proces complex, care depășește semnificativ dimensiunea juridică a unei autorizări și presupune adaptarea modelului operațional, a cadrului de control intern și a mecanismelor de guvernanță la standardele aplicabile instituțiilor financiare”, a declarat Andrada Tănase, Partener, Deloitte România. 

NETOPIA Payments este unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de plăți digitale din România, oferind servicii de acceptare a operațiunilor de plată, prin multiple metode și deservind un portofoliu extins de comercianți din economia digitală. 

Reff & Asociații | Deloitte Legal aniversează 20 de ani de activitate pe piața din România, perioadă în care a crescut constant și și-a consolidat poziția pe piața avocaturii de business, ajungând să acopere 14 arii de practică. Cu o echipă care reunește 85 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, firma este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 3.100 de avocați în 75 de țări.

Pentru mai multe informații despre Reff & Asociații | Deloitte Legal, accesați www.reff-associates.ro. 

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro. 

Planul este despre direcție. Despre obiectivele pe care ți le stabilești, proiectele pe care le construiești și încrederea că fiecare pas te apropie de ceea ce îți dorești.

Realitatea este despre ritmul fiecărei zile. Întâlniri, decizii, colaborări și momente care apar pe parcurs, uneori exact când te aștepți mai puțin. Iar asta face parte din drumul oricărei afaceri.

Ca antreprenor, analizezi cifre, optimizezi procese și proiectezi viitorul. Ai o viziune clară. Totuși, viața de zi cu zi într-un IMM vine la pachet cu un dinamism greu de anticipat.

O cafea vărsată pe laptopul unui client, o defecțiune la o instalație care afectează vecinii sau un mic incident în timpul livrării unui serviciu – sunt momente care apar pur și simplu pentru că ești activ. Pentru ca aceste obstacole să nu îți destabilizeze afacerea, ai la îndemână Asigurarea de Răspundere Civilă Legală.

Ce înseamnă această asigurare pentru IMM-ul tău?

Este suportul financiar care preia povara atunci când, în mod neintenționat, tu sau angajații tăi cauzați un prejudiciu unei terțe persoane. În loc ca firma ta să suporte costurile adesea mari pentru reparații sau despăgubiri, Groupama preia această obligație, iar tu te poți concentra pe dezvoltare.

Polița de bază acoperă:

• Daune materiale: Distrugerea sau deteriorarea unor bunuri ale clienților ori partenerilor.
• Vătămări corporale: Accidente fizice survenite din cauza activității firmei tale.
• Cheltuieli de judecată: Costurile de apărare în cazul unui proces civil.

Dar cum fiecare afacere este unică, poți adăuga clauze specifice pentru realitatea activității tale:

• Răspunderea chiriașului fata de proprietar: Acoperă daunele materiale provocate accidental spațiului închiriat în care îți desfășori activitatea şi/sau vătămări corporale/ deces.
• Răspunderea prestatorului de servicii: Te susține dacă provoci deteriorarea, distrugerea sau pierderea bunurilor clientului în timpul prestării serviciilor.
• Răspunderea producătorului: Acoperă pagubele generate de produsele vandute de compania ta.
• Răspunderea societății față de proprii angajați: Oferă sprijin financiar dacă un angajat suferă pagube materiale şi/sau vătămări corporale/deces din cauza unei neglijențe organizaționale.

De ce este o decizie strategică?

Pentru un IMM, o singură cerere de despăgubire majoră poate bloca întreaga activitate. Alegând să îți asiguri afacerea:

• Ești un partener de încredere: Clienții știu că poți remedia rapid și profesionist orice incident.
• Îți salvezi reputația: Problemele se rezolvă amiabil, fără procese epuizante.
• Câștigi liniște: Știi că patrimoniul tău este în siguranță în fața accidentelor de parcurs.

Planul tău de acțiune pentru astăzi:

1. Analizează-ți riscurile curente (sediul, produsele, interacțiunile directe).
2. Discută cu un specialist Groupama pentru a configura doar acele clauze de care ai reală nevoie.
3. Ajustează polița pe măsură ce firma ta crește și se dezvoltă.

Direcția afacerii tale este minunată. Asigură-te doar că fiecare pas pe care îl faci este susținut de o bază solidă. Realitatea de zi cu zi este mult mai simplă atunci când știi că ești acoperit!

Acesta este un material publicitar.

Pentru mai multe detalii despre produsele de asigurare sau serviciile oferite, poți contacta reţeaua de vânzători și parteneri Groupama, poți suna la AloGroupama 0374.110.110 (luni - vineri, între 8:00 - 18:00), poți consulta asistentul virtual Amelie (24/7) pe groupama.ro sau poţi scrie pe relatii.clienti@groupama.ro

CMS a asistat Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A. (Polpharma), cel mai mare producător farmaceutic din Polonia, în legătură cu achiziția BIOFARM S.A., una dintre cele mai vechi companii farmaceutice din România și emitent listat la Bursa de Valori București.  

Achiziția a fost implementată prin intermediul unei oferte publice de preluare voluntară la un preț de 1,3790 lei pe acțiune. Aprobată de Autoritatea de Supraveghere Financiară, tranzacția a avut o valoare totală de aproximativ 1,36 miliarde lei (270 milioane euro).

Preluarea a avut la bază un acord de implementare semnat în data de 6 mai 2026 între Polpharma, Longshield Investment Group și Lion Capital. În baza acestui acord, Longshield Investment Group și Lion Capital, care dețineau împreună aproximativ 88,4% din capitalul social al Biofarm, s-au angajat să își vândă acțiunile în cadrul ofertei.

Cu o valoare de aproximativ 270 milioane euro, achiziția reprezintă una dintre cele mai importante tranzacții publice de fuziuni și achiziții de pe piața de capital din România din ultimii ani și una dintre cele mai mari tranzacții din sectorul farmaceutic românesc.

Agnieszka Deeg-Tyburska, membru al Consiliului de Administrație al Polpharma, a declarat: “Această tranzacție a reprezentat o prioritate strategică importantă pentru Grupul Polpharma și un pas semnificativ în extinderea prezenței noastre în regiune. CMS a combinat experiența locală aprofundată cu o coordonare transfrontalieră impecabilă, ajutându-ne să gestionăm cu succes un proces complex și puternic reglementat. Am apreciat în mod deosebit sprijinul oferit pe parcursul întregului proiect.”

Tranzacția a fost realizată de o echipă CMS integrată și multidisciplinară, iar colaborarea strânsă între birouri și ariile de practică a fost esențială pentru succesul proiectului. CMS a asistat Polpharma pe parcursul tuturor etapelor tranzacției, inclusiv în legătură cu acordul de implementare, aprobările de reglementare, asigurarea W&I și procesul ofertei publice de preluare voluntară.

Helen Rodwell, Partener și coordonator al practicii Corporate/M&A din cadrul CMS Praga, a comentat: “Suntem încântați că am avut oportunitatea de a asista Polpharma în această tranzacție de referință. Achiziția Biofarm reprezintă o investiție strategică semnificativă pe piața farmaceutică din România și evidențiază atractivitatea continuă a regiunii Europei Centrale și de Est. Mandatul a necesitat o coordonare impecabilă între mai multe jurisdicții și arii de practică, iar noi le suntem recunoscători reprezentanților Polpharma pentru încrederea acordată echipei CMS pe parcursul întregului process.”

Rodica Manea, Partener Corporate din cadrul CMS București, a declarat: “Dorim să felicităm Polpharma și Biofarm pentru această tranzacție, care reprezintă un moment strategic important pentru ambele companii. Suntem încrezători că investiția Polpharma va consolida și mai mult poziția Biofarm ca una dintre companiile farmaceutice de referință din regiune. Încheierea cu succes a tranzacției reflectă eficiența colaborării noastre interdisciplinare și transfrontaliere, precum și capacitatea noastră de a duce la bun sfârșit tranzacții complexe, care implică mai multe jurisdicții.”   

Cristina Reichmann, Partener și coordonator al practicii de Piețe de Capital, Instituții Financiare și Finanțări Structurate din cadrul CMS București, a adăugat: “Suntem bucuroși că am sprijinit Polpharma în cadrul ofertei sale de preluare voluntară a companiei Biofarm. Această tranzacție subliniază atractivitatea tot mai mare a pieței românești pentru investitorii internaționali, iar noi suntem mândri că am sprijinit extinderea strategică a Polpharma în regiune.”

Helen Rodwell (Corporate/M&A) a asigurat coordonarea generală a proiectului, Frances Gerrard (Corporate/M&A) având un rol esențial în coordonarea principalelor fluxuri de lucru ale tranzacției.

Asistența CMS privind aspectele de drept român ale tranzacției a fost coordonată de Rodica Manea (Corporate/M&A), cu contribuția esențială a lui Rareș Crismaru (Corporate). Asistența pe aspectele de piețe de capital a fost coordonată de Cristina Reichmann (Capital Markets) cu sprijiul lui Mircea Ciută (Banking & Finance). Aspectele de reglementare au fost gestionate de Claudia Nagy (Corporate). Aspectele imobiliare ale tranzacției au fost coordonate de Aura Georgiana Marina (Real Estate), sub supravegherea Roxanei Frățilă (Real Estate).

Notă către editori:

Despre CMS

Înființată în anul 1999, CMS este o organizație integrată, multi-jurisdicțională, de firme de avocatură, care oferă servicii complete de consultanță juridică și fiscală. Cu peste 90 de birouri în peste 50 de țări din întreaga lume și peste 7.200 de avocați, CMS deține o experiență îndelungată atât în domeniul consultanței în jurisdicțiile sale locale, cât și internaționale. Având în portofoliu mari companii multinaționale cât și companii cu capital mediu și start-up-uri, CMS oferă rigoarea tehnică, asistență juridică strategică și parteneriat pe termen lung pentru a menține fiecare client în poziția de lider al domeniului în care acesta activează.

Firmele membre CMS asigură o experiență vastă în cele 19 arii de practică și sectoare, inclusiv Drept corporatist / Fuziuni & Achiziții, Energie & Schimbarea climei, Fonduri, Științe ale vieții & Sănătate, Tehnologie, Media și Comunicații, Fiscalitate, Bănci & Finanțe, Aspecte comerciale, Antitrust, Concurență & Comerț, Rezolvarea Litigiilor, Aspecte privind Ocuparea Forței de Muncă & Pensiile, Proprietatea Intelectuală și Proprietatea Imobiliară. 

Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați cms.law

Despre Grupul Polpharma

Grupul Polpharma este un producător regional de top de produse farmaceutice. Acesta este activ pe piețele din Europa Centrală și de Est, Caucaz și Asia Centrală. De peste 90 de ani, grupul se bucură de încrederea pacienților, profesioniștilor din domeniul sănătății și partenerilor de afaceri, oferind medicamente moderne, substanțe active și soluții inovatoare.

În fiecare an, fabricile Grupului Polpharma produc aproximativ 400 de milioane de cutii de medicamente, comercializate direct sau printr-o rețea de parteneri în peste 40 de țări. Grupul include Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A. din Polonia, Zakłady Farmaceutyczne Santo din Kazahstan, precum și companiile Farmaprojects din Spania, 089Farm din Germania și Swiss Pharma International din Elveția. Grupul are aproximativ 5.600 de angajați.

DHL Express România anunță lansarea serviciului Balkan Express, noua conexiune rutieră dedicată expedierilor către și dinspre Bulgaria, disponibilă prin serviciul DHL Economy Select. Noua soluție optimizată pentru rețeaua rutieră DHL Express răspunde nevoii companiilor din România de a beneficia de servicii de transport către și dinspre țările vecine mult mai rapid, sigur, fiabil și eficient din punct de vedere al costurilor.

Lansarea Balkan Express are loc într-un context în care comerțul internațional continuă să demonstreze o reziliență remarcabilă. Potrivit DHL Global Connectedness Report 2026, conectivitatea globală a atins un nou nivel record, iar Europa își menține poziția de cea mai conectată regiune din lume în ceea ce privește fluxurile comerciale și economice. În acest context, conexiunile logistice regionale joacă un rol esențial în susținerea comerțului și în creșterea competitivității companiilor.

Balkan Express oferă livrare de la ușă la ușă, siguranța rețelei DHL Express și un timp de tranzit de 1-2 zile lucrătoare pentru majoritatea destinațiilor din Bulgaria și 2-3 zile lucrătoare pentru zonele greu accesibile. Expedierile beneficiază de tracking complet prin DHL Economy Select, iar comenzile pot fi plasate rapid și simplu prin MyDHL+, oferind clienților vizibilitate pe întregul parcurs al transportului și o experiență digitală integrată.

„Prin lansarea soluției Balkan Express, continuăm să dezvoltăm portofoliul DHL Economy Select și să oferim clienților soluții logistice adaptate nevoilor actuale ale comerțului regional. Noua conexiune dintre România și Bulgaria le permite companiilor să beneficieze de un echilibru optim între timpi de tranzit competitivi, fiabilitate și costuri, susținut de standardele operaționale și de rețeaua performantă DHL.”, a declarat Bogdan Enache, Director General DHL Express România.

Prin noua configurație operațională, Balkan Express oferă o conexiune rutieră dedicată între România și Bulgaria, îmbunătățind predictibilitatea livrărilor și eficiența fluxurilor logistice. Serviciul reprezintă o alternativă competitivă pentru transportul rutier regional, combinând viteza unei conexiuni cross-border optimizate cu fiabilitatea rețelei DHL și o structură de cost avantajoasă pentru clienți.

DHL Express România își consolidează portofoliul de servicii și continuă să investească în dezvoltarea unor soluții logistice care facilitează comerțul transfrontalier și răspund cerințelor în continuă evoluție ale mediului de afaceri.

București, iulie 2026: Piața logistică și industrială din România se numără printre cele mai competitive din Europa din perspectiva costurilor de ocupare: chiria medie din București, de 4,8 euro/mp/lună, este a patra cea mai redusă dintre piețele europene analizate, într-un context în care companiile din întreaga lume își reorganizează lanțurile de aprovizionare pentru a răspunde unui mediu marcat de incertitudine geopolitică și de creșterea costurilor.

Concluziile reies din raportul global „Waypoint: Global Industrial Dynamics 2026”, realizat de Cushman & Wakefield, care analizează evoluțiile din 135 de piețe logistice și industriale la nivel mondial.

Raportul arată că, deși ritmul de creștere al chiriilor industriale s-a temperat în numeroase piețe mature, cererea rămâne susținută la nivel global, fiind alimentată în principal de sectoarele e-commerce, distribuție retail și producție. În Europa, piețele din Europa Centrală și de Est, inclusiv Bucureștiul, continuă să atragă interesul companiilor care caută să își optimizeze costurile și să își consolideze operațiunile regionale.

La finalul anului 2025, România a înregistrat o creștere anuală a chiriilor industriale de aproximativ 2%, în linie cu media globală de 2,2%, confirmând stabilitatea pieței locale într-un context în care numeroase piețe au intrat într-o etapă de normalizare după creșterile accelerate din ultimii ani.

Nivelul chiriilor din București este semnificativ inferior celui înregistrat în marile centre logistice din Europa de Vest, precum Londra, Amsterdam sau Frankfurt, și se situează, totodată, sub cel al principalelor piețe concurente din regiune, precum Varșovia sau Praga.

Acest nivel al costurilor, coroborat cu accesul la principalele coridoare comerciale europene, menține Bucureștiul pe lista scurtă a companiilor care își optimizează rețelele logistice regionale.

Competitivitatea pieței locale este susținută și de costurile cu forța de muncă. Conform raportului, Bucureștiul se situează în partea inferioară a clasamentului european privind costurile salariale din sectorul logistic și de producție, ceea ce îi conferă un avantaj important în competiția regională pentru atragerea investițiilor industriale și logistice. Totodată, salariile din aceste sectoare au înregistrat una dintre cele mai dinamice creșteri din Europa Centrală și de Est, cu un avans de 7%-12% în ultimele 12 luni, conform datelor Economic Research Institute citate în raport.

Raportul evidențiază că energia este un factor tot mai important în procesul de luare a deciziilor privind amplasarea operațiunilor logistice și industriale. România se numără printre piețele europene cu costuri ridicate ale energiei electrice pentru utilizatorii industriali și a consemnat una dintre cele mai importante creșteri anuale ale tarifelor în 2025. Cu toate acestea, ponderea energiei în costul total de ocupare rămâne semnificativ mai redusă decât cea a chiriei și a costurilor salariale, astfel încât avantajul competitiv net al pieței locale se menține.

În acest context, companiile acordă o importanță tot mai mare eficienței energetice a clădirilor, accesului la surse regenerabile și capacității proprietăților logistice de a integra soluții de automatizare și tehnologii care reduc costurile operaționale pe termen lung — de la certificări verzi ale clădirilor până la panouri fotovoltaice și soluții de stocare a energiei instalate on-site.

La nivel european, piața logistică rămâne în prezent una favorabilă chiriașilor, însă Cushman & Wakefield estimează că disponibilitatea spațiilor se va reduce gradual în următorii ani, pe fondul stabilizării sau scăderii ratelor de neocupare și al unui ritm mai moderat de dezvoltare a noilor proiecte.

În acest context, orașe precum Bucureștiul sunt bine poziționate pentru a beneficia de strategiile de diversificare și regionalizare adoptate de companii, oferind un echilibru atractiv între costuri, disponibilitatea forței de muncă și accesul la principalele piețe europene.

Ștefan Surcel, Head of Industrial Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „Datele raportului Waypoint confirmă faptul că România își consolidează poziția ca una dintre cele mai competitive piețe logistice din Europa Centrală și de Est. Bucureștiul continuă să ofere un raport foarte bun între costurile de ocupare, disponibilitatea forței de muncă și accesul la principalele coridoare comerciale europene, aspecte care cântăresc tot mai mult în strategiile companiilor care își optimizează lanțurile de aprovizionare. În același timp, observăm că deciziile de ocupare nu mai sunt influențate exclusiv de nivelul chiriei, ci și de factori precum eficiența energetică, sustenabilitatea clădirilor, accesul la energie și capacitatea spațiilor logistice de a integra tehnologii de automatizare. Aceste tendințe creează oportunități importante pentru dezvoltarea pieței industriale și logistice din România în următorii ani.”

La nivel global, e-commerce-ul rămâne principalul motor al cererii pentru spații logistice și industriale, urmat de distribuția retail și producția generală. Totodată, sectoare precum energia, tehnologia avansată și producția industrială generează noi surse de cerere, susținând perspectivele favorabile ale piețelor logistice din Europa și din regiunea Europei Centrale și de Est.

„Waypoint: Global Industrial Dynamics 2026” analizează evoluțiile din 135 de piețe logistice și industriale din America de Nord și de Sud, Europa, Orientul Mijlociu, Africa și Asia-Pacific, evaluând costurile operaționale, nivelul chiriilor, costurile cu forța de muncă, prețurile energiei și perspectivele cererii pe termen mediu.

Cushman & Wakefield Echinox, afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, deținut și operat independent, cuprinde o echipă de peste 80 de profesioniști ce oferă o gamă completă de servicii de consultanță imobiliară investitorilor, dezvoltatorilor, proprietarilor și chiriașilor. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) este unul dintre liderii globali în domeniul serviciilor imobiliare comerciale, cu 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din mai mult de 60 de țări, ajută chiriașii, proprietarii și investitorii în optimizarea valorii activelor. Cu venituri de 10,3 miliarde de dolari, serviciile principale ale companiei sunt: consultanță în gestionarea activelor și investițiilor, piețe de capital, închirieri, administrarea proprietăților, reprezentarea chiriașilor, servicii de proiect și evaluare. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cushmanwakefield.com

Material de opinie de Adelina Bobe, Senior Manager, Prețuri de Transfer, Deloitte România

Industria auto din România și din întreaga lume traversează una dintre cele mai complexe perioade din ultimele decenii. Presiunea exercitată de producătorii auto asupra costurilor, volatilitatea lanțurilor de aprovizionare, tranziția către vehicule electrice și creșterea importanței activităților de cercetare și dezvoltare transformă nu doar modelele de afaceri, ci și modul în care sunt organizate operațiunile grupurilor multinaționale. Aceste transformări nu constituie, în sine, factori de risc fiscal, dar, din perspectiva prețurilor de transfer, prezintă o serie de provocări legate de modul în care funcțiile, riscurile și profitul sunt distribuite între entitățile grupului.

Prețurile de transfer au la bază principiul conform căruia remunerația fiecărei entități din cadrul unui grup multinațional ar trebui să reflecte funcțiile pe care aceasta le îndeplinește, activele pe care le utilizează și riscurile pe care și le asumă. Dar într-un sector aflat într-o transformare accelerată, modelul de afaceri trebuie evaluat periodic pentru a se stabili dacă mai reflectă realitatea operațională și economică a grupului. Pe măsură ce responsabilitățile unor entități evoluează, apar noi activități de cercetare și dezvoltare, se modifică lanțurile de creare a valorii sau sunt gestionate diferit anumite riscuri economice, poate deveni necesară o analiză a impactului acestor evoluții asupra politicii de prețuri de transfer și asupra modului în care sunt remunerate respectivele entități din grup.

Aceste aspecte sunt relevante deoarece pot influența evaluarea caracterului de piață al tranzacțiilor intra-grup, nivelul profitabilității atribuite companiilor membre și, implicit, poziția fiscală a grupului în cadrul unei eventuale inspecții fiscale.

Volatilitatea costurilor și alocarea riscurilor economice

Ultimii ani au demonstrat cât de expusă este industria auto la fluctuațiile costurilor cu energia, cu materiile prime și cu  logistica, precum și la perturbările lanțurilor de aprovizionare.

Aceste evoluții au influențat semnificativ profitabilitatea multor companii din industrie și au determinat grupurile să adopte diverse mecanisme pentru gestionarea impactului lor economic. Din perspectiva prețurilor de transfer, un aspect important îl reprezintă înțelegerea modului în care sunt distribuite efectele economice ale acestor evoluții între entitățile grupului. În practică, este relevant să se analizeze cine suportă creșterile de costuri, cine își asumă riscurile asociate întreruperilor din lanțul de aprovizionare, cine decide măsurile de atenuare a impactului și cine gestionează riscurile care generează aceste costuri suplimentare.

Aceste elemente pot influența evaluarea caracterului de piață al rezultatelor financiare înregistrate de diferitele entități și adecvarea mecanismelor de remunerare existente. Astfel, este util ca managementul să înțeleagă nu doar impactul financiar, ci și modul în care astfel de evenimente sunt reflectate în relațiile economice dintre companiile grupului.

Relația cu producătorii de echipamente originale și presiunea permanentă asupra costurilor

Presiunea exercitată de producătorii auto asupra furnizorilor reprezintă una dintre caracteristicile definitorii ale industriei auto. Cerințele de reducere a costurilor, programele de eficientizare și renegocierile comerciale periodice fac parte din realitatea operațională a celor mai multe companii din sector.

Aceste constrângeri comerciale pot influența direct profitabilitatea participanților din lanțul de aprovizionare și pot genera diferențe semnificative între perioadele de raportare sau între entități din cadrul aceluiași grup.

Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea modului în care efectele acestor presiuni comerciale sunt distribuite între companiile implicate - cine negociază relația cu OEM-ul (original equipment manufacturer - producător de echipamente originale), cine stabilește strategia comercială, cine aprobă concesiile comerciale semnificative și cine suportă impactul economic al reducerilor de preț sau al programelor de eficientizare solicitate de producătorii de echipamente originale?

Aceste aspecte pot influența așteptările privind profitabilitatea fiecărei entități implicate. Din acest motiv, este recomandabil ca managementul să înțeleagă modul în care presiunea comercială specifică industriei este absorbită și distribuită în cadrul grupului.

Tranziția către vehicule electrice și schimbarea lanțului de creare a valorii

Tranziția către vehicule electrice reprezintă probabil cea mai importantă transformare structurală prin care trece industria auto. Pe măsură ce software-ul, bateriile și sistemele electronice capătă o importanță tot mai mare în arhitectura vehiculelor moderne, lanțul de creare a valorii din industria auto evoluează, iar activitățile de dezvoltare tehnologică și inovare devin tot mai relevante în cadrul grupurilor multinaționale. Aceste schimbări pot influența rolul entităților implicate în dezvoltarea, producția și comercializarea produselor și pot determina o reevaluare a contribuțiilor economice ale acestora.

Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea modului în care aceste transformări influențează distribuția funcțiilor și a profitului în cadrul grupului - unde sunt dezvoltate tehnologiile-cheie, cine coordonează activitățile de cercetare și dezvoltare, cine finanțează proiectele de inovare, cine își asumă riscurile asociate acestora și care sunt entitățile care contribuie efectiv la dezvoltarea noilor produse și tehnologii.

Pe măsură ce lanțul valoric se transformă, aceste aspecte pot deveni relevante pentru evaluarea contribuției economice a diferitelor entități și pentru adecvarea politicilor de remunerare existente. Din acest motiv, o analiză periodică a modului în care este creată valoarea în cadrul grupului poate contribui la identificarea din timp a eventualelor implicații fiscale.

Lanțuri de aprovizionare mai complexe și responsabilități locale în creștere

Transformările recente din industrie au determinat multe grupuri să își regândească lanțurile de aprovizionare și să acorde un rol mai important anumitor entități locale.

Astfel, societățile din România pot prelua responsabilități suplimentare în gestionarea relațiilor cu furnizorii, optimizarea proceselor, coordonarea unor activități operaționale sau implementarea inițiativelor de eficientizare. Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea naturii și limitelor acestor responsabilități – dacă entitatea locală implementează decizii și procese stabilite la nivelul grupului, dacă participă activ la definirea acestora, cine coordonează relațiile strategice cu furnizorii și clienții, cine aprobă deciziile-cheie și cine își asumă consecințele economice ale acestora.

Aceste elemente pot influența evaluarea rolului economic al entității locale și a modului în care aceasta este remunerată. Din acest motiv, este recomandat ca managementul să monitorizeze periodic evoluția responsabilităților locale și să evalueze impactul acestora asupra modelului operațional și fiscal al grupului.

În concluzie, transformările prin care trece industria auto nu generează automat riscuri de prețuri de transfer și nici nu impun, în mod necesar, modificarea modelelor existente de remunerare. Ele evidențiază însă necesitatea urmăririi permanente a modului în care este creată valoarea în cadrul grupului și a impactului pe care schimbările operaționale și tehnologice îl pot avea asupra politicilor fiscale implementate.

Din această perspectivă, companiile care monitorizează în mod constant evoluția funcțiilor, riscurilor și lanțurilor de creare a valorii sunt, de regulă, mai bine pregătite să susțină caracterul de piață al politicilor lor de prețuri de transfer și să gestioneze eficient eventualele controverse fiscale.

CMS a asistat Frasers Group în achiziția operațiunilor de retail de articole sportive ale Hervis din România și Ungaria, un pas semnificativ în extinderea continuă a Frasers Group în Europa Centrală și de Est. Tranzacția include 78 de unități de retail cu 49 de magazine în România și 29 de magazine în Ungaria. Tranzacția a fost finalizată în iunie 2026, în urma obținerii aprobărilor de reglementare necesare și a îndeplinirii altor condiții suspensive uzuale.

Această achiziție strategică consolidează prezența regională a Frasers Group în sectorul de retail de articole sportive și completează portofoliul existent al grupului, ce include brandul Sports Direct, care a avut o expansiune susținută în România în ultimul an. 

CMS a asistat Frasers Group cu privire la toate aspectele juridice ale tranzacției, din România și Ungaria, inclusiv due diligence multi-jurisdicțional extins pentru 78 de locații de retail, structurare, negocierea și semnarea documentației tranzacției, precum și aspecte de reglementare și concurență.  

Roxana Frătilă, Partener și coordonator al practicii de Real Estate & Construction în cadrul CMS România, declară: „Ne bucurăm că am sprijinit Frasers Group într-un pas important al expansiunii sale regionale. Tranzacția transmite un semnal puternic de încredere pentru piețele de retail din România și CEE și arată cum pot fi integrate strategic elementele de real estate, leasing și operaționale pentru a accelera expansiunea în mai multe jurisdicții. Mulțumim echipei Frasers Group pentru încredere și colaborare, precum și intregii echipe CMS pentru dedicare și profesionalism.”

Mircea Moraru, Senior Counsel în echipa de Corporate/M&A din cadrul CMS România, adaugă: „Am lucrat îndeaproape cu clientul pentru a gestiona o tranzacție multi-jurisdicțională complexă, implicând mai multe tipuri de active. Finalizarea cu succes a proiectului reflectă disciplina în execuție, coordonarea eficientă între practici și jurisdicții și viziunea strategică bine conturată a clientului.”

Echipa CMS a fost coordonată de Roxana Frățilă (Real Estate) și Mircea Moraru (Corporate/M&A). Echipa extinsă i-a inclus pe Alexandru Dumitrescu, Alexandru Trandafir, Aura Marina, Bianca Bănățeanu (Real Estate); Elena Andrei, Oana Mina, Octavian Teletin, Rareș Crîșmaru, (Corporate/M&A); Claudia Nagy (Concurență/Investiții Străine Directe) și Carmen Turcu (IP & Commercial). Colegii CMS din Budapesta au asistat în aspectele de drept maghiar. 

- Sfârșit -

Notă către editori:

Despre CMS

Înființată în anul 1999, CMS este o organizație integrată, multi-jurisdicțională, de firme de avocatură, care oferă servicii complete de consultanță juridică și fiscală. Cu peste 90 de birouri în peste 50 de țări din întreaga lume și peste 7.200 de avocați, CMS deține o experiență îndelungată atât în domeniul consultanței în jurisdicțiile sale locale, cât și internaționale. Având în portofoliu mari companii multinaționale cât și companii cu capital mediu și start-up-uri, CMS oferă rigoarea tehnică, asistență juridică strategică și parteneriat pe termen lung pentru a menține fiecare client în poziția de lider al domeniului în care acesta activează.

Firmele membre CMS asigură o experiență vastă în cele 19 arii de practică și sectoare, inclusiv Drept corporatist / Fuziuni & Achiziții, Energie & Schimbarea climei, Fonduri, Științe ale vieții & Sănătate, Tehnologie, Media și Comunicații, Fiscalitate, Bănci & Finanțe, Aspecte comerciale, Antitrust, Concurență & Comerț, Rezolvarea Litigiilor, Aspecte privind Ocuparea Forței de Muncă & Pensiile, Proprietatea Intelectuală și Proprietatea Imobiliară.

Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați cms.law

bpv GRIGORESCU ȘTEFĂNICĂ împlinește luna aceasta douăzeci de ani de activitate. Momentul este marcat de o nouă prezență online și de o reîmprospătare a unor elemente de identitate de brand, nu ca subiect în sine, ci ca expresie vizibilă a modului în care firma a lucrat încă din 2006 și în care intenționează să lucreze în continuare: construită pentru schimbare, întemeiată pe experiență.

O practică full-service și un nume în tehnologie

Înființată în 2006, firma a luat de la început decizia de a construi expertiză reală pe întregul spectru al dreptului afacerilor, în loc să se retragă într-o singură nișă. Această deschidere a fost pusă la încercare de evenimente pe care puține firme le-ar fi putut anticipa: criza financiară, o pandemie, un război la granița României și, acum, asaltul inteligenței artificiale asupra domeniului juridic. De fiecare dată, reputația firmei s-a construit gradual, prin mandate repetate, relații îndelungate cu clienții și rezultate, nu prin poziționare declarativă.
 

Abordarea full-service nu a însemnat niciodată diluare. Dintre numeroasele arii de expertiză pe care firma le-a dezvoltat, una a ajuns să îi definească reputația mai mult decât oricare alta: tehnologia. Rădăcinile au fost practice, nu profetice. Încă din primii ani firma a lucrat pentru companii din tehnologia industrială și digitală și a construit în mod deliberat pe această bază, pe măsură ce tehnologia a trecut de la un subiect relevant pentru un subgrup de clienți la forța definitorie a mediului de afaceri. Recunoașterea a urmat: din 2016, Legal 500 clasează bpv GRIGORESCU ȘTEFĂNICĂ în primul eșalon pentru tehnologie, media și telecomunicații, reprezentând un deceniu de constanță care potențează activitățile de consultanță pentru corporații, fiscalitate și litigii ale firmei, unde clienții cu nevoi legate de tehnologie nu mai reprezintă o singură verticală, ci o prezență constantă.

„Nu ne-am propus să schimbăm lumea. Ne-am propus să îndepărtăm prețiozitatea din actul juridic, iar asta s-a dovedit a fi ambiția mai mare”, a declarat Cătălin Grigorescu, Partener coordonator. „Orice ne-ar aduce perioada următoare, răspunsul rămâne același dintotdeauna: oameni care au încredere unii în alții și avocați care își fac treaba fără atitudini teatrale.”

Claritate cu privire la modul în care operăm
 

Poziționarea clarificată exprimă în termeni mai limpezi un mod de lucru de lungă durată: cunoaștere sectorială profundă aplicată realității comerciale, tehnologie folosită pentru a potența înțelegerea juridică, nu pentru a o înlocui, și consultanță ce filtrează complexitatea în loc să o sporească. Este o abordare pe care firma a început deja să o susțină prin fapte, fiind printre primele firme independente din România care au pus inteligența artificială să lucreze în interiorul propriei practici, nu doar să o invoce ca argument.

Dezvoltate împreună cu Colorblind Studio, noul site și elementele de identitate reîmprospătate dau acestui mod de lucru o formă mai clară și mai asumată; concepute pentru a arăta clienților cum gândește și lucrează firma, nu doar că aceasta există.
 

Noul site este disponibil la adresa www.bpv-grigorescu.com