Membrii informează

Spații create pentru momente deosebite

Descoperă eleganța contemporană a spațiilor noastre de Meetings & Events, unde versatilitatea și serviciile atent oferite se completează armonios. Concepute pentru petreceri corporate memorabile, acestea oferă flexibilitatea și atmosfera rafinată potrivite pentru a transforma fiecare celebrare într-o experiență deosebită.

PACHET PENTRU PETRECERI FESTIVE

400 RON / persoană + TVA
Disponibil pentru evenimente cu minimum 50 de participanți.

Experiența include:

• Meniu tip bufet sau servit la masă, creat de echipa noastră culinară și adaptat stilului și preferințelor evenimentului
• Pachet cu consum nelimitat de băuturi alcoolice și non-alcoolice, inclusiv cocktailuri festive, disponibil timp de până la 6 ore
• Sistem de sonorizare și lumini ambientale pentru a crea atmosfera perfectă
• Băuturi de bun venit oferite tuturor invitaților la sosire
• Spațiu pentru eveniment recent modernizat

Pachet alternativ disponibil la 380 RON / persoană + TVA, incluzând băuturi răcoritoare, vin, bere și Prosecco.

TRANSFORMĂ PETRECEREA ÎNTR-O EXPERIENȚĂ COMPLETĂ

Completează evenimentul cu tarife preferențiale de cazare, dedicate grupurilor corporate și petrecerilor festive.

Tarife preferențiale

Cameră Single: 650 RON / noapte
Cameră Double: 750 RON / noapte

Tarifele includ:

• Mic dejun la JW Steakhouse
• Internet Wi-Fi de mare viteză
• Acces la World Class Health Club, inclusiv piscină, jacuzzi și saună

Condiții:
Tarife disponibile pentru minimum 10 camere achitate / noapte.
Taxele de 11% nu sunt incluse. | Se aplică un comision de 10%.

Oferta este valabilă pentru evenimente organizate până la 15 februarie 2027, oferind flexibilitate suplimentară companiilor care preferă să își programeze celebrarea și după încheierea sezonului festiv.

Tarif preferențial disponibil exclusiv pentru membrii Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane.

• În Europa de Est, 49% dintre companii anticipează creșterea numărului de angajați până în 2030, 39% estimează menținerea nivelului actual, iar 12% iau în calcul reduceri de personal
• La nivel global, expansiunea forței de muncă este așteptată să fie cea mai puternică în India (80%), America de Nord (63%) și China (59%), pe fondul reconfigurării lanțurilor de valoare și al investițiilor în regiuni cu potențial ridicat de creștere
• Transformarea modelelor operaționale nu indică o dispariție a locurilor de muncă, ci o realocare accelerată a activităților și competențelor, pe măsură ce AI, automatizarea și presiunea asupra costurilor schimbă modul în care companiile creează valoare
   

Inteligența artificială, automatizarea și presiunea tot mai ridicată asupra competitivității determină companiile să își regândească amprenta globală, structura forței de muncă și modul în care alocă resursele între piețe. Potrivit studiului „CxO Priorities 2026”, realizat de Horváth, companie internațională de consultanță în management, activă pe piața din România de peste 20 de ani, dinamica forței de muncă intră într-o etapă de repoziționare strategică, în care eficiența, accesul la competențe și apropierea de piețele de creștere devin criterii esențiale pentru deciziile C-level.

Studiul arată că ajustările de personal planificate pentru 2026 reflectă mai mult decât un răspuns punctual la presiunea costurilor. În industriile producătoare, companiile care au obiective de reducere a costurilor anticipează o scădere medie de 5% a personalului, iar în sectorul serviciilor reducerea estimată ajunge la 7%. Aceste evoluții indică o transformare structurală a modelelor operaționale, pe măsură ce companiile simplifică procesele, cresc nivelul de automatizare și dezvoltă structuri mai suple, capabile să susțină performanța într-un context economic mai volatil.

Germania accelerează restructurarea, în timp ce regiunile de creștere câștigă relevanță

Germania ilustrează cel mai bine această schimbare. Potrivit studiului, 58% dintre companiile cu sediul central în Germania estimează că își vor reduce numărul de angajați pe piața locală până în 2030. Cele mai ample ajustări sunt anticipate în industria auto (-4,4%), în producția de echipamente și utilaje (-2,9%) și în construcții (-1,4%).

Reducerea personalului nu este determinată de existența unui surplus de angajați, ci de nevoia companiilor de a răspunde simultan deficitului de competențe, costurilor ridicate, presiunii asupra competitivității și accelerării transformării tehnologice. Totodată, reorganizarea nu mai vizează exclusiv activitățile de producție, ci și funcții cu valoare adăugată ridicată, precum cercetarea și dezvoltarea (R&D) sau achizițiile, ceea ce confirmă amploarea transformării organizaționale.

Principalele motive care vor determina reducerile de personal în industria prelucrătoare din Germania sunt costurile ridicate ale forței de muncă în comparație cu alte unități de producție din străinătate (80%), relocarea capacităților în afara spațiului de limbă germană – Germania, Austria și Elveția (49%) – și costurile mai ridicate ale altor factori de producție (38%).

Doar 16% dintre companiile germane anticipează că își vor crește numărul de angajați până în 2030. În schimb, cele mai solide perspective de extindere a forței de muncă sunt anticipate în India (93%), China (66%), America de Nord (65%) și Africa (55%), regiuni care beneficiază de investiții consistente și de repoziționarea lanțurilor globale de valoare.

Europa de Est rămâne o regiune de echilibru și potențial

În acest tablou global, Europa de Est se poziționează ca o regiune de echilibru: nu se află în prima linie a expansiunii accelerate, dar nici nu se confruntă cu presiuni majore de reducere a personalului. Aproape jumătate dintre companiile analizate (49%) estimează creșterea numărului de angajați în regiune până în 2030, 39% anticipează menținerea nivelului actual, iar doar 12% iau în calcul reduceri.

Această evoluție confirmă relevanța regiunii pentru companiile care urmăresc structuri operaționale competitive, proximitate față de piețele europene și acces la competențe într-un mediu de cost încă atractiv. Pentru companiile cu sediul central în Germania, Europa de Est atrage 10% din bugetul CAPEX planificat până în 2030, ceea ce indică o alocare selectivă, dar relevantă, în contextul reconfigurării lanțurilor globale de valoare.

Locurile de muncă nu dispar, ci se transformă

Studiul arată că organizațiile nu urmăresc doar reducerea costurilor, ci și adaptarea competențelor la noile cerințe ale economiei. Inteligența artificială și automatizarea preiau tot mai multe activități repetitive, în timp ce cererea pentru competențe digitale, analitice și pentru roluri capabile să valorifice noile tehnologii în procesele de business este în continuă creștere.    

„Provocarea companiilor nu este să reducă numărul de angajați, ci să găsească echilibrul dintre eficiență și dezvoltarea capitalului uman. Organizațiile care vor avea succes vor fi cele care investesc simultan în tehnologie și în dezvoltarea competențelor oamenilor, astfel încât transformarea digitală să genereze valoare pe termen lung”, afirmă Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.

Potrivit consultanților Horváth, avantajul competitiv în următorii ani nu va fi determinat exclusiv de tehnologie, ci și de capacitatea companiilor de a-și adapta organizațiile și competențele la noua realitate economică. În acest context, piața muncii nu traversează o etapă de dispariție a locurilor de muncă, ci una de transformare accelerată, în care succesul va depinde de echilibrul dintre automatizare, inovare și investițiile în oameni.

Studiul „CxO Priorities 2026. Rethink Competitiveness in the New Economic Reality” a fost realizat prin intervievarea a peste 1.000 de executivi (CxOs), dintre care 36% CEOs și 30% CFOs, din 32 de țări din Europa, America de Nord, Africa și Asia. Respondenții provin din 16 industrii, iar 43% reprezintă companii globale cu venituri anuale de peste un miliard de euro.

Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, cu o prezență solidă pe piața din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de Prof. Dr. Péter Horváth, pionier al Controlling-ului în Germania, compania numără astăzi  peste 1.400 de angajați la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Statele Unite ale Americii, oferind în același timp consultanță clienților la nivel global. Horváth este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță globală de firme independente de consultanță în management, care reunește aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.
 

Pe piața locală, Horváth oferă servicii de consultanță la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking și servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public și altele.
 

Piața de birouri din București continuă să își consolideze fundamentele, pe fondul revenirii cererii generate de relocări și extinderi și al unei oferte noi limitate. Cererea nouă a reprezentat 73% din activitatea totală de leasing din primul semestru al anului, față de 53% în perioada similară din 2025, semnalând o schimbare în strategia companiilor, care își reiau planurile de dezvoltare și expansiune.

În același timp, rata de neocupare a coborât la 11,6% în trimestrul al doilea, cel mai redus nivel înregistrat din trimestrul al treilea al anului 2020, evoluție susținută în principal de creșterea cererii din partea companiilor din sectorul IT&C.

Potrivit raportului Marketbeat Office Q2 2026, volumul total al spațiilor de birouri închiriate în București a atins 109.500 mp în prima jumătate a anului, dintre care 60.400 mp au fost tranzacționați în trimestrul al doilea. Deși activitatea totală de leasing rămâne cu aproximativ 10% sub nivelul din primul semestru al anului trecut, structura cererii indică o revenire a tranzacțiilor cu impact net asupra gradului de ocupare al clădirilor.

Sectorul IT&C a redevenit principalul generator de cerere pentru spațiile de birouri din Capitală, companiile din acest domeniu contractând peste 30.500 mp în primele șase luni ale anului, aproape dublu față de perioada similară din 2025. În schimb, sectorul financiar, care a dominat activitatea de leasing anul trecut, a înregistrat o diminuare semnificativă a volumului tranzacționat.

Printre cele mai importante tranzacții de închiriere din trimestrul al doilea se numără reînnoirea și extinderea contractului Rohde & Schwarz Topex, pentru 9.600 mp în IRIDE Business Park 19 (Dimitrie Pompeiu), pre-închirierea Veolia pentru 6.000 mp în Green Court D (Floreasca - Barbu Văcărescu), pre-închirierea Strabag pentru 4.600 mp în Queens District (Floreasca - Barbu Văcărescu), precum și reînnoirea Evoke pentru 2.400 mp în Bucharest Business Garden (Centru-Vest).

Din punct de vedere al ofertei, piața continuă să fie caracterizată de un nivel redus al livrărilor noi. În prima jumătate a anului nu a fost finalizată nicio clădire de birouri, astfel că stocul modern din București a rămas la aproximativ 3,43 milioane mp.

Perspectivele însă sunt încurajatoare, în prezent fiind în construcție proiecte totalizând aproximativ 216.000 mp, cu termene de livrare etapizate până la începutul anului 2028. Având în vedere acest calendar, deficitul de spații noi de calitate va persista pe termen scurt și mediu, ceea ce va menține presiunea asupra chiriilor prime în mai multe subpiețe cheie din oraș.

În ceea ce privește proiectele în construcție, cele mai mari cinci dezvoltări aflate în prezent în dezvoltare sunt faza a doua a Timpuri Noi Square II (Centru, 60.000 mp, dezvoltator Vastint), ARC Project (Centru-vest, 30.000 mp, dezvoltator PPF Real Estate), AFI Central Tower (Centru, 28.000 mp, AFI Europe), Queens District (Floreasca - Barbu Văcărescu, 23.000 mp, Speedwell) și One Technology District (Dimitrie Pompeiu, 20.600 mp, One United Properties).

Dezechilibrul dintre cererea în creștere și oferta limitată contribuie la consolidarea fundamentelor pieței și susține presiunea ascendentă asupra chiriilor, în special în cazul clădirilor de cea mai bună calitate. Chiriile prime din zona CBD s-au menținut la 21 - 22 euro/ mp/ lună în trimestrul al doilea, însă pentru anumite clădiri premium nivelul solicitat ajunge la 25 - 26 euro/ mp/ lună.

În context regional, Bucureștiul rămâne competitiv în raport cu principalele piețe din Europa Centrală și de Est. Chiria prime este comparabilă cu cea din Bratislava și se situează sub nivelurile înregistrate în Varșovia și Praga, în timp ce la nivelul regiunii CEE chiriile pentru birourile premium au crescut cu aproximativ 5% în ultimul an, peste media europeană de 4,5%.

Mădălina Cojocaru, Partner Office Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „Unul dintre cele mai relevante semnale ale pieței în acest moment este creșterea ponderii tranzacțiilor noi și a extinderilor, care indică o revenire a încrederii companiilor în perspectivele lor de dezvoltare. În același timp, biroul revine în prim-plan ca instrument de retenție a angajaților și de susținere a colaborării, iar companiile caută tot mai mult spații de calitate, compacte și eficiente, adaptate noilor moduri de lucru. Această cerere se întâlnește însă cu o ofertă tot mai limitată. Livrările de proiecte noi sunt reduse, rata de neocupare continuă să scadă, iar în unele dintre cele mai căutate zone din CBD, precum Piața Victoriei, Dorobanți sau Buzești, gradul de ocupare depășește deja 95%. În acest context, planificarea din timp a deciziilor de real estate devine esențială. Companiile care iau în calcul o relocare sau o extindere trebuie să înceapă procesul mai devreme pentru a avea acces la spații de calitate, compacte și bine poziționate, într-o piață în care cele mai bune opțiuni sunt din ce în ce mai limitate.”

Cushman & Wakefield Echinox, afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, deținut și operat independent, cuprinde o echipă de peste 80 de profesioniști ce oferă o gamă completă de servicii de consultanţă imobiliară investitorilor, dezvoltatorilor, proprietarilor și chiriașilor. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) unul dintre liderii globali în domeniul serviciilor imobiliare comerciale, cu 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din mai mult de 60 de țări, ajută chiriașii, proprietarii și investitorii în optimizarea valorii activelor. Cu venituri de 10,3 miliarde de dolari, serviciile principale ale companiei sunt: consultanță în gestionarea activelor şi investițiilor, piețe de capital, închirieri, administrarea proprietăților, reprezentarea chiriașilor, servicii de proiect și evaluare. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cushmanwakefield.com

Deloitte România are plăcerea de a vă invita la cea de-a IV-a ediție a Simpozionului privind Criminalitatea Financiară în Europa Centrală, care va avea loc în data de 10 septembrie 2026, la hotel Radisson Blu, situat pe Calea Victoriei nr. 63–81C, București, în intervalul 09:00 – 15:00.

Simpozionul va reuni specialiști Deloitte și reprezentanți ai instituțiilor financiare, ai companiilor din sectoarele nefinanciare, ai corporațiilor, autorităților de reglementare și instituțiilor de aplicare a legii, pentru un schimb de perspective asupra cadrului de prevenire și combatere a criminalității financiare, aflat într-o continuă evoluție.

Discuțiile vor aborda cele mai recente tendințe la nivel european și din România în domeniul prevenirii și combaterii spălării banilor, prevenirii fraudelor și anticorupției, cu accent pe riscurile emergente, cerințele de reglementare și măsurile practice pe care organizațiile le pot implementa pentru a-și consolida cadrul de conformitate și investigație.

Agenda va include următoarele teme:

• Dimensiunea criminalității financiare în 2026: convergența dintre spălarea banilor, fraudă, corupție, criminalitate cibernetică și eludarea sancțiunilor internaționale;
• Pregătirea pentru noul cadru european AML: rolul AMLA și noile cerințe privind cunoașterea clientelei (Customer Due Diligence), identificarea beneficiarului real, evaluarea riscurilor și monitorizarea tranzacțiilor;
• Noua față a fraudei: inteligență artificială, deepfake-uri, inginerie socială, uzurparea identității, fraude în domeniul plăților și rețele de conturi utilizate pentru transferul fraudulos al fondurilor („mule accounts”);
• Conformitatea în domeniul anticorupției într-un mediu de reglementare în schimbare, inclusiv achiziții publice, fonduri europene, conflicte de interese, riscuri asociate terților și mecanisme de avertizare de integritate (whistleblowing);
• Urmărirea fluxurilor financiare: investigații interne, corporate intelligence, criptoactive, structuri corporative complexe, fluxuri financiare transfrontaliere, precum și utilizarea inteligenței artificiale și a tehnologiei.

Aceste teme sunt relevante pentru o gamă largă de industrii, având o importanță deosebită pentru sectoarele Servicii Financiare, Imobiliare, Servicii Profesionale, Jocuri de Noroc, Retail și Bunuri de Consum, Producție, Import și Export, Petrol și Gaze, Industria Farmaceutică, Automotive, Tehnologie și Energie & Utilități.

Discuțiile se vor desfășura în limbile română și engleză, iar traducerea simultană va fi asigurată.

Mai multe detalii despre agenda evenimentului și speakeri vor fi comunicate în curând.

Participarea la eveniment este gratuită. Prezența fizică este limitată la maximum două persoane din cadrul aceleiași companii. Vă rugăm să aveți în vedere că numărul de locuri este limitat, iar înscrierile vor fi confirmate în ordinea înregistrării. Din acest motiv, vă încurajăm să vă înregistrați cât mai curând pentru a vă asigura participarea.

Vă rugăm să confirmați participarea până la 31 august 2026, prin înregistrarea utilizând linkul de mai jos.

Se poate face turism sustenabil și autentic și în România. În comunitatea AHK există exemple care demonstrează că respectul pentru patrimoniu, responsabilitatea față de comunitate și standardele înalte de calitate pot sta la baza unor afaceri de succes. Vă prezentăm în continuare povestea Hanului Vatra, sat Costești, lângă Horezu, judetul Valcea, Oltenia de sub Munte – un exemplu de bune practici și de antreprenoriat construit pe valori solide.

Gândurile proprietarilor:

„Hanul s-a născut din dorul de casă al unor români care au trăit și s-au format profesional în Germania. Am adus cu noi nu doar resursele necesare pentru a construi acest loc, ci și convingerea că lucrurile pot fi făcute corect, cu respect pentru oameni, pentru cuvântul dat și pentru detalii.

Nu ne-am dorit niciodată un decor "tradițional" de dragul efectului și nici o colecție de clișee. Am încercat, în schimb, să alegem cu grijă ceea ce are cu adevărat valoare: meșteșugul autentic, arhitectura, arta populară și poveștile locului. Credem că tradiția nu trebuie împodobită, ci înțeleasă și păstrată cu discernământ, pentru a nu aluneca în kitsch.

Poate că personalitatea Hanului vine tocmai din întâlnirea dintre două lumi: rigoarea și disciplina pe care le-am învățat în Germania și voioșia, generozitatea și firescul Olteniei. Din această întâlnire s-a născut felul nostru de a primi oamenii și de a construi acest loc. Ne place să credem că Hanul Vatra arată că se poate face turism autentic și în România, cu respect pentru patrimoniu, pentru comunitate și pentru oaspeți.

Experiența mea din Germania m-a învățat că dezvoltarea unei țări nu se sprijină doar pe marile companii, ci și pe miile de afaceri mici, construite cu răbdare și responsabilitate. Cred că și România merge în această direcție, iar dacă Hanul Vatra poate fi un exemplu că se poate construi corect și durabil, atunci simt că efortul și-a găsit rostul.”

https://hanulvatra.com/ro/

Material de opinie de Adrian Teampău, Director, Taxe de mediu și Economie circulară, și Anca Andrei-Cimbru, Manager, Taxe de mediu și Economie circulară, Deloitte România

Cerințele de sustenabilitate devin o condiție esențială pentru accesul pe piață și pentru menținerea competitivității, iar companiile sunt obligate  să acorde o atenție sporită ambalajului și modului în care acesta respectă noile standarde europene. Începând cu 12 august 2026, un regulament UE (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR) introduce un nou cadru de conformare pentru toate companiile care fabrică, importă, distribuie sau comercializează produse ambalate în Uniunea Europeană.

Conformitatea nu mai este doar responsabilitatea fabricantului, ci devine o obligație care trebuie gestionată pe întregul lanț de aprovizionare.

Principalele prevederi

Regulamentul conține prevederi foarte stricte și clare, punând accent pe proiectarea ambalajelor, care trebuie să fie reciclabile și să faciliteze refolosirea lor, conform principiilor economiei circulare. În același timp, companiile vor trebui să se asigure că volumul și greutatea ambalajelor sunt limitate la strictul necesar și, pentru anumite categorii de ambalaje din plastic, să respecte cerințe privind utilizarea unui conținut minim de material reciclat.

Noile reguli promovează, de asemenea, reutilizarea și reumplerea ambalajelor în sectoarele vizate de regulament și restricționează folosirea PFAS (substanțe chimice folosite pentru a face ambalajele rezistente la apă și grăsimi, dar dificil de eliminat din mediu) în anumite ambalaje destinate contactului cu alimentele. Totodată, regulamentul prevede implementarea unui sistem armonizat de etichetare pentru ambalaje și containerele de colectare a deșeurilor și interzicerea anumitor formate de ambalaje de unică folosință.

Dincolo de cerințele tehnice aplicabile ambalajelor, noul regulament privind ambalajele și deșeurile de ambalaje consolidează obligațiile de conformare pentru operatorii economici, prin reguli mai stricte privind evaluarea conformității, documentația tehnică, declarația UE de conformitate și trasabilitatea informațiilor de-a lungul întregului lanț de aprovizionare.

Pe cine afectează?

Noile cerințe UE au un impact asupra întregului lanț de aprovizionare. Acestea stabilesc obligații distincte pentru fiecare categorie de operator economic, în funcție de rolul pe care acesta îl are în introducerea și punerea la dispoziție pe piață a ambalajelor sau a produselor ambalate.

Fabricantul poartă responsabilitatea principală pentru conformitatea ambalajului cu cerințele PPWR. Acesta trebuie să efectueze evaluarea conformității, să întocmească documentația tehnică, să emită declarația UE de conformitate și să se asigure că ambalajul îndeplinește toate cerințele aplicabile înainte de introducerea pe piață.

Importatorul are obligația de a se asigura că ambalajele introduse pe piața Uniunii Europene sunt conforme cu cerințele PPWR. În cazul ambalajelor provenite din țări terțe, importatorul trebuie să verifice existența documentației tehnice necesare și să se asigure că este întocmită declarația UE de conformitate, așa cum prevede regulamentul, înainte de introducerea produselor pe piața Uniunii, sau să o întocmească, dacă nu există.

Distribuitorul are obligația de a acționa cu diligența necesară înainte de punerea la dispoziție pe piață a produselor. Acesta trebuie să verifice că ambalajele sunt însoțite de documentele și informațiile prevăzute de regulament și să nu comercializeze produse despre care știe sau ar trebui în mod rezonabil să știe că nu respectă cerințele PPWR.

În anumite situații, un distribuitor sau un importator poate fi considerat fabricant și va prelua toate obligațiile aferente acestui rol, spre exemplu, atunci când introduce pe piață un produs sub propria marcă sau modifică un ambalaj într-un mod care poate afecta conformitatea acestuia.

Declarația UE de conformitate – elementul central al conformării

Una dintre cele mai importante noutăți introduse de PPWR este instituirea declarației UE de conformitate ca document esențial pentru demonstrarea respectării cerințelor regulamentului.

Declarația UE de conformitate nu reprezintă doar o formalitate administrativă, ci documentul prin care fabricantul își asumă responsabilitatea că ambalajul respectă toate cerințele aplicabile. Aceasta trebuie să fie susținută de documentația tehnică și pusă la dispoziția operatorilor economici și a autorităților competente, în condițiile prevăzute de regulament.

Din perspectivă practică, declarația UE de conformitate va deveni un document care trebuie să circule pe întregul lanț de aprovizionare. Importatorii și distribuitorii vor trebui să verifice existența acesteia și să implementeze proceduri interne care să le permită să demonstreze că au efectuat verificările impuse de PPWR.

Ce riscă acele companii care nu se conformează?

Consecințele nerespectării noilor cerințe pot fi semnificative atât din perspectivă comercială, cât și din perspectivă financiară.

În funcție de natura abaterii și de mecanismele de sancționare stabilite la nivel național, companiile se pot confrunta cu interzicerea introducerii pe piață sau a punerii la dispoziție pe piață a produselor în ambalajele neconforme sau pot fi obligate să retragă produsele afectate și să adopte măsuri corective pentru remedierea neconformităților identificate. De asemenea, acestea pot fi sancționate administrativ (nivelul amenzilor va fi stabilit de fiecare stat membru UE), iar, în situațiile cu impact semnificativ asupra conformității, poate fi necesară chiar rechemarea produselor deja distribuite către clienți.

În platformă se emit zilnic fișe de ambalaj, documentații tehnice și declarații de conformitate pentru peste 500 de coduri de ambalaj, cu o săptămână înainte ca primele cerințe ale Regulamentului (UE) 2025/40 să devină exigibile, pe 12 august.

Circulad'OR anunță că, la o săptămână de la lansarea oficială din 29 iulie 2026, platforma Yvora (www.yvora.ro) este folosită deja de peste 100 de companii din România, care emit zilnic fișe de ambalaj, documentații tehnice și declarații de conformitate pentru peste 500 de coduri de ambalaj.

Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR) devine parțial exigibil începând cu 12 august 2026, termen până la care companiile care introduc ambalaje pe piața Uniunii Europene trebuie să poată dovedi conformitatea acestora prin documentație tehnică completă și declarație de conformitate.

Platforma Yvora automatizează acest proces: pentru fiecare ambalaj, utilizatorii construiesc o fișă cu componentele acestuia, din care se generează automat Documentația Tehnică (Anexa VII) și Declarația de Conformitate (Anexa VIII), în maximum 5 minute per ambalaj. La validare, fiecare document este arhivat, conform cerințelor Art. 39 din regulament, cu perioade de retenție de 5 sau 10 ani, iar dosarul complet al fiecărui cod se descarcă într-un singur fișier arhivă.

Pe lângă documentele obligatorii, aplicația include analize tehnice de risc pentru fiecare ambalaj, un Registru EPR pentru piețele din Uniunea Europeană, funcții de import și export de date, precum și un API pentru integrarea cu sistemele interne ale companiilor. Fiecare abonament include instrucțiuni pentru fiecare câmp al platformei, ghiduri de completare, module de eLearning și acces la un consultant specializat în PPWR.

„Cifrele acestea nu sunt promisiuni, sunt realitățile companiilor care se aliniază la cerințele PPWR. Diferența dintre a fi pregătit și a fi expus riscurilor nu se vede săptămâna aceasta  - se vede la primul audit sau la următoarele cerințe complexe ale PPWR care vor intra în vigoare.”

 - Marius Brînzea, Director Strategie, Reciclad’OR

Termenele reglementate se eșalonează până în 2030, pe măsură ce noi cerințe PPWR devin aplicabile: etichetarea armonizată și codul QR, conținutul minim de plastic reciclat, eco-modularea tarifelor EPR, reutilizarea, ambalajele interzise, minimizarea și spațiul gol în ambalaje, printre altele. Yvora urmează să integreze aceste module pe măsură ce actele delegate ale Comisiei Europene devin aplicabile, fără costuri suplimentare pentru abonații existenți.

Despre Yvora

YVORA este prima aplicație dezvoltată integral în România pentru gestionarea operațională și strategică a tuturor cerințelor din Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR). Platforma este disponibilă pe yvora.ro, și se adresează tuturor companiilor care introduc produse ambalate pe piața Uniunii Europene. Yvora oferă companiilor un flux complet, de la fișa ambalajului până la documentele de conformitate arhivate. Testarea aplicației, pe ambalaje proprii, este gratuită timp de 48 de ore, pe yvora.ro.

DESPRE CIRCULAD’OR ȘI RECICLAD’OR

Circulad’OR SRL este compania care a dezvoltat Yvora, parte a grupului Reciclad’OR. Produsul a fost construit cu sprijinul consultativ direct al Reciclad’OR S.A., organizația de implementare a răspunderii extinse a producătorului (OIREP) a grupului, care administrează astăzi mii de contracte active de conformare privind gestionarea ambalajelor pentru companii din România. Yvora nu pornește ca un start-up software fără istoric, ci ca produsul unei echipe care gestionează deja, operațional, obligațiile de mediu ale unui număr mare de companii românești - și care a construit platforma pornind exact de la problemele reale întâlnite în acest proces.

* Yvora este o aplicație dezvoltată de Circulad’OR cu sprijinul consultativ al Reciclad’OR S.A.

București, 3 august 2026 – O echipă multidisciplinară formată din 33 de specialiști cu expertiză în audit, consultanță financiară, fiscalitate, evaluare, risc și reglementare din cadrul Deloitte România, precum și din avocați specializați în drept financiar-bancar, ajutor de stat și achiziții publice, drept societar și protecția datelor cu caracter personal din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat Banca de Investiții și Dezvoltare (BID) în evaluarea pe piloni (pillar assessment) realizată de către Comisia Europeană (CE).  Acest tip de evaluare este unul dintre cele mai complexe procese de verificare instituțională aplicate organizațiilor care pot gestiona instrumente financiare finanțate din bugetul Uniunii Europene, iar finalizarea sa marchează îndeplinirea unui jalon asumat de România ca parte din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR).

„Evaluarea pe piloni este un proces care testează în profunzime modul în care este construită și funcționează o instituție financiară. Desfășurarea unei astfel de evaluări presupune în egală măsură expertiză tehnică și un dialog permanent între auditor și organizație. Apreciem profesionalismul și independența echipei Deloitte România, care a asigurat desfășurarea acestei misiuni cu rigoare și obiectivitate, în conformitate cu standardele Comisiei Europene”, a apreciat Raluca Nicolescu, Director General, Banca de Investiții și Dezvoltare.

Echipa multidisciplinară Deloitte România și Reff & Asociații, care a asistat BID pe parcursul întregului proces de evaluare, a reunit expertiză juridică, de reglementare financiară, fiscală, guvernanță, management al riscurilor, securitate cibernetică și reziliență operațională digitală, pentru a răspunde nevoilor complexe ale proiectului. Echipa de consultanță a Deloitte România a fost formată din Claudiu Ghiurluc, Andrada Tănase, Alexandra Smedoiu și Alin Chitu, Parteneri, Laura Lică-Banu și Andrei Stan, Directori, Andreea Micu, Cristina Rusu, Cristina Viisoreanu, Cristina Cojocaru, Angela Borza și Silvia Mata, Senior Manageri, Lavinia Munteanu, Miruna Ciopeală și Paul Evi, Manageri, Victoria Tocan, Florin Iordănescu, Gheorghe Borta, Ioana Popa, Marinela Tanase și Ioana Popa, Consultanți seniori, Luca Birtalan, Cătălin Simache, Consultanți. Din echipele de drept financiar-bancar, drept societar, achiziții publice, protecția datelor cu caracter personal ale Reff & Asociații au făcut parte Andrei Burz-Pînzaru și Georgiana Singurel, Parteneri, Silvia Axinescu, Counsel, Adrian Coman și Roxana Bratosin, Senior Manageri, Bogdan Vlad, Corina Damaschin și Florin Grumeza, Asociați Seniori, Sebastian Maxiniuc și Tudor Munteanu-Jipescu, Asociați.

„Această misiune a confirmat capacitatea echipei noastre multidisciplinare de a răspunde unor cerințe extrem de riguroase, la intersecția dintre audit, expertiza financiară, juridică și de reglementare. Finalizarea cu succes a evaluării pe piloni pentru BID este un rezultat cu impact direct asupra modului în care România va putea accesa fondurile Uniunii Europene, iar contribuția Deloitte la acest demers reflectă angajamentul nostru față de proiecte de importanță strategică pentru economia națională”, a declarat Andrada Tănase, Partener, Advisory, Deloitte România. 

„Mai mult de 4.000 de ore investite de o echipă de 33 de profesioniști Deloitte cu competențe și cunoștințe ce acoperă atât solicitările specifice ale celor nouă piloni definiți de Comisia Europeană, cât și o bună parte din procesele operaționale, de guvernanță, management al riscurilor și financiare ale BID... totul sumarizat într-un raport de 400 pagini (incluzând anexele) ce a îndeplinit cerințele Comisiei Europene. Mă simt privilegiat că am făcut parte dintr-o astfel de echipă ce a livrat cu succes un astfel de proiect cu importanță aparte pentru BID și pentru România”, a declarat Claudiu Ghiurluc, Partener, Audit și Servicii Conexe, Deloitte România.

Evaluarea CE confirmă consolidarea capacității băncii de a implementa instrumente financiare susținute din fonduri ale Uniunii Europene și a cuprins noua piloni: sistemul de control intern, sistemul contabil, auditul extern independent acordarea de finanțare din fonduri ale UE prin intermediul granturilor, achizițiile publice, instrumentele financiare, excluderea de la accesul la finanțare, publicarea de informații referitoare la beneficiari si protecția datelor cu caracter personal.

Banca de Investiții și Dezvoltare este singura bancă de dezvoltare deținută 100% de statul român, prin Ministerul Finanțelor. BID contribuie la dezvoltarea economică și socială a României prin facilitarea accesului la finanțare, mobilizarea investițiilor și implementarea unor instrumente financiare care sprijină competitivitatea economiei, inovarea și tranziția către o dezvoltare sustenabilă.

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro

Reff & Asociații | Deloitte Legal aniversează 20 de ani de activitate pe piața din România, perioadă în care a crescut constant și și-a consolidat poziția pe piața avocaturii de business, ajungând să acopere 14 arii de practică. Cu o echipă care reunește 85 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, firma este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 3.100 de avocați în 75 de țări.

Pentru mai multe informații despre Reff & Asociații | Deloitte Legal, accesați www.reff-associates.ro. 

Următoarea etapă a aplicării AI Act începe la 2 august 2026, când obligațiile de transparență prevăzute de regulament devin direct aplicabile în toate statele membre ale Uniunii Europene. Descoperiți noile cerințe pentru organizațiile care dezvoltă sau utilizează sisteme de inteligență artificială, diferențele dintre obligațiile aplicabile furnizorilor și implementatorilor, regulile privind conținutul generat cu AI și măsurile de conformare pe care companiile ar trebui să le adopte înainte de începerea aplicării acestora.

Principalele aspecte analizate în articol:

■ Cine intră sub incidența obligațiilor de transparență prevăzute de AI Act începând cu 2 august 2026.

■ Care sunt obligațiile specifice aplicabile furnizorilor și implementatorilor de sisteme de AI.

■ În ce situații utilizatorii trebuie informați că interacționează cu un sistem de inteligență artificială.
■ Care sunt regulile privind etichetarea conținutului generat cu AI, inclusiv a materialelor de tip deepfake și a textelor sintetice de interes public.
■ Când poate fi recalificat un implementator drept furnizor și care sunt implicațiile acestei schimbări din perspectiva obligațiilor de conformitate.
■ Un checklist practic cu măsurile pe care organizațiile ar trebui să le aibă în vedere pentru a se pregăti pentru noile cerințe și pentru a reduce riscurile de neconformitate.

Citește mai mult ≫

Din 12 august 2026, niciun ambalaj nu mai poate fi introdus legal pe piața UE fără documentație tehnică și declarație de conformitate. Yvora, aplicație dezvoltată integral în România pentru PPWR, le generează automat, le arhivează și îți furnizează consultanță asigurată de  un expert, reducând timpul de lucru cu până la 70%.

Circulad’OR lansează YVORA - prima aplicație dezvoltată integral în România pentru gestionarea operațională și strategică a tuturor cerințelor din Regulamentul (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile de ambalaje (PPWR). Platforma este disponibilă pe yvora.ro, și se adresează tuturor companiilor care introduc produse ambalate pe piața Uniunii Europene.

Singura aplicație din România construită pe realitatea pieței locale

Până la YVORA (www.yvora.ro), companiile gestionau conformarea la PPWR prin fișe Excel construite ad hoc, șiruri de e-mailuri cu furnizorii și consultanță externă plătită la oră - un proces lent, greu de verificat și aproape imposibil de dus la zi pe măsură ce portofoliul de ambalaje crește.. Yvora este construită direct pe mecanismele reale ale pieței românești: gestionează registrul EPR și obligațiile de raportare pe fiecare piață, reflectă specificul local (AFM, SGR/RetuRO) și este conectată la parcursul pe termen lung al PPWR. Practic, fiecare producător, importator sau distribuitor de produse ambalate, indiferent de dimensiune, intră sub incidența regulamentului din 12 august 2026. Pentru un IMM fără departament dedicat de mediu, diferența dintre a avea și a nu avea un instrument dedicat nu se măsoară doar în timp, ci în risc.

Ce riscă, concret, o companie care nu se conformează

Fabricanții au obligația legală, potrivit articolelor 15 și 18 din regulament, de a întocmi o Declarație de Conformitate UE (art. 39, Anexa VIII), însoțită de documentație tehnică (Anexa VII), înainte de introducerea pe piață. Fără aceste documente, un ambalaj nu este considerat introdus legal pe piață. Articolul 62 permite autorităților să interzică distribuția sau să dispună retragerea de pe raft, iar articolul 68 obligă statele membre să adopte, până la 12 februarie 2027, amenzi „efective, proporționale și cu efect de descurajare”. Tot mai mulți retaileri cer deja furnizorilor formatul standardizat Anexa VIII înainte de listare - o companie fără el riscă să piardă raftul, nu doar să plătească o amendă.

Ce face, concret, aplicația

Toate cerințele PPWR, într-un singur flux - în ordinea în care contează pentru un producător:

Declarația de Conformitate  -  generată automat în formatul oficial Anexa VIII, editabilă oricând, cu fiecare versiune arhivată (dată și istoric complet) și regenerare în bloc la orice modificare legislativă.

Documentația tehnică (Anexa VII)  -  construită din datele ambalajului, cu specificații, excepții și termene de aplicare pe fiecare câmp - ca documentul să fie întocmit corect, nu doar completat.

Fișa detaliată a ambalajelor  -  structura completă a fiecărui ambalaj: componente, cod de ambalaj, materiale, restricții PFAS și metale grele.

Baze de date și arhivări complete  -  tot dosarul fiecărui ambalaj, arhivat imutabil și descărcabil într-un singur ZIP - dovada la un control.

Rapoarte specifice  -  conformitate pe articole, export PDF/Excel, gata de audit, într-un singur click.

Evaluări de reciclabilitate  -  scor A, B, C sau D calculat automat conform art. 6, cu materialele interzise sau problematice semnalate.

Import-export automat de date  -  tot portofoliul dintr-o dată - CSV, ERP sau API - de la câteva ambalaje la mii.

Înregistrare EPR pe piețele UE  -  obligațiile de raportare pe fiecare piață, cu alerte înainte de fiecare termen-limită.

Bibliografie și eLearning  -  baza legală din spatele fiecărui scor, cu link la sursele oficiale, și micro-cursuri cu certificat pentru echipe.

Consultant dedicat inclus  -  fiecare abonament include ore de consultanță cu un expert PPWR, care verifică documentația alături de client - ceva ce un fișier Excel sau o aplicație externă generică nu oferă.

Aplicația oferă și un instrument public, gratuit: un test rapid prin care orice producător își poate afla scorul de reciclabilitate al unui ambalaj, fără cost și fără obligații.

Impact măsurabil față de procesul manual

Diferența față de alternative nu stă în preț, ci în complexitatea acoperită și în omul din spate: un fișier Excel nu vine cu consultanță, iar o aplicație externă generică nu acoperă întregul regulament și specificul pieței românești. Yvora le face pe amândouă - software complet plus un expert dedicat.

„Este prima dată când o companie din România construiește un software dedicat integral acestui regulament, gândit de la zero pentru realitatea producătorilor. Nu lansăm doar un instrument de calcul, ci un partener operațional: platforma generează documentele, le arhivează și pune la dispoziție un specialist alături - nu doar un software. Diferența față de alternativele străine nu e doar prețul, ci faptul că Yvora vorbește limba pieței românești, literal și birocratic.”- Marius Brînzea, Director de Strategie, Reciclad’OR

Ce urmează - module incluse în abonament

12 august nu este linia de sosire, ci linia de start. Yvora se actualizează odată cu regulamentul, iar fiecare modul nou intră automat în abonament, fără costuri suplimentare, pe măsură ce cerințele devin aplicabile:

2027   Design for Recycling și minimizarea ambalajului (Art. 6 + Art. 10)

2027   Eco-modularea tarifelor EPR

2028   Etichetarea armonizată și codul QR PPWR (Art. 12)

2028   Ambalaje interzise (Art. 25 + Anexa V)

2029   Reutilizare (Art. 29)

2030   Conținut de plastic reciclat (Art. 7)

Disponibilitate și abonamente

Yvora este disponibilă pe yvora.ro în patru variante: Demo (gratuit, 48 de ore), Micro, Starter și Professional - cu echipă dedicată la planul superior. Partenerii Reciclad’OR beneficiază de 20% reducere la planurile Starter și Professional. Companiile pot solicita un demo gratuit sau pot începe direct cu testul gratuit de reciclabilitate.

DESPRE CIRCULAD’OR ȘI RECICLAD’OR

Circulad’OR SRL este compania care a dezvoltat Yvora, parte a grupului Reciclad’OR. Produsul a fost construit cu sprijinul consultativ direct al Reciclad’OR S.A., organizația de implementare a răspunderii extinse a producătorului (OIREP) a grupului, care administrează astăzi mii de contracte active de conformare privind gestionarea ambalajelor pentru companii din România. Yvora nu pornește ca un start-up software fără istoric, ci ca produsul unei echipe care gestionează deja, operațional, obligațiile de mediu ale unui număr mare de companii românești - și care a construit platforma pornind exact de la problemele reale întâlnite în acest proces.

* Yvora este o aplicație dezvoltată de Circulad’OR cu sprijinul consultativ al Reciclad’OR S.A.

București, iulie 2026: Piața investițiilor imobiliare din România a înregistrat tranzacții în valoare totală de 211 milioane de euro în primul semestru din 2026, în scădere cu 46% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Cu toate acestea, după primele 7 luni ale anului, odată cu finalizarea tranzacției prin care AFI Europe a preluat un portofoliu de 6 parcuri de retail de la MAS Real Estate și o serie de tranzacții mai mici, volumul tranzacționat a depăsit nivelul întregului an 2025, potrivit raportului Marketbeat Investment H1 2026 realizat de Cushman & Wakefield Echinox.

Raportat la primele șase luni ale anului, segmentul office a concentrat cea mai mare parte a activității investiționale, cu tranzacții de 138 milioane de euro, reprezentând aproximativ 65% din volumul total. După finalizarea tranzacției cu o valoare de 282 milioane de euro dintre AFI Europe și MAS Real Estate, la începutul lunii iulie, sectorul de retail a redevenit cea mai tranzacționată clasă de active, cu un volum de peste 350 de milioane de euro.

Alte tranzacții relevante din prima parte a anului au implicat complexul de birouri @EXPO din nordul Capitalei, parcurile de retail NEST din Miercurea Ciuc și Moinești, birourile Record Park din Cluj-Napoca și clădirea Equilibrium 2 din zona Floreasca - Barbu Vacarescu.

În ceea ce privește proveniența capitalului, investitorii din Europa Centrală și de Est, inclusiv cei români, au fost cei mai activi, cu un volum cumulat de 144 milioane euro (68% din total), urmați de investitorii turci (52 milioane euro, 25% din total).

Cristi Moga, Head of Capital Markets, Cushman & Wakefield Echinox: „Piața locală a investițiilor imobiliare a rămas activă, reușind să atragă doi jucători noi, și anume Mondo Development din Turcia, care a preluat birourile @EXPO, respectiv Star Capital Finance din Cehia, noul proprietar al parcurilor de retail NEST din Miercurea Ciuc, în ciuda unui context general cu multiple incertitudini de ordin economic și politic. Pe de altă parte, tranzacția prin care AFI Europe a preluat proiectele Value Centres de la MAS Real Estate pentru 282 milioane euro, a doua cea mai mare tranzacție din istoria sectorului de real estate românesc, ne arată că investitorii bine ancorați în realitatea pieței locale rămân încrezatori în performanța acestei industrii și sunt capabili să execute tranzacții cu tichete de mari dimensiuni.”

Contextul macroeconomic rămâne dificil, ținând cont de faptul că economia locală a înregistrat o contracție de 0,3% în trimestrul al doilea, în timp ce inflația s-a situat în jurul pragului de 10% în prima jumătate a anului. Raportul indică faptul că revenirea economiei și stabilizarea climatului politic ar putea susține o accelerare a activității investiționale în a doua parte a anului, alte tranzacții de dimensiuni medii și mari fiind în stadii avansate de execuție.

Randamentele prime au rămas stabile pe toate segmentele majore ale pieței. Astfel, randamentul pentru clădirile de birouri și centrele comerciale prime s-a menținut la 7,25%, în timp ce spațiile industriale sunt tranzacționate la un randament de 7,5%. Pentru spatiile comerciale de pe Calea Victoriei, randamentul prime este de 7%. Aceste niveluri rămân cu 100-200 puncte de bază peste cele înregistrate în majoritatea piețelor din Europa Centrală și de Est, consolidând atractivitatea României pentru investitorii care caută un raport echilibrat între risc și randament.

Cushman & Wakefield Echinox este afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, fiind o companie deținută și operată independent. Cu o echipă de peste 80 de profesioniști, compania oferă o gamă completă de servicii de consultanță imobiliară pentru investitori, dezvoltatori, proprietari și chiriași. Pentru mai multe informații, vizitați www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) este una dintre companiile globale de top în servicii imobiliare comerciale pentru chiriași și investitori, având aproximativ 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din aproape 60 de țări. În 2025, compania a raportat venituri de 10,3 miliarde de dolari, provenite din liniile principale de servicii: Services, Leasing, Capital Markets, Valuation și altele. Pentru informații suplimentare, vizitați www.cushmanwakefield.com.

Noul set de măsuri privind semiconductorii, inteligența artificială și infrastructura cloud urmărește consolidarea poziției UE ca un "continent AI", în timp ce strategiile privind open-source și sustenabilitatea energetică asigură o implementare consolidată

Autori: Flavius Florea (Counsel), Cătălin Velişcu (Associate) – Wolf Theiss

Pachetul European de Suveranitate Tehnologică ("ETSP") nu este o surpriză, făcând parte din eforturile UE de a-și crește autonomia digitală și de a reduce dependența față de furnizorii din afara Pieței Unice. În același timp, noile propuneri, menite să adâncească poziția UE ca continent AI, continuă tendința de simplificare a poverii administrative și a conformității corporative, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii.

În acest context, este important să notăm principalele concluzii ale ETSP:

·        O propunere pentru Chips Act 2.0 ("CA2") a fost emisă ca răspuns la dependența tot mai mare de semiconductori pentru centrele de date, furnizorii de cloud și dezvoltarea AI.

·        Comisia a emis, de asemenea, o propunere pentru o nouă Lege privind Dezvoltarea Cloud-ului și AI ("CADA") care urmărește să sprijine dezvoltarea tehnologică, abordând totodată îngrijorările legate de dependența tehnologică față de operatorii din afara UE.

·        În legătură cu acestea, Comisia a adoptat o strategie privind software-ul open-source și o foaie de parcurs legată de integrarea infrastructurii digitale în sectorul energetic.

Conform Planului de Acțiune pentru Continentul AI al Comisiei, ETSP încearcă să accelereze obiectivul unei infrastructuri tehnologice suverane pentru serviciile de bază ale UE.

Deși propunerile legislative trebuie încă negociate și, în cele din urmă, adoptate de Parlamentul European, este important de menționat că forma actuală a planurilor Comisiei ar avea un impact direct asupra sectorului privat, cu măsuri adaptate întreprinderilor mici și mijlocii ("IMM-uri"). Desigur, inițiativa de creștere a productivității private printr-un cadru mai adaptat este complementară eforturilor recente ale UE, cum ar fi omnibusul digital, care tind să simplifice povara administrativă acolo unde este posibil.

1        O bază suverană pentru infrastructura digitală – Chips Act 2.0

Având în vedere că economia globală actuală funcționează literalmente pe tehnologia semiconductorilor, scopul UE este să înceteze dependența de furnizorii din țări terțe. CA2 se bazează pe moștenirea predecesorului său^[1] și încearcă să răspundă vulnerabilităților actuale ale poziției UE pe această piață, în special în situații de criză. Dintr-o perspectivă generală, CA2 ar îmbunătăți condițiile pentru investiții și ar consolida poziția UE asupra lanțului valoric, deoarece statele membre nu ar mai fi vulnerabile la perturbările pieței. Acest lucru se face, de exemplu, prin sprijinirea producției în cadrul UE.

Mai mult, la nivel practic, măsurile prevăzute sunt variate și se referă la mecanisme precum sprijinul pentru cercetare, dezvoltare și inovație, permițând o autorizare mai rapidă prin proceduri cu timp limitat pentru producători sau crearea unei platforme pentru transparență și reziliență sporită pe piață. În plus, CA2 își propune să creeze o etichetă "Regiuni de Excelență în Semiconductori" pentru o atractivitate sporită a investițiilor în anumite zone geografice. Pentru sectorul privat, există anumite obligații de partajare a informațiilor care exclud IMM-urile, evidențiind astfel abordarea legislativă coordonată care face conformitatea corporativă mai fluidă și scalarea mai accesibilă.

Creșterea anticipată pentru capacitățile de producție este susținută de măsuri simplificatoare orientate spre aspectele administrative. Din perspectiva sectorului public, UE încearcă, de asemenea, să-și consolideze poziția generală în lanțurile de aprovizionare, în special în ceea ce privește sectoarele predispuse la risc care sunt lăsate Comisiei pentru desemnare. În același timp, CA2 enumeră anumite măsuri pentru monitorizare și răspuns la crize, referindu-se în principal la evitarea sau reacția la lipsa de semiconductori.

Cooperarea și inovația sporite pot crește cererea, beneficiind în cele din urmă IMM-urile.

Impactul asupra facilitării conformității și accesului pe piață ar fi, de asemenea, dublat de aspectele de mediu și sociale. Implementarea accelerată a acestor măsuri tehnice nu ar sacrifica preocupările legate de climă și ar ajuta, de asemenea, la consolidarea securității sociale în sectoare de bază, precum telecomunicațiile, sănătatea sau apărarea.

În final, este important de menționat că Comisia ar putea aplica amenzi, precum:

·        O sumă maximă de 300.000 EUR pentru furnizarea de informații incorecte, incomplete sau înșelătoare ca răspuns la o solicitare în contextul unei penurii de semiconductori.

·        O sumă maximă de 150.000 EUR (sau 50.000 EUR pentru IMM-uri) pentru nerespectarea obligației de a informa Comisia despre o țară terță care investighează activitățile întreprinderii în domeniul semiconductorilor.

·        Sancțiuni periodice de până la 1,5% (sau 0,5% pentru IMM-uri) din cifra de afaceri zilnică curentă pentru fiecare zi lucrătoare de nerespectare a obligației de a prioritiza producția de produse relevante pentru criză în cazuri de penurie.

2        Un continent AI ancorat în cloud – Cloud şi AI Development Act

Centrele de date și puterea de procesare pentru implementarea AI nu ar fi posibile fără o infrastructură cloud solidă. Situația actuală este că UE rămâne dependentă de operatori non-UE pe această piață, similar cu ramura semiconductorilor. Prin urmare, CADA ar oferi mai întâi definiții pentru suveranitatea cloud și AI a UE pentru a aborda această problemă și pentru a-și atinge cele trei obiective:

·        Sprijinirea inovației în UE bazată pe creșterea finanțării și promovarea soluțiilor open-source mai întâi pentru infrastructura cloud și AI.

·        Accelerarea implementării capacității centrelor de date în cadrul UE prin simplificare administrativă, desemnarea specifică a zonelor de accelerare a centrelor de date sau a proiectelor strategice de centre de date și un cadru colaborativ între statele membre.

·        Asigurarea unui cadru UE pentru suveranitatea în cloud și AI printr-o propunere de federare a resurselor în sectorul public și prin măsuri planificate pentru actorii privați din sectoarele esențiale enumerate în Anexa I a NIS 2^[1].

Deși urmărește creșterea productivității și, prin urmare, a consumului de resurse, Comisia susține că CADA este considerată a ajuta la reducerea amprentei de carbon a UE în industria centrelor de date.

În același timp, similar cu CA2, CADA urmărește să crească capacitățile digitale ale companiilor, cu așteptarea Comisiei de a simplifica procesele de afaceri. În același sens, propunerea ar crea oportunități pentru furnizorii din UE de a intra pe piață, datorită obiectivului CADA de a reduce dependența de operatorii non-UE.

3         O abordare integrată prin comunicări neobligatorii – Strategia Open Source și Foaia de parcurs strategică pentru sectorul energetic

Ca instrument auxiliar direct la CADA și CA2, Strategia Open Source este stabilită ca un mecanism care să susțină sustenabilitatea tehnologiilor open-source pe tot parcursul ciclului lor de viață. În special pentru sectorul privat, un mediu mai bun pentru tehnologiile open-source înseamnă bariere de intrare mai mici pe piețele respective și șanse mai mari de inovație. 

Cu aceste scopuri în minte, Strategia intenționează să influențeze ecosistemul open-source din mai multe perspective:

·        Promovarea soluțiilor open-source în elaborarea politicilor UE.

·        Îmbunătățirea cooperării orizontale cu statele membre prin adaptarea alternativelor open-source pentru serviciile publice, ceea ce ar duce la o cooperare mai bună cu sectorul privat.

·        Asigurarea ghidurilor pentru achiziții publice pentru investițiile digitale în soluții open-source.

·        Sprijinirea dezvoltării tehnologiilor open-source în sectoarele critice.

·        Asigurarea întreținerii pe termen lung a tehnologiilor open-source și asigurarea abilităților pentru lucrul cu astfel de programe.

În ceea ce privește Foaia de parcurs strategică pentru digitalizare și IA în sectorul energetic, Comisia susține că va încerca să tripleze numărul centrelor de date de pe teritoriul UE în următorii 5 până la 7 ani. În același timp, foaia de parcurs recunoaște că centrele de date reprezintă 2,5% din consumul de energie electrică al UE și, ca urmare, punctul cheie al acestei comunicări se învârte în jurul integrării durabile a centrelor de date și a inteligenței artificiale în sistemul energetic. De aceea, Foaia de parcurs propune măsuri precum: crearea unor standarde minime de performanță energetică UE pentru centrele de date, o planificare mai bună a rețelei prin schimb îmbunătățit de informații, valorificarea acordurilor flexibile de conexiune, utilizarea IA pentru configurarea rețelelor inteligente, crearea indicatorilor cheie de performanță ai UE pentru rețelele inteligente, asigurarea schimbului și interoperabilității datelor energetice etc.

Este clar că ETSP marchează un pas înainte față de autonomia strategică a UE în tehnologiile de bază. Practic vorbind, va fi interesant de văzut cum vor fi aplicate eficient prevederile CA2 și CADA, presupunând că acestea vor trece în siguranță prin negocieri și în ce măsură suveranitatea digitală va deveni o realitate pentru UE. Cu toate acestea, din punct de vedere practic, evoluțiile legislative ar trebui monitorizate atent pentru a se alinia devreme cu obligațiile de conformitate și pentru a se coordona cu celelalte cerințe din cadrul tehnologic al UE. 

Inteligența artificială a devenit principala prioritate strategică pentru directorii executivi din întreaga lume, într-un context în care companiile sunt nevoite să își regândească modelele de competitivitate pe fondul transformărilor geopolitice și tehnologice, potrivit studiului „CxO Priorities 2026”, realizat de Horváth, companie internațională de consultanță în management, activă pe piața din România de peste 20 de ani.

Potrivit celei de-a 7-a ediții a studiului, intitulată „Rethink Competitiveness in the New Economic Reality”, companiile accelerează investițiile în AI, însă succesul acestora depinde tot mai puțin de alegerea tehnologiei și tot mai mult de existența unei fundații solide de date și de capacitatea de integrare la nivelul întregii organizații.

AI urcă pe primul loc în agenda directorilor executivi

Studiul arată că inteligența artificială reprezintă principala prioritate strategică pentru liderii de business în următorii ani. În sectorul serviciilor, ponderea investițiilor dedicate AI este estimată să crească cu 2,3 puncte procentuale până în 2027, comparativ cu 2025, în timp ce în industriile producătoare avansul estimat este de 0,3 puncte procentuale. Evoluția confirmă faptul că AI trece de la etapa experimentelor la cea a investițiilor strategice, integrate în planurile de dezvoltare ale companiilor.

Potrivit studiului, această schimbare este determinată și de transformările substanțiale din mediul economic. Directorii executivi consideră că presiunile geopolitice, reconfigurarea lanțurilor globale de aprovizionare și necesitatea reducerii dependențelor externe obligă companiile să își regândească avantajele competitive. În același timp, ritmul accelerat al dezvoltării inteligenței artificiale transformă fundamental modul în care companiile creează valoare și își desfășoară activitatea.

Pe următoarele locuri în clasamentul priorităților strategice, după (1) Inteligența artificială și transformarea digitală, se situează: (2) Îmbunătățirea structurii costurilor și profitabilității; (3) Securitatea cibernetică; (4) Reorganizarea structurilor organizaționale și a proceselor; (5) Capitalul uman; și (6) Inovația și cercetarea-dezvoltarea.

Problema nu mai este AI, ci datele

Deși apetitul pentru investiții continuă să crească, studiul evidențiază faptul că implementarea inteligenței artificiale la scară largă este frânată de provocări care depășesc alegerea unei soluții tehnologice.

Printre principalele obstacole identificate de respondenți se numără calitatea insuficientă a datelor, existența informațiilor dispersate în sisteme diferite, dificultatea integrării acestora, lipsa unei guvernanțe unitare a datelor și deficitul competențelor necesare pentru utilizarea eficientă a inteligenței artificiale. În lipsa unei fundații solide de date și a unei strategii de AI, multe inițiative AI rămân la stadiul de proiecte-pilot sau generează beneficii limitate pentru organizație.

Concluzia studiului este că avantajul competitiv nu va aparține companiilor care investesc cel mai mult în AI, ci celor care reușesc să transforme datele într-un activ strategic și să construiască o infrastructură capabilă să susțină utilizarea inteligenței artificiale la nivelul întregii organizații.

AI schimbă agenda transformării digitale

Pe lângă investițiile în inteligență artificială, studiul arată că directorii executivi continuă să acorde o importanță ridicată digitalizării proceselor, eficientizării costurilor, dezvoltării competențelor și consolidării rezilienței organizaționale. Tot mai multe companii tratează aceste direcții ca parte a unei strategii integrate de transformare, în care AI, datele și modernizarea proceselor trebuie dezvoltate simultan pentru a genera rezultate măsurabile.

„Tot mai multe companii sunt dispuse să investească în inteligență artificială, însă succesul acestor investiții depinde de calitatea datelor și de capacitatea companiei de a le integra într-un mod coerent. Inteligența artificială poate genera valoare doar atunci când este construită pe o fundație solidă de date, procese și guvernanță. În caz contrar, chiar și cele mai avansate tehnologii riscă să rămână simple experimente, fără impact real asupra performanței de business”, afirmă Maria Boldor, Partener și Managing Director, Horváth România.

Concluziile studiului „CxO Priorities 2026” arată că organizațiile care vor valorifica cel mai bine potențialul inteligenței artificiale nu vor fi neapărat cele care investesc cel mai mult, ci cele care reușesc să combine tehnologia cu date de calitate, procese integrate și o arhitectură digitală capabilă să susțină transformarea la scară largă. Studiul a fost realizat prin intervievarea a peste 1.000 de executivi (CXOs), dintre care 36% CEOs și 30% CFOs, din 32 de țări, din Europa, America de Nord, Africa și Asia. Respondenții provin din 16 industrii, iar 43% reprezintă companii globale cu venituri anuale de peste un miliard de euro.

Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, cu o prezență solidă pe piața din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de Prof. Dr. Péter Horváth, pionier al Controlling-ului în Germania, compania numără astăzi  peste 1.400 de angajați la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Statele Unite ale Americii, oferind în același timp consultanță clienților la nivel global. Horváth este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță globală de firme independente de consultanță în management, care reunește aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.

Pe piața locală, Horváth oferă servicii de consultanță la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking și servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public și altele.
 

O echipă multidisciplinară formată din avocați specializați în drept financiar-bancar din Reff & Asociații | Deloite Legal și consultanți din cadrul Deloitte România a asistat NETOPIA Payments, unul dintre pionierii și liderii pieței locale de plăți digitale, în procesul de obținere a autorizației de funcționare ca instituție de plată din partea Băncii Naționale a României. Compania marchează astfel o etapă definitorie în evoluția sa și deschide un nou capitol în dezvoltarea serviciilor financiare.

Procesul de autorizare a presupus alinierea modelului operațional, a cadrului de guvernanță și a mecanismelor de control intern la standardele aplicabile instituțiilor financiare reglementate, reflectând complexitatea și nivelul de maturitate atins de companie în dezvoltarea infrastructurii sale de plăți.

Echipa multidisciplinară Reff & Asociații | Deloitte Legal și Deloitte România, care a asistat NETOPIA pe parcursul întregului proces de autorizare, a reunit expertiză juridică, de reglementare financiară, guvernanță, management al riscurilor, combaterea spălării banilor și a finanțării terorismului, securitate cibernetică și reziliență operațională digitală, reflectând abordarea multidisciplinară a Deloitte aplicată în cazul proiectelor complexe de transformare și autorizare din sectorul financiar. Din echipa de drept bancar a Reff & Asociații au făcut parte Andrei Burz-Pînzaru, Partener, Dănuț Arion, Managing Associate, Andrei Bănescu și Bogdan Vlad, Senior Associates. Iar echipa de consultanță a Deloitte România a fost formată din Andrada Tănase, Partener, Laura Lică-Banu, Director, Silvia Mata, Assistant Director, Raluca Anton, și Cristina Viisoreanu, Senior Managers, Oana Ceban, Lavinia Munteanu și Octavian Popa, Managers, și Victoria Tocan, Senior Consultant.

„Trecerea de la o companie fintech la o instituție de plată reglementată este un proces extrem de riguros, care testează limitele de adaptabilitate și guvernanță ale oricărei organizații. Pentru NETOPIA, sprijinul oferit de echipa comună Deloitte și Reff & Asociații a fost unul esențial pentru noua etapă de dezvoltare a companiei. Abordarea integrată – care a îmbinat rigoarea juridică, expertiza în managementul riscului și înțelegerea tehnologiei și securității digitale – ne-a permis să aliniem infrastructura noastră de plăți la cele mai înalte standarde. Împreună am demonstrat că inovația fintech poate fi integrată cu succes într-un cadru riguros de conformitate, deschizând calea către noi oportunități de creștere pe piața locală. Suntem recunoscători pentru acest parteneriat de succes”, a declarat Delia Paceagiu, COO, NETOPIA Payments

„Industria serviciilor financiare traversează o perioadă în care creșterea și inovația trebuie susținute de mecanisme solide de guvernanță, control și reziliență operațională. Autorizarea NETOPIA, succes la care ne bucurăm că am contribuit, este dovada faptului că ecosistemul fintech din România a ajuns la maturitatea necesară pentru a construi instituții financiare reglementate la standarde europene. Pentru noi, proiectul confirmă și valoarea modelului multidisciplinar Deloitte, în care expertiza juridică, de reglementare, risc și tehnologie lucrează împreună pentru a răspunde unor provocări care nu mai pot fi tratate într-o singură disciplină, iar rolul avocatului presupune înțelegerea și integrarea unor cerințe complexe de reglementare, guvernanță, reziliență operațională, securitate cibernetică și management al riscurilor”, a declarat Andrei Burz-Pînzaru, Partener, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

„Autorizarea NETOPIA confirmă faptul că organizațiile care investesc timpuriu în conformitate, managementul riscurilor și securitate sunt cel mai bine poziționate pentru a valorifica oportunitățile de dezvoltare create de transformarea digitală a sectorului financiar. Transformarea unei companii de tehnologie într-o instituție financiară reglementată reprezintă un proces complex, care depășește semnificativ dimensiunea juridică a unei autorizări și presupune adaptarea modelului operațional, a cadrului de control intern și a mecanismelor de guvernanță la standardele aplicabile instituțiilor financiare”, a declarat Andrada Tănase, Partener, Deloitte România. 

NETOPIA Payments este unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de plăți digitale din România, oferind servicii de acceptare a operațiunilor de plată, prin multiple metode și deservind un portofoliu extins de comercianți din economia digitală. 

Reff & Asociații | Deloitte Legal aniversează 20 de ani de activitate pe piața din România, perioadă în care a crescut constant și și-a consolidat poziția pe piața avocaturii de business, ajungând să acopere 14 arii de practică. Cu o echipă care reunește 85 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, firma este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 3.100 de avocați în 75 de țări.

Pentru mai multe informații despre Reff & Asociații | Deloitte Legal, accesați www.reff-associates.ro. 

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță fiscală și juridică, consultanță, consultanță financiară și managementul riscului către aproximativ 90% din companiile prezente în topul Fortune Global 500® și către mii de companii din sectorul privat. Experții firmei contribuie la atingerea unor rezultate măsurabile și de durată, care ajută la consolidarea încrederii în piețele de capital, care permit companiilor să se transforme, să prospere și să deschidă calea către o economie mai puternică, către o societate mai echitabilă și o lume sustenabilă. Cu o istorie de peste 180 de ani, Deloitte acoperă peste 150 de țări și teritorii. Obiectivul său este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor aproximativ 470.000 de profesioniști la nivel mondial.

Deloitte România este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță și managementul riscului, consultanță financiară, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 3.300 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați Deloitte.ro. 

Planul este despre direcție. Despre obiectivele pe care ți le stabilești, proiectele pe care le construiești și încrederea că fiecare pas te apropie de ceea ce îți dorești.

Realitatea este despre ritmul fiecărei zile. Întâlniri, decizii, colaborări și momente care apar pe parcurs, uneori exact când te aștepți mai puțin. Iar asta face parte din drumul oricărei afaceri.

Ca antreprenor, analizezi cifre, optimizezi procese și proiectezi viitorul. Ai o viziune clară. Totuși, viața de zi cu zi într-un IMM vine la pachet cu un dinamism greu de anticipat.

O cafea vărsată pe laptopul unui client, o defecțiune la o instalație care afectează vecinii sau un mic incident în timpul livrării unui serviciu – sunt momente care apar pur și simplu pentru că ești activ. Pentru ca aceste obstacole să nu îți destabilizeze afacerea, ai la îndemână Asigurarea de Răspundere Civilă Legală.

Ce înseamnă această asigurare pentru IMM-ul tău?

Este suportul financiar care preia povara atunci când, în mod neintenționat, tu sau angajații tăi cauzați un prejudiciu unei terțe persoane. În loc ca firma ta să suporte costurile adesea mari pentru reparații sau despăgubiri, Groupama preia această obligație, iar tu te poți concentra pe dezvoltare.

Polița de bază acoperă:

• Daune materiale: Distrugerea sau deteriorarea unor bunuri ale clienților ori partenerilor.
• Vătămări corporale: Accidente fizice survenite din cauza activității firmei tale.
• Cheltuieli de judecată: Costurile de apărare în cazul unui proces civil.

Dar cum fiecare afacere este unică, poți adăuga clauze specifice pentru realitatea activității tale:

• Răspunderea chiriașului fata de proprietar: Acoperă daunele materiale provocate accidental spațiului închiriat în care îți desfășori activitatea şi/sau vătămări corporale/ deces.
• Răspunderea prestatorului de servicii: Te susține dacă provoci deteriorarea, distrugerea sau pierderea bunurilor clientului în timpul prestării serviciilor.
• Răspunderea producătorului: Acoperă pagubele generate de produsele vandute de compania ta.
• Răspunderea societății față de proprii angajați: Oferă sprijin financiar dacă un angajat suferă pagube materiale şi/sau vătămări corporale/deces din cauza unei neglijențe organizaționale.

De ce este o decizie strategică?

Pentru un IMM, o singură cerere de despăgubire majoră poate bloca întreaga activitate. Alegând să îți asiguri afacerea:

• Ești un partener de încredere: Clienții știu că poți remedia rapid și profesionist orice incident.
• Îți salvezi reputația: Problemele se rezolvă amiabil, fără procese epuizante.
• Câștigi liniște: Știi că patrimoniul tău este în siguranță în fața accidentelor de parcurs.

Planul tău de acțiune pentru astăzi:

1. Analizează-ți riscurile curente (sediul, produsele, interacțiunile directe).
2. Discută cu un specialist Groupama pentru a configura doar acele clauze de care ai reală nevoie.
3. Ajustează polița pe măsură ce firma ta crește și se dezvoltă.

Direcția afacerii tale este minunată. Asigură-te doar că fiecare pas pe care îl faci este susținut de o bază solidă. Realitatea de zi cu zi este mult mai simplă atunci când știi că ești acoperit!

Acesta este un material publicitar.

Pentru mai multe detalii despre produsele de asigurare sau serviciile oferite, poți contacta reţeaua de vânzători și parteneri Groupama, poți suna la AloGroupama 0374.110.110 (luni - vineri, între 8:00 - 18:00), poți consulta asistentul virtual Amelie (24/7) pe groupama.ro sau poţi scrie pe relatii.clienti@groupama.ro

CMS a asistat Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A. (Polpharma), cel mai mare producător farmaceutic din Polonia, în legătură cu achiziția BIOFARM S.A., una dintre cele mai vechi companii farmaceutice din România și emitent listat la Bursa de Valori București.  

Achiziția a fost implementată prin intermediul unei oferte publice de preluare voluntară la un preț de 1,3790 lei pe acțiune. Aprobată de Autoritatea de Supraveghere Financiară, tranzacția a avut o valoare totală de aproximativ 1,36 miliarde lei (270 milioane euro).

Preluarea a avut la bază un acord de implementare semnat în data de 6 mai 2026 între Polpharma, Longshield Investment Group și Lion Capital. În baza acestui acord, Longshield Investment Group și Lion Capital, care dețineau împreună aproximativ 88,4% din capitalul social al Biofarm, s-au angajat să își vândă acțiunile în cadrul ofertei.

Cu o valoare de aproximativ 270 milioane euro, achiziția reprezintă una dintre cele mai importante tranzacții publice de fuziuni și achiziții de pe piața de capital din România din ultimii ani și una dintre cele mai mari tranzacții din sectorul farmaceutic românesc.

Agnieszka Deeg-Tyburska, membru al Consiliului de Administrație al Polpharma, a declarat: “Această tranzacție a reprezentat o prioritate strategică importantă pentru Grupul Polpharma și un pas semnificativ în extinderea prezenței noastre în regiune. CMS a combinat experiența locală aprofundată cu o coordonare transfrontalieră impecabilă, ajutându-ne să gestionăm cu succes un proces complex și puternic reglementat. Am apreciat în mod deosebit sprijinul oferit pe parcursul întregului proiect.”

Tranzacția a fost realizată de o echipă CMS integrată și multidisciplinară, iar colaborarea strânsă între birouri și ariile de practică a fost esențială pentru succesul proiectului. CMS a asistat Polpharma pe parcursul tuturor etapelor tranzacției, inclusiv în legătură cu acordul de implementare, aprobările de reglementare, asigurarea W&I și procesul ofertei publice de preluare voluntară.

Helen Rodwell, Partener și coordonator al practicii Corporate/M&A din cadrul CMS Praga, a comentat: “Suntem încântați că am avut oportunitatea de a asista Polpharma în această tranzacție de referință. Achiziția Biofarm reprezintă o investiție strategică semnificativă pe piața farmaceutică din România și evidențiază atractivitatea continuă a regiunii Europei Centrale și de Est. Mandatul a necesitat o coordonare impecabilă între mai multe jurisdicții și arii de practică, iar noi le suntem recunoscători reprezentanților Polpharma pentru încrederea acordată echipei CMS pe parcursul întregului process.”

Rodica Manea, Partener Corporate din cadrul CMS București, a declarat: “Dorim să felicităm Polpharma și Biofarm pentru această tranzacție, care reprezintă un moment strategic important pentru ambele companii. Suntem încrezători că investiția Polpharma va consolida și mai mult poziția Biofarm ca una dintre companiile farmaceutice de referință din regiune. Încheierea cu succes a tranzacției reflectă eficiența colaborării noastre interdisciplinare și transfrontaliere, precum și capacitatea noastră de a duce la bun sfârșit tranzacții complexe, care implică mai multe jurisdicții.”   

Cristina Reichmann, Partener și coordonator al practicii de Piețe de Capital, Instituții Financiare și Finanțări Structurate din cadrul CMS București, a adăugat: “Suntem bucuroși că am sprijinit Polpharma în cadrul ofertei sale de preluare voluntară a companiei Biofarm. Această tranzacție subliniază atractivitatea tot mai mare a pieței românești pentru investitorii internaționali, iar noi suntem mândri că am sprijinit extinderea strategică a Polpharma în regiune.”

Helen Rodwell (Corporate/M&A) a asigurat coordonarea generală a proiectului, Frances Gerrard (Corporate/M&A) având un rol esențial în coordonarea principalelor fluxuri de lucru ale tranzacției.

Asistența CMS privind aspectele de drept român ale tranzacției a fost coordonată de Rodica Manea (Corporate/M&A), cu contribuția esențială a lui Rareș Crismaru (Corporate). Asistența pe aspectele de piețe de capital a fost coordonată de Cristina Reichmann (Capital Markets) cu sprijiul lui Mircea Ciută (Banking & Finance). Aspectele de reglementare au fost gestionate de Claudia Nagy (Corporate). Aspectele imobiliare ale tranzacției au fost coordonate de Aura Georgiana Marina (Real Estate), sub supravegherea Roxanei Frățilă (Real Estate).

Notă către editori:

Despre CMS

Înființată în anul 1999, CMS este o organizație integrată, multi-jurisdicțională, de firme de avocatură, care oferă servicii complete de consultanță juridică și fiscală. Cu peste 90 de birouri în peste 50 de țări din întreaga lume și peste 7.200 de avocați, CMS deține o experiență îndelungată atât în domeniul consultanței în jurisdicțiile sale locale, cât și internaționale. Având în portofoliu mari companii multinaționale cât și companii cu capital mediu și start-up-uri, CMS oferă rigoarea tehnică, asistență juridică strategică și parteneriat pe termen lung pentru a menține fiecare client în poziția de lider al domeniului în care acesta activează.

Firmele membre CMS asigură o experiență vastă în cele 19 arii de practică și sectoare, inclusiv Drept corporatist / Fuziuni & Achiziții, Energie & Schimbarea climei, Fonduri, Științe ale vieții & Sănătate, Tehnologie, Media și Comunicații, Fiscalitate, Bănci & Finanțe, Aspecte comerciale, Antitrust, Concurență & Comerț, Rezolvarea Litigiilor, Aspecte privind Ocuparea Forței de Muncă & Pensiile, Proprietatea Intelectuală și Proprietatea Imobiliară. 

Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați cms.law

Despre Grupul Polpharma

Grupul Polpharma este un producător regional de top de produse farmaceutice. Acesta este activ pe piețele din Europa Centrală și de Est, Caucaz și Asia Centrală. De peste 90 de ani, grupul se bucură de încrederea pacienților, profesioniștilor din domeniul sănătății și partenerilor de afaceri, oferind medicamente moderne, substanțe active și soluții inovatoare.

În fiecare an, fabricile Grupului Polpharma produc aproximativ 400 de milioane de cutii de medicamente, comercializate direct sau printr-o rețea de parteneri în peste 40 de țări. Grupul include Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A. din Polonia, Zakłady Farmaceutyczne Santo din Kazahstan, precum și companiile Farmaprojects din Spania, 089Farm din Germania și Swiss Pharma International din Elveția. Grupul are aproximativ 5.600 de angajați.

DHL Express România anunță lansarea serviciului Balkan Express, noua conexiune rutieră dedicată expedierilor către și dinspre Bulgaria, disponibilă prin serviciul DHL Economy Select. Noua soluție optimizată pentru rețeaua rutieră DHL Express răspunde nevoii companiilor din România de a beneficia de servicii de transport către și dinspre țările vecine mult mai rapid, sigur, fiabil și eficient din punct de vedere al costurilor.

Lansarea Balkan Express are loc într-un context în care comerțul internațional continuă să demonstreze o reziliență remarcabilă. Potrivit DHL Global Connectedness Report 2026, conectivitatea globală a atins un nou nivel record, iar Europa își menține poziția de cea mai conectată regiune din lume în ceea ce privește fluxurile comerciale și economice. În acest context, conexiunile logistice regionale joacă un rol esențial în susținerea comerțului și în creșterea competitivității companiilor.

Balkan Express oferă livrare de la ușă la ușă, siguranța rețelei DHL Express și un timp de tranzit de 1-2 zile lucrătoare pentru majoritatea destinațiilor din Bulgaria și 2-3 zile lucrătoare pentru zonele greu accesibile. Expedierile beneficiază de tracking complet prin DHL Economy Select, iar comenzile pot fi plasate rapid și simplu prin MyDHL+, oferind clienților vizibilitate pe întregul parcurs al transportului și o experiență digitală integrată.

„Prin lansarea soluției Balkan Express, continuăm să dezvoltăm portofoliul DHL Economy Select și să oferim clienților soluții logistice adaptate nevoilor actuale ale comerțului regional. Noua conexiune dintre România și Bulgaria le permite companiilor să beneficieze de un echilibru optim între timpi de tranzit competitivi, fiabilitate și costuri, susținut de standardele operaționale și de rețeaua performantă DHL.”, a declarat Bogdan Enache, Director General DHL Express România.

Prin noua configurație operațională, Balkan Express oferă o conexiune rutieră dedicată între România și Bulgaria, îmbunătățind predictibilitatea livrărilor și eficiența fluxurilor logistice. Serviciul reprezintă o alternativă competitivă pentru transportul rutier regional, combinând viteza unei conexiuni cross-border optimizate cu fiabilitatea rețelei DHL și o structură de cost avantajoasă pentru clienți.

DHL Express România își consolidează portofoliul de servicii și continuă să investească în dezvoltarea unor soluții logistice care facilitează comerțul transfrontalier și răspund cerințelor în continuă evoluție ale mediului de afaceri.

București, iulie 2026: Piața logistică și industrială din România se numără printre cele mai competitive din Europa din perspectiva costurilor de ocupare: chiria medie din București, de 4,8 euro/mp/lună, este a patra cea mai redusă dintre piețele europene analizate, într-un context în care companiile din întreaga lume își reorganizează lanțurile de aprovizionare pentru a răspunde unui mediu marcat de incertitudine geopolitică și de creșterea costurilor.

Concluziile reies din raportul global „Waypoint: Global Industrial Dynamics 2026”, realizat de Cushman & Wakefield, care analizează evoluțiile din 135 de piețe logistice și industriale la nivel mondial.

Raportul arată că, deși ritmul de creștere al chiriilor industriale s-a temperat în numeroase piețe mature, cererea rămâne susținută la nivel global, fiind alimentată în principal de sectoarele e-commerce, distribuție retail și producție. În Europa, piețele din Europa Centrală și de Est, inclusiv Bucureștiul, continuă să atragă interesul companiilor care caută să își optimizeze costurile și să își consolideze operațiunile regionale.

La finalul anului 2025, România a înregistrat o creștere anuală a chiriilor industriale de aproximativ 2%, în linie cu media globală de 2,2%, confirmând stabilitatea pieței locale într-un context în care numeroase piețe au intrat într-o etapă de normalizare după creșterile accelerate din ultimii ani.

Nivelul chiriilor din București este semnificativ inferior celui înregistrat în marile centre logistice din Europa de Vest, precum Londra, Amsterdam sau Frankfurt, și se situează, totodată, sub cel al principalelor piețe concurente din regiune, precum Varșovia sau Praga.

Acest nivel al costurilor, coroborat cu accesul la principalele coridoare comerciale europene, menține Bucureștiul pe lista scurtă a companiilor care își optimizează rețelele logistice regionale.

Competitivitatea pieței locale este susținută și de costurile cu forța de muncă. Conform raportului, Bucureștiul se situează în partea inferioară a clasamentului european privind costurile salariale din sectorul logistic și de producție, ceea ce îi conferă un avantaj important în competiția regională pentru atragerea investițiilor industriale și logistice. Totodată, salariile din aceste sectoare au înregistrat una dintre cele mai dinamice creșteri din Europa Centrală și de Est, cu un avans de 7%-12% în ultimele 12 luni, conform datelor Economic Research Institute citate în raport.

Raportul evidențiază că energia este un factor tot mai important în procesul de luare a deciziilor privind amplasarea operațiunilor logistice și industriale. România se numără printre piețele europene cu costuri ridicate ale energiei electrice pentru utilizatorii industriali și a consemnat una dintre cele mai importante creșteri anuale ale tarifelor în 2025. Cu toate acestea, ponderea energiei în costul total de ocupare rămâne semnificativ mai redusă decât cea a chiriei și a costurilor salariale, astfel încât avantajul competitiv net al pieței locale se menține.

În acest context, companiile acordă o importanță tot mai mare eficienței energetice a clădirilor, accesului la surse regenerabile și capacității proprietăților logistice de a integra soluții de automatizare și tehnologii care reduc costurile operaționale pe termen lung — de la certificări verzi ale clădirilor până la panouri fotovoltaice și soluții de stocare a energiei instalate on-site.

La nivel european, piața logistică rămâne în prezent una favorabilă chiriașilor, însă Cushman & Wakefield estimează că disponibilitatea spațiilor se va reduce gradual în următorii ani, pe fondul stabilizării sau scăderii ratelor de neocupare și al unui ritm mai moderat de dezvoltare a noilor proiecte.

În acest context, orașe precum Bucureștiul sunt bine poziționate pentru a beneficia de strategiile de diversificare și regionalizare adoptate de companii, oferind un echilibru atractiv între costuri, disponibilitatea forței de muncă și accesul la principalele piețe europene.

Ștefan Surcel, Head of Industrial Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „Datele raportului Waypoint confirmă faptul că România își consolidează poziția ca una dintre cele mai competitive piețe logistice din Europa Centrală și de Est. Bucureștiul continuă să ofere un raport foarte bun între costurile de ocupare, disponibilitatea forței de muncă și accesul la principalele coridoare comerciale europene, aspecte care cântăresc tot mai mult în strategiile companiilor care își optimizează lanțurile de aprovizionare. În același timp, observăm că deciziile de ocupare nu mai sunt influențate exclusiv de nivelul chiriei, ci și de factori precum eficiența energetică, sustenabilitatea clădirilor, accesul la energie și capacitatea spațiilor logistice de a integra tehnologii de automatizare. Aceste tendințe creează oportunități importante pentru dezvoltarea pieței industriale și logistice din România în următorii ani.”

La nivel global, e-commerce-ul rămâne principalul motor al cererii pentru spații logistice și industriale, urmat de distribuția retail și producția generală. Totodată, sectoare precum energia, tehnologia avansată și producția industrială generează noi surse de cerere, susținând perspectivele favorabile ale piețelor logistice din Europa și din regiunea Europei Centrale și de Est.

„Waypoint: Global Industrial Dynamics 2026” analizează evoluțiile din 135 de piețe logistice și industriale din America de Nord și de Sud, Europa, Orientul Mijlociu, Africa și Asia-Pacific, evaluând costurile operaționale, nivelul chiriilor, costurile cu forța de muncă, prețurile energiei și perspectivele cererii pe termen mediu.

Cushman & Wakefield Echinox, afiliatul exclusiv al Cushman & Wakefield în România, deținut și operat independent, cuprinde o echipă de peste 80 de profesioniști ce oferă o gamă completă de servicii de consultanță imobiliară investitorilor, dezvoltatorilor, proprietarilor și chiriașilor. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cwechinox.com.

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) este unul dintre liderii globali în domeniul serviciilor imobiliare comerciale, cu 53.000 de angajați în peste 350 de birouri din mai mult de 60 de țări, ajută chiriașii, proprietarii și investitorii în optimizarea valorii activelor. Cu venituri de 10,3 miliarde de dolari, serviciile principale ale companiei sunt: consultanță în gestionarea activelor și investițiilor, piețe de capital, închirieri, administrarea proprietăților, reprezentarea chiriașilor, servicii de proiect și evaluare. Pentru mai multe informații, vizitați site-ul companiei www.cushmanwakefield.com

Material de opinie de Adelina Bobe, Senior Manager, Prețuri de Transfer, Deloitte România

Industria auto din România și din întreaga lume traversează una dintre cele mai complexe perioade din ultimele decenii. Presiunea exercitată de producătorii auto asupra costurilor, volatilitatea lanțurilor de aprovizionare, tranziția către vehicule electrice și creșterea importanței activităților de cercetare și dezvoltare transformă nu doar modelele de afaceri, ci și modul în care sunt organizate operațiunile grupurilor multinaționale. Aceste transformări nu constituie, în sine, factori de risc fiscal, dar, din perspectiva prețurilor de transfer, prezintă o serie de provocări legate de modul în care funcțiile, riscurile și profitul sunt distribuite între entitățile grupului.

Prețurile de transfer au la bază principiul conform căruia remunerația fiecărei entități din cadrul unui grup multinațional ar trebui să reflecte funcțiile pe care aceasta le îndeplinește, activele pe care le utilizează și riscurile pe care și le asumă. Dar într-un sector aflat într-o transformare accelerată, modelul de afaceri trebuie evaluat periodic pentru a se stabili dacă mai reflectă realitatea operațională și economică a grupului. Pe măsură ce responsabilitățile unor entități evoluează, apar noi activități de cercetare și dezvoltare, se modifică lanțurile de creare a valorii sau sunt gestionate diferit anumite riscuri economice, poate deveni necesară o analiză a impactului acestor evoluții asupra politicii de prețuri de transfer și asupra modului în care sunt remunerate respectivele entități din grup.

Aceste aspecte sunt relevante deoarece pot influența evaluarea caracterului de piață al tranzacțiilor intra-grup, nivelul profitabilității atribuite companiilor membre și, implicit, poziția fiscală a grupului în cadrul unei eventuale inspecții fiscale.

Volatilitatea costurilor și alocarea riscurilor economice

Ultimii ani au demonstrat cât de expusă este industria auto la fluctuațiile costurilor cu energia, cu materiile prime și cu  logistica, precum și la perturbările lanțurilor de aprovizionare.

Aceste evoluții au influențat semnificativ profitabilitatea multor companii din industrie și au determinat grupurile să adopte diverse mecanisme pentru gestionarea impactului lor economic. Din perspectiva prețurilor de transfer, un aspect important îl reprezintă înțelegerea modului în care sunt distribuite efectele economice ale acestor evoluții între entitățile grupului. În practică, este relevant să se analizeze cine suportă creșterile de costuri, cine își asumă riscurile asociate întreruperilor din lanțul de aprovizionare, cine decide măsurile de atenuare a impactului și cine gestionează riscurile care generează aceste costuri suplimentare.

Aceste elemente pot influența evaluarea caracterului de piață al rezultatelor financiare înregistrate de diferitele entități și adecvarea mecanismelor de remunerare existente. Astfel, este util ca managementul să înțeleagă nu doar impactul financiar, ci și modul în care astfel de evenimente sunt reflectate în relațiile economice dintre companiile grupului.

Relația cu producătorii de echipamente originale și presiunea permanentă asupra costurilor

Presiunea exercitată de producătorii auto asupra furnizorilor reprezintă una dintre caracteristicile definitorii ale industriei auto. Cerințele de reducere a costurilor, programele de eficientizare și renegocierile comerciale periodice fac parte din realitatea operațională a celor mai multe companii din sector.

Aceste constrângeri comerciale pot influența direct profitabilitatea participanților din lanțul de aprovizionare și pot genera diferențe semnificative între perioadele de raportare sau între entități din cadrul aceluiași grup.

Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea modului în care efectele acestor presiuni comerciale sunt distribuite între companiile implicate - cine negociază relația cu OEM-ul (original equipment manufacturer - producător de echipamente originale), cine stabilește strategia comercială, cine aprobă concesiile comerciale semnificative și cine suportă impactul economic al reducerilor de preț sau al programelor de eficientizare solicitate de producătorii de echipamente originale?

Aceste aspecte pot influența așteptările privind profitabilitatea fiecărei entități implicate. Din acest motiv, este recomandabil ca managementul să înțeleagă modul în care presiunea comercială specifică industriei este absorbită și distribuită în cadrul grupului.

Tranziția către vehicule electrice și schimbarea lanțului de creare a valorii

Tranziția către vehicule electrice reprezintă probabil cea mai importantă transformare structurală prin care trece industria auto. Pe măsură ce software-ul, bateriile și sistemele electronice capătă o importanță tot mai mare în arhitectura vehiculelor moderne, lanțul de creare a valorii din industria auto evoluează, iar activitățile de dezvoltare tehnologică și inovare devin tot mai relevante în cadrul grupurilor multinaționale. Aceste schimbări pot influența rolul entităților implicate în dezvoltarea, producția și comercializarea produselor și pot determina o reevaluare a contribuțiilor economice ale acestora.

Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea modului în care aceste transformări influențează distribuția funcțiilor și a profitului în cadrul grupului - unde sunt dezvoltate tehnologiile-cheie, cine coordonează activitățile de cercetare și dezvoltare, cine finanțează proiectele de inovare, cine își asumă riscurile asociate acestora și care sunt entitățile care contribuie efectiv la dezvoltarea noilor produse și tehnologii.

Pe măsură ce lanțul valoric se transformă, aceste aspecte pot deveni relevante pentru evaluarea contribuției economice a diferitelor entități și pentru adecvarea politicilor de remunerare existente. Din acest motiv, o analiză periodică a modului în care este creată valoarea în cadrul grupului poate contribui la identificarea din timp a eventualelor implicații fiscale.

Lanțuri de aprovizionare mai complexe și responsabilități locale în creștere

Transformările recente din industrie au determinat multe grupuri să își regândească lanțurile de aprovizionare și să acorde un rol mai important anumitor entități locale.

Astfel, societățile din România pot prelua responsabilități suplimentare în gestionarea relațiilor cu furnizorii, optimizarea proceselor, coordonarea unor activități operaționale sau implementarea inițiativelor de eficientizare. Din perspectiva prețurilor de transfer, devine importantă înțelegerea naturii și limitelor acestor responsabilități – dacă entitatea locală implementează decizii și procese stabilite la nivelul grupului, dacă participă activ la definirea acestora, cine coordonează relațiile strategice cu furnizorii și clienții, cine aprobă deciziile-cheie și cine își asumă consecințele economice ale acestora.

Aceste elemente pot influența evaluarea rolului economic al entității locale și a modului în care aceasta este remunerată. Din acest motiv, este recomandat ca managementul să monitorizeze periodic evoluția responsabilităților locale și să evalueze impactul acestora asupra modelului operațional și fiscal al grupului.

În concluzie, transformările prin care trece industria auto nu generează automat riscuri de prețuri de transfer și nici nu impun, în mod necesar, modificarea modelelor existente de remunerare. Ele evidențiază însă necesitatea urmăririi permanente a modului în care este creată valoarea în cadrul grupului și a impactului pe care schimbările operaționale și tehnologice îl pot avea asupra politicilor fiscale implementate.

Din această perspectivă, companiile care monitorizează în mod constant evoluția funcțiilor, riscurilor și lanțurilor de creare a valorii sunt, de regulă, mai bine pregătite să susțină caracterul de piață al politicilor lor de prețuri de transfer și să gestioneze eficient eventualele controverse fiscale.

CMS a asistat Frasers Group în achiziția operațiunilor de retail de articole sportive ale Hervis din România și Ungaria, un pas semnificativ în extinderea continuă a Frasers Group în Europa Centrală și de Est. Tranzacția include 78 de unități de retail cu 49 de magazine în România și 29 de magazine în Ungaria. Tranzacția a fost finalizată în iunie 2026, în urma obținerii aprobărilor de reglementare necesare și a îndeplinirii altor condiții suspensive uzuale.

Această achiziție strategică consolidează prezența regională a Frasers Group în sectorul de retail de articole sportive și completează portofoliul existent al grupului, ce include brandul Sports Direct, care a avut o expansiune susținută în România în ultimul an. 

CMS a asistat Frasers Group cu privire la toate aspectele juridice ale tranzacției, din România și Ungaria, inclusiv due diligence multi-jurisdicțional extins pentru 78 de locații de retail, structurare, negocierea și semnarea documentației tranzacției, precum și aspecte de reglementare și concurență.  

Roxana Frătilă, Partener și coordonator al practicii de Real Estate & Construction în cadrul CMS România, declară: „Ne bucurăm că am sprijinit Frasers Group într-un pas important al expansiunii sale regionale. Tranzacția transmite un semnal puternic de încredere pentru piețele de retail din România și CEE și arată cum pot fi integrate strategic elementele de real estate, leasing și operaționale pentru a accelera expansiunea în mai multe jurisdicții. Mulțumim echipei Frasers Group pentru încredere și colaborare, precum și intregii echipe CMS pentru dedicare și profesionalism.”

Mircea Moraru, Senior Counsel în echipa de Corporate/M&A din cadrul CMS România, adaugă: „Am lucrat îndeaproape cu clientul pentru a gestiona o tranzacție multi-jurisdicțională complexă, implicând mai multe tipuri de active. Finalizarea cu succes a proiectului reflectă disciplina în execuție, coordonarea eficientă între practici și jurisdicții și viziunea strategică bine conturată a clientului.”

Echipa CMS a fost coordonată de Roxana Frățilă (Real Estate) și Mircea Moraru (Corporate/M&A). Echipa extinsă i-a inclus pe Alexandru Dumitrescu, Alexandru Trandafir, Aura Marina, Bianca Bănățeanu (Real Estate); Elena Andrei, Oana Mina, Octavian Teletin, Rareș Crîșmaru, (Corporate/M&A); Claudia Nagy (Concurență/Investiții Străine Directe) și Carmen Turcu (IP & Commercial). Colegii CMS din Budapesta au asistat în aspectele de drept maghiar. 

- Sfârșit -

Notă către editori:

Despre CMS

Înființată în anul 1999, CMS este o organizație integrată, multi-jurisdicțională, de firme de avocatură, care oferă servicii complete de consultanță juridică și fiscală. Cu peste 90 de birouri în peste 50 de țări din întreaga lume și peste 7.200 de avocați, CMS deține o experiență îndelungată atât în domeniul consultanței în jurisdicțiile sale locale, cât și internaționale. Având în portofoliu mari companii multinaționale cât și companii cu capital mediu și start-up-uri, CMS oferă rigoarea tehnică, asistență juridică strategică și parteneriat pe termen lung pentru a menține fiecare client în poziția de lider al domeniului în care acesta activează.

Firmele membre CMS asigură o experiență vastă în cele 19 arii de practică și sectoare, inclusiv Drept corporatist / Fuziuni & Achiziții, Energie & Schimbarea climei, Fonduri, Științe ale vieții & Sănătate, Tehnologie, Media și Comunicații, Fiscalitate, Bănci & Finanțe, Aspecte comerciale, Antitrust, Concurență & Comerț, Rezolvarea Litigiilor, Aspecte privind Ocuparea Forței de Muncă & Pensiile, Proprietatea Intelectuală și Proprietatea Imobiliară.

Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați cms.law

bpv GRIGORESCU ȘTEFĂNICĂ împlinește luna aceasta douăzeci de ani de activitate. Momentul este marcat de o nouă prezență online și de o reîmprospătare a unor elemente de identitate de brand, nu ca subiect în sine, ci ca expresie vizibilă a modului în care firma a lucrat încă din 2006 și în care intenționează să lucreze în continuare: construită pentru schimbare, întemeiată pe experiență.

O practică full-service și un nume în tehnologie

Înființată în 2006, firma a luat de la început decizia de a construi expertiză reală pe întregul spectru al dreptului afacerilor, în loc să se retragă într-o singură nișă. Această deschidere a fost pusă la încercare de evenimente pe care puține firme le-ar fi putut anticipa: criza financiară, o pandemie, un război la granița României și, acum, asaltul inteligenței artificiale asupra domeniului juridic. De fiecare dată, reputația firmei s-a construit gradual, prin mandate repetate, relații îndelungate cu clienții și rezultate, nu prin poziționare declarativă.
 

Abordarea full-service nu a însemnat niciodată diluare. Dintre numeroasele arii de expertiză pe care firma le-a dezvoltat, una a ajuns să îi definească reputația mai mult decât oricare alta: tehnologia. Rădăcinile au fost practice, nu profetice. Încă din primii ani firma a lucrat pentru companii din tehnologia industrială și digitală și a construit în mod deliberat pe această bază, pe măsură ce tehnologia a trecut de la un subiect relevant pentru un subgrup de clienți la forța definitorie a mediului de afaceri. Recunoașterea a urmat: din 2016, Legal 500 clasează bpv GRIGORESCU ȘTEFĂNICĂ în primul eșalon pentru tehnologie, media și telecomunicații, reprezentând un deceniu de constanță care potențează activitățile de consultanță pentru corporații, fiscalitate și litigii ale firmei, unde clienții cu nevoi legate de tehnologie nu mai reprezintă o singură verticală, ci o prezență constantă.

„Nu ne-am propus să schimbăm lumea. Ne-am propus să îndepărtăm prețiozitatea din actul juridic, iar asta s-a dovedit a fi ambiția mai mare”, a declarat Cătălin Grigorescu, Partener coordonator. „Orice ne-ar aduce perioada următoare, răspunsul rămâne același dintotdeauna: oameni care au încredere unii în alții și avocați care își fac treaba fără atitudini teatrale.”

Claritate cu privire la modul în care operăm
 

Poziționarea clarificată exprimă în termeni mai limpezi un mod de lucru de lungă durată: cunoaștere sectorială profundă aplicată realității comerciale, tehnologie folosită pentru a potența înțelegerea juridică, nu pentru a o înlocui, și consultanță ce filtrează complexitatea în loc să o sporească. Este o abordare pe care firma a început deja să o susțină prin fapte, fiind printre primele firme independente din România care au pus inteligența artificială să lucreze în interiorul propriei practici, nu doar să o invoce ca argument.

Dezvoltate împreună cu Colorblind Studio, noul site și elementele de identitate reîmprospătate dau acestui mod de lucru o formă mai clară și mai asumată; concepute pentru a arăta clienților cum gândește și lucrează firma, nu doar că aceasta există.
 

Noul site este disponibil la adresa www.bpv-grigorescu.com

Orice afacere are în spate o poveste plină de provocări depășite și visuri îndrăznețe. Este realizarea la care ai pus umărul zi de zi, cu dedicare și încredere în viitor. Și noi credem că viitorul trebuie să fie unul liniștit.

Pentru antreprenori, liniștea nu vine din întâmplare, ci din deciziile potrivite luate la momentul potrivit. O clădire, un spațiu de producție sau un sediu de birouri nu înseamnă doar pereți și echipamente — înseamnă continuitatea unei idei construite în timp.

De aceea, Groupama oferă soluții gândite special pentru mediul de afaceri, precum Asigurarea de incendiu și alte calamități. Această asigurare îi ajută pe antreprenori să gestioneze mai ușor impactul unor evenimente neprevăzute, precum incendiu, trăsnet, explozie, inundație, furtună, avarii accidentale la instalații de apă și canalizare etc., conform condițiilor contractuale.

Cu Asigurarea de incendiu şi alte calamităţi, ai certitudinea că, indiferent de riscurile asigurate la care sunt expuse sediul afacerii tale, halele de producție, unitatea de desfacere dar și bunurile, utilajele, stocurile de marfă, materiale și materiile prime asigurate, vei depăși mai ușor eventualele probleme, atât din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere al timpului necesar remedierii daunelor. Acestea din urmă înseamnă, de cele mai multe ori, întreruperea activității și generarea de pierderi. De aceea, complementar asigurării imobilului, îți poți asigura și pierderile de profit brut cauzate de întreruperea temporară, parțială sau totală a activității, în urma unor evenimente asigurate.

Asigurarea de incendiu și alte calamități nu înseamnă doar acoperirea daunelor materiale pentru clădiri și bunuri, ci și beneficii concrete care fac mai simplă gestionarea situațiilor neprevăzute:

·        Autoconstatarea daunelor pentru daune mai mici de 10.000 lei – vei economisi timp, deoarece procesul de evaluare este rapid și eficient, fără proceduri complicate.

·        Plata unui avans de 30% din valoarea despăgubirii în maximum 72 de ore – compania ta își poate relua activitatea rapid, fără a aștepta perioade lungi de analiză și aprobare.

·        Acoperirea pierderilor de profit brut cauzate de întreruperea temporară, parțială sau totală a activității, atunci când aceasta este provocată de evenimente asigurate – un avantaj esențial pentru firmele care depind de continuitatea operațiunilor zilnice.

Pentru tine ca antreprenor, asta înseamnă mai mult decât o poliță — înseamnă încrederea că munca, investițiile și planurile construite în timp pot continua chiar și atunci când apar situații dificile.

👉 Până în data de 30 iulie, la Asigurarea de incendiu și alte calamități beneficiezi de reduceri speciale la o serie de clauze opționale.

O afacere solidă nu înseamnă doar creștere, ci și capacitatea de a merge mai departe, indiferent de provocări, știind că ai alături un partener pe care te poți baza.

Acesta este un material publicitar.

Pentru mai multe detalii despre produsele de asigurare sau serviciile oferite, poți contacta reţeaua de vânzători și parteneri Groupama, poți suna la AloGroupama 0374.110.110 (luni - vineri, între 8:00 - 18:00), poți consulta asistentul virtual Amelie (24/7) pe groupama.ro sau poţi scrie pe relatii.clienti@groupama.ro.

Marți, 7 iulie, ALTRNTV - cea mai mare comunitate de designeri de produse sustenabile din România, aduce în discuție finanțarea impactului social, parteneriatele dintre companii și ONG-uri și integrarea acestora în strategia ESG alături de speakeri de la BCR Social Finance.

Evenimentul va reuni 20 de reprezentanți ai sectorului financiar, ai societății civile și ai ecosistemului de antreprenoriat de impact pentru o conversație despre instrumentele de finanțare disponibil ONG-urilor, întreprinderilor sociale și afacerilor cu impact social, precum și despre dezvoltarea unor parteneriate sustenabile între companii și organizații. Subiectele de discuție vor fi deschise de Ștefan Buciuc - CEO BCR Social Finance, Roxana Buzețelu - AmpliFY ONG și Alexandra Dumitrescu - Programul Marc. Printre temele abordate se numără accesul la finanțare pentru organizațiile cu impact, dezvoltarea parteneriatelor pe termen lung dintre companii și ONG-uri și modul în care aceste colaborări pot fi integrate în strategia și raportarea ESG a companiilor.

Discuțiile sunt găzduite de ALTRNTV, în str. Constantin Mille, nr. 18, etajul 1, un spațiu unde  construim un punct de întâlnire între mediul de business, sectorul creativ și organizațiile care generează impact social. Business Breakfast ESG este unul dintre formatele prin care facilităm conversații directe și transformăm conexiunile dintre companii, ONG-uri și antreprenori sociali în colaborări cu rezultate semnificative.

Business Breakfast ESG # iulie va avea loc pe 7 iulie, 10:00 - 11:30, la ALTRNTV în strada Constantin Mille nr. 18, etaj 1, București.

Evenimentul este organizat într-un format restrâns, cu 15 locuri disponibile, pentru a încuraja dialogul direct și networking-ul. Participarea este gratuită, în baza unei înscrieri prealabile.

Formular de înscriere: https://forms.gle/2dET64PjX6HBFmQP7

***

BCR Social Finance este instituția financiară nebancară a Grupului BCR dedicată microîntreprinderilor, ONG-urilor și întreprinderilor sociale, prin soluții flexibile de finanțare și programe de educație de business.

AmpliFY ONG este o inițiativă dezvoltată de BCR Social Finance și How to Web, creată pentru a sprijini organizațiile, persoanele și inițiativele care generează impact social. Prin acces la resurse, know-how, mentorat și conexiuni relevante, inițiativa contribuie la consolidarea ecosistemului de impact din România.

Programul Marc este un accelerator regional destinat afacerilor centrate pe impact social, care oferă acces la finanțare, mentorat și o rețea de sprijin pentru dezvoltare sustenabilă.

ALTRNTV: Fondat în 2022, ALTRNTV este unul dintre cele mai mari marketplace-uri de design sustenabil din România, reunind peste 200 de designeri care creează produse din materiale naturale, reciclate sau biodegradabile. Spațiul poate găzdui atât activități creative, precum ateliere de ceramică, pictură, tufting, lumânări sau repair, cât și evenimente de business, discuții tematice, sesiuni de networking și întâlniri de comunitate.

www.altrntvshop.com | instagram.com/altrntvshop

Contact presă: sustenabilitate@altrntv.ro

Deloitte Technology Delivery Center anunță numirea Emiliei Dumitrescu în rolul de Managing Director, începând din iunie 2026. Aceasta a fost promovată partener Deloitte și preia rolul de la Marcus Williamson, Partener, Deloitte UK, care și-a încheiat mandatul de trei ani și jumătate. Centrul de tehnologie al Deloitte aniversează zece ani de activitate în România și oferă servicii IT clienților din regiunea EMEA și din alte piețe, cu accent pe transformarea digitală susținută de inteligență artificială.

Cu o experiență profesională de peste 20 de ani în domeniul datelor, analizei de date și operațiunile centrelor de furnizare a serviciilor, Emilia Dumitrescu face parte din echipa centrului încă de la lansarea acestuia în România, în 2016. Înainte să preia conducerea centrului, a ocupat rolul de director, coordonând echipele Customer și Engineering, AI & Data. Ea îmbină experiența solidă dobândită în relația cu clienții și o bună cunoaștere a domeniul datelor și analizei datelor cu implicarea în dezvoltarea principalelor arii ale centrului, inclusiv în modelele de implementare a proiectelor, creșterea eficienței operaționale, retenția angajaților și dezvoltarea competențelor în cadrul echipelor multidisciplinare de tehnologie.

„Sunt onorată și încântată să preiau conducerea Deloitte Technology Delivery Center într-un moment atât important, la aniversarea a zece ani de activitate în România. Acest moment de referință reflectă dedicarea colegilor mei și încrederea pe care clienții o au în ceea ce am construit împreună. În continuare, vom investi în dezvoltarea echipelor noastre și vom accelera adoptarea soluțiilor bazate pe inteligența artificială și a tehnologiilor inovatoare, consolidând rolul centrului în cadrul ecosistemului Deloitte și contribuind la crearea de valoare durabilă pentru clienți și comunități”, a declarat Emilia Dumitrescu, Partener și Managing Director al Deloitte Technology Delivery Center.

În noul său rol, Emilia Dumitrescu va conduce centrul alături de o echipă cu experiență, care acoperă principalele arii de servicii ale Deloitte Technology Delivery Center, formată din Alina Chițu (Enterprise Technology and Performance și Finance Transformation), Andrei-Daniel Ionescu (Engineering, AI & Data și Human Capital) și Bogdan Ungureanu (Customer).

„Colaborarea cu echipa Deloitte Technology Delivery Center a marcat o etapă importantă și cu valoroasă în parcursul meu profesional. Sunt mândru de ceea ce am realizat împreună în ultimul deceniu. Numirea Emiliei marchează începutul unei noi etape importante și am încredere că, alături de echipa de conducere și de specialiștii centrului, va consolida rolul acestuia în cadrul rețelei globale de centre de tehnologie”, a declarat Marcus Williamson, Partener, Deloitte UK, și fost Managing Director al Deloitte Technology Delivery Center.

Deloitte Technology Delivery Center furnizează servicii IT pentru clienții firmelor membre Deloitte din Europa, SUA, Orientul Mijlociu și Africa. Cu peste 1.000 de profesioniști de top care susțin transformarea digitală pentru clienți, acesta face parte dintr-o rețea globală integrată de centre specializate în servicii de tehnologie. Metodele de lucru, alături de diversitatea și complexitatea competențelor, precum și experiența echipelor fac din Deloitte Technology Delivery Center un furnizor distinct de soluții, servicii și proiecte care, în mod tradițional, ar fi fost gestionate în proximitatea clientului (onshore).

Centrul acoperă o gamă largă de servicii, inclusiv Engineering, AI & Data, Customer, Enterprise Technology & Performance, Finance Transformation și Human Capital, asigurând implementarea integrală a unor proiecte complexe de transformare.

Wolf Theiss anunță lansarea celei de-a 11-a ediții a Ghidului privind generarea de energie electrică din surse regenerabile în Europa Centrală, de Est și de Sud-Est, pentru anul 2026. Această ediție înlocuiește ghidul publicat în 2024 și oferă perspective actualizate asupra unui sector al energiei regenerabile aflat într-o evoluție rapidă în regiunea noastră. Ghidul prezintă o imagine de ansamblu completă a cadrului legal și de reglementare care guvernează generarea de energie electrică din surse regenerabile în 16 jurisdicții.

În ultimii șase ani, după adoptarea unor ținte tot mai ambițioase privind energia și clima la nivelul Europei, investițiile au continuat să se îndrepte către proiecte de generare și stocare a energiei regenerabile în Europa Centrală, de Est și de Sud-Est. Tranziția către energia regenerabilă continuă să transforme piețele energetice din regiune. Susținută de obiective ambițioase de decarbonizare, de cerințe crescute privind securitatea energetică și de investiții tot mai mari în infrastructura pentru energia regenerabilă, regiunea rămâne una dintre cele mai dinamice piețe de energie regenerabilă din Europa.

Ediția din 2026 a Ghidului Wolf Theiss privind generarea de energie electrică din surse regenerabile în CEE & SEE reflectă evoluții legislative și de reglementare semnificative apărute de la publicația anterioară și include o acoperire dedicată a Sistemelor de stocare a energiei în baterii (BESS), unul dintre cele mai rapide segmente în creștere și, totodată, dintre cele mai importante strategic pentru sectorul energetic. Pe măsură ce generarea din surse regenerabile se extinde în întreaga regiune, stocarea energiei devine din ce în ce mai importantă pentru stabilitatea rețelei, pentru bonitatea proiectelor și pentru securitatea energetică pe termen lung.

În același timp, factorii de decizie din întreaga regiune continuă să modernizeze procedurile de autorizare, să extindă mecanismele de sprijin, să încurajeze participarea pe piață și să faciliteze o integrare mai bună cu piețele europene de energie. Aceste evoluții creează oportunități noi pentru investitori, dezvoltatori, finanțatori, companii de utilități și alți participanți activi în sectorul energiei regenerabile.

„Prin fiecare ediție a Ghidului nostru, ne propunem să împuternicim părțile interesate, clarificând pe înțelesul tuturor cadrul legal al energiei regenerabile din regiune. Suntem convinși că evoluțiile continue în generarea și stocarea energiei regenerabile, alături de progresul tehnologic și de schimbările din domeniul reglementărilor, vor stimula investiții suplimentare în regiunea CEE/SEE. Prin urmare, cadrele legale și de reglementare care guvernează generarea de energie electrică din surse regenerabile rămân de un interes major pentru investitori, dezvoltatori și participanți la piață activi într-un sector dinamic.” – Bryan W. Jardine, Managing Partner, Wolf Theiss România și Co-Head al Energy Industry Group la nivel de firmă.

Ghidul acoperă următoarele jurisdicții: Austria, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația, Republica Cehă, Ungaria, Kosovo, Republica Moldova, Macedonia de Nord, Muntenegru, Polonia, România, Serbia, Slovacia, Slovenia și Ucraina.

Contribuitorii la Capitolul din România din Ghidul Wolf Theiss privind generarea de energie electrică din surse regenerabile 2026 sunt Bryan Jardine (Partner), Adina Aurel (Counsel) și Vladimir Plugărescu (Senior Associate).

Descărcați gratuit Ghidul Wolf Theiss privind generarea de energie electrică din surse regenerabile în CEE & SEE de pe site-ul nostru.

Mușat & Asociații și Hogan Lovells vă invită la un eveniment de business exclusiv, dedicat aspectelor juridice, de reglementare și de guvernanță, legate de accesarea piețelor de capital.

Piețele de capital din România: o poartă către statutul de emitent listat
1 iulie 2026 | 10:00 - 14:00  
Sediul Mușat & Asociații  
Bd. Aviatorilor nr. 43, Sector 1, București

Pe măsură ce piața de capital din România continuă să se dezvolte și să atragă un interes tot mai mare din partea investitorilor interni și internaționali, companiile (private sau întreprinderi de stat) și autoritățile publice explorează noi oportunități pentru atragerea de capital și finanțarea creșterii prin oferte publice și emisiuni de obligațiuni.

Evenimentul are ca scop oferirea unor perspective practice privind provocările juridice și de guvernanță asociate cu statutul de emitent listat, pregătirea pentru un IPO, interacțiunea cu investitorii și respectarea obligațiilor continue de raportare.

Printre speakeri:
- Răzvan Stoicescu – Deputy Managing Partner, Mușat & Asociații  
- Sina R. Hekmat – Partner, Hogan Lovells  
- Roxana Bujoreanu – Senior Tax Manager, Mușat & Asociații  
- Robert Urmosi – Managing Associate, Mușat & Asociații  

Prezentare pe teme:

Sesiunea de deschidere 
- Evoluția pieței de capital din România  
- Tendințe recente privind listările și emisiunile de obligațiuni  
- Evoluții în piețele europene și globale de capital  
- Ce caută investitorii internaționali în Europa Centrală și de Est  
- Cum se pregătesc emitenții pentru accesul pe piețele de capital internaționale  

Sesiunea I – Tranzacții pe piața de capital: cine, de ce și unde?  
- Cine poate accesa piețele de capital  
- Oferte primare versus oferte secundare  
- Listări interne versus accesul investitorilor internaționali  
- Listări duale și alte structuri de ofertare transfrontaliere  
- Particularități juridice ale ofertelor realizate de autorități publice și întreprinderi de stat  
- Rolul acționarului majoritar în structurarea tranzacțiilor  

Sesiunea II – Pregătirea pentru un IPO: „temele” emitentului 
- Construirea echipei de listare: intermediari, consilier juridic, auditori și alți consultanți  
- Prospectul: scop, cerințe de divulgare, materialitate și factori de risc  
- Due diligence juridică și financiară  
- Considerații specifice pentru întreprinderile de stat  
- Considerații specifice pentru ofertele internaționale  
- Perspective practice și lecții învățate din tranzacții anterioare  

Evenimentul va oferi, de asemenea, oportunitatea de discuții și networking cu alți participanți la piață și profesioniști activi în sectorul piețelor de capital.

Participarea este gratuită, dar condiționată de confirmare.  
Dacă doriți să participați, vă rugăm să confirmați prin e-mail la marketing@musat.ro până pe 29 iunie 2026. Vă rugăm să rețineți că toate discuțiile vor avea loc în limba engleză.

Vă așteptăm cu drag!

Ne face plăcere să anunțăm lansarea noului website Günther Tore - un proiect la care am lucrat cu atenție pentru a oferi clienților și partenerilor noștri o experiență mai clară și un acces mai rapid la informațiile de care au nevoie.

Noul site reflectă cine suntem astăzi: distribuitor oficial Butzbach, Braselmann, Dynaco, Stertil, cu peste 23 de ani de experiență în uși industriale, uși rapide, uși secționale, rampe de încărcare și sisteme de blocare a camioanelor la rampă.

Ce am urmărit prin acest proiect: O structură mai logică, prin care găsiți rapid soluția potrivită domeniului dumneavoastră de activitate. Pagini de produs detaliate, cu specificații tehnice, fișe și răspunsuri la întrebările frecvente. Conținut tehnic real, gândit pentru cei care iau decizii informate.

Pentru noi, un website bun nu înseamnă doar un catalog. Înseamnă un instrument care ajută clientul să înțeleagă soluțiile, să compare și să aleagă corect.

Vă invităm să îl vizitați și rămânem deschiși oricăror colaborări și parteneriate în domeniul nostru de activitate.

🌐 www.gunther-tore.ro

București, 16 iunie 2026 - Reff & Asociații | Deloitte Legal marchează împlinirea a 20 de ani de activitate printr-o campanie aniversară care își propune să evidențieze evoluția profesiei de avocat de business, transformările din piața de profil, provocările tot mai complexe și mizele tot mai mari ale parteneriatelor dintre societățile de avocați și clienții lor.

În cei 20 de ani de activitate, Reff & Asociații a crescut constant și și-a consolidat poziția pe piața avocaturii de business, ajungând acum la 85 de avocați, dintre care opt parteneri și tot atâția counsels, iar activitatea s-a extins la 14 arii de practică.

În aceste două decenii, profesioniștii Reff & Asociații au fost implicați în numeroase proiecte ample, care însumează miliarde de euro, din multiple arii de practică: tranzacții bancare, imobiliare și operațiuni complexe de fuziuni și achiziții, investigații antitrust cu impact major în economie, litigii comerciale și arbitraje internaționale de anvergură, proiecte strategice în energie și sector public, gestionarea responsabila a relațiilor de munca, litigii fiscale de mare valoare sau proiecte inovatoare în domeniul tehnologiei și securității cibernetice.

Avocații societății au contribuit și la elaborarea unor inițiative legislative importante, precum Codul urbanismului, au asistat ANAF in proiectul de modernizare a activității de control fiscal și s-au implicat în numeroase acțiuni pro bono, precum sprijinul acordat organizației Tășuleasa Social, inițiatorul proiectului Via Transilvanica, și Asociației Dăruiește Viață pentru modernizarea Spitalului Marie Curie.

„Pasiunea pentru profesie și pentru business, strategia de a construi pe o platformă multidisciplinară internațională și șansa de a fi putut coagula oameni de mare calitate in jurul unor valori distinctive ne-au alimentat creșterea în acești 20 de ani și ne dau încredere in viitor. Azi, când avem una dintre cele mai mari echipe de avocați din România, ne simțim în plină maturitate, mândri de experiența acumulată în noi proiecte de impact pentru clienții noștri, pentru colegi și pentru societate în ansamblul ei. Cu recunoștință pentru clienții noștri și pentru colegii din Deloitte cu care colaboram strâns în numeroase domenii care reclamă competențe multidisciplinare, le mulțumesc partenerilor și tuturor colegilor mei și îi felicit pentru această călătorie; suntem pregătiți pentru transformările care urmează în profesie și business și entuziasmați de ce putem construi în următorii 20 de ani”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România și Moldova, și unul dintre fondatorii Reff & Asociații | Deloitte Legal.

Campania aniversară a Reff & Asociații debutează cu o videoconferință în care liderii firmei, împreună cu invitații lor, lideri din mediul de business și din cel non-guvernamental, și profesioniști din domeniul juridic, vor aborda teme precum evoluția businessului în ultimele două decenii, momente-cheie care i-au modelat ca lideri, precum și impactul autentic, care merge dincolo de business, și provocările pentru următoarele decenii. Videoconferința va fi transmisă live pe pagina de Facebook a Reff & Asociații | Deloitte Legal.

Campania va continua cu o serie de podcasturi video la care vor participa profesioniști experimentați ce reprezintă companii lideri în sectoarele lor de activitate. Podcasturile vor îmbina informații despre proiecte și momente remarcabile, schimbări majore de legislație și de cadru de reglementare, precum și lecții despre maturizare și leadership pe care invitații le-au desprins din cariera lor. De asemenea, campania va include evenimente de business, inclusiv în formate inovatoare.

Firma a devenit o prezență constantă în clasamentele internaționale de profil, precum Legal 500, Chambers and Partners și IFLR 1000. Spre exemplu, în clasamentele Chambers and Partners, practica de drept societar/fuziuni și achiziții a fost inclusă timp de 16 ani consecutiv, practicile de drept imobiliar și financiar-bancar, timp de 13 ani consecutiv, cea de dreptul muncii, timp de șapte ani la rând, iar practica de soluționare a litigiilor, timp de doi ani consecutiv. De asemenea, firma este recunoscută ca societate de avocați de top de către Legal 500 pentru zece arii de practică, respectiv imobiliare și construcții (reconfirmată în 2026 în prima categorie a topului - Tier 1 - pentru al nouălea an consecutiv), drept financiar-bancar, drept comercial și fuziuni și achiziții, soluționarea litigiilor administrative și comerciale, dreptul muncii, dreptul concurenței, litigii fiscale, parteneriate public private și achiziții publice, restructurare și insolvență, precum și tehnologie, media și telecomunicații.

Pe lângă activitatea profesională, Reff & Asociații a investit constant în formarea noilor generații de avocați. De exemplu, peste 280 de studenți au beneficiat de cele nouă ediții de până acum ale programului educațional „Law Is Awesome!”, dedicat studenților care vor să devină avocați de business, iar o parte dintre aceștia au fost recrutați în cadrul firmei.

Reff & Asociații | Deloitte Legal, cu o echipă care reunește 85 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 2.500 de avocați în 80 de țări.

Pentru mai multe informații despre Reff & Asociații | Deloitte Legal, accesați www.reff-associates.ro. Pentru mai multe informații despre rețeaua globală Deloitte Legal, accesați secțiunea web dedicată.

Factura de energie o știi pe de rost. Dar cât te costă, de fapt, fiecare kilowatt în relația cu clienții tăi? Puțini antreprenori știu să răspundă la această întrebare. ProCredit Bank a decis să schimbe asta.

🌍 Știi cât CO₂ produce afacerea ta?

Calculatorul de Emisii CO₂ de la ProCredit Bank îți oferă gratuit un raport personalizat pentru estimarea emisiilor Scop 1 și Scop 2, pe baza unor informații generale despre activitatea companiei.

Platforma este disponibilă pentru 8 sectoare economice: servicii, agricultură, zootehnie, industria alimentară, prelucrarea lemnului, prelucrarea metalelor, alte industrii și construcții.

În plus, în perioada 15 iunie – 15 septembrie 2026, companiile care își creează cont și generează raportul, pot câștiga unul din cele 10 vouchere × 150 lei acordate lunar. Voucherele se acordă lunar, primelor 10 companii care au generat rapoarte în luna respectivă.

Mai multe detalii sunt disponibile aici

Creează-ți contul și generează gratuit raportul de emisii CO₂ pentru afacerea ta.

Infineon Technologies anunță inaugurarea oficială a noului birou din Cluj-Napoca, care devine a patra locație de cercetare și dezvoltare a companiei în România. Această deschidere marchează o etapă strategică în consolidarea poziției Infineon ca principal dezvoltator de cipuri semiconductoare din țară, susținută de o colaborare de încredere și durată de peste un deceniu cu Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca (UTCN). Noul birou, situat în centrul Cluj-Napoca, in cladirea The Office, va fi specializat pe dezvoltarea circuitelor integrate analogice pentru industria auto. 

Parcursul care a dus la deschiderea acestei locații este rezultatul unui parteneriat solid cu mediul academic local. Colaborarea strânsă cu UTCN a creat un ecosistem pentru inovare, permițând formarea de ingineri de elită specializați în microelectronică. „Deschiderea noului birou R&D din Cluj-Napoca, confirmă încrederea pe care Infineon o are in potentialul si capacitatea echipelor locale de a dezvolta cipuri semiconductoare competitive pe piata globala”, a declarat Guenter Krasser, Vicepreședinte și Director General al Infineon România. 

Despre Infineon

 Infineon Technologies AG este lider global în domeniul semiconductorilor pentru sisteme de putere și IoT. 

Infineon furnizează produse și soluții inovatoare pentru decarbonizare și digitalizare. Compania are aproximativ 57.000 de angajați la nivel mondial și a generat venituri de aproximativ 14,7 miliarde de euro în anul fiscal 2025.

 Infineon este cea mai puternică companie de semiconductori din România, cu capacitatea de a parcurge întreg procesul de dezvoltare a cipurilor, de la idee până la lansarea pe piață. Înființată în 2005, prezența noastră în țară include acum 700 de ingineri în București, Iași, Brașov și Cluj-Napoca. Echipele de cercetare și dezvoltare din România se axează pe dezvoltarea de semiconductori pentru industria auto, securitate digitală, IoT și aplicații industriale.

Evenimente organizate de Impact Hub Bucharest, în cadrul programului Green Evolution Lab, care aduce împreună antreprenori, startupuri, reprezentanți ai IMM-urilor și experți din România și Europa pentru a explora cum poate fi aplicată sustenabilitatea în mod concret în business.

Connecting local realities to EU policies – conferință online internațională

Evenimentul reunește antreprenori, startupuri verzi, IMM-uri și experți în sustenabilitate din România, Italia și Cehia într-o conferință online de jumătate de zi, construită în jurul unei întrebări esențiale:

Cum conectăm politicile europene de sustenabilitate cu provocările reale ale companiilor mici?

Evenimentul aduce împreună perspective diverse prin trei paneluri interactive, în care:

• antreprenorii discută provocările reale legate de sustenabilitate în business
• fondatorii de startupuri împărtășesc experiențe din tranziția verde
• experții traduc concepte precum Green Deal, CSRD și pachetul Omnibus în limbaj practic și aplicat

Formatul include live polls și sesiuni de Q&A, pe baza insight-urilor din focus grupuri realizate în cele trei țări partenere.

📅 Când: 18 iunie, 11:00 – 14:30
📍 Înscrieri la Green Evolution Lab (GEL) | Impact Hub Bucharest

 Workshop: “Sustenabilitatea poate fi un avantaj competitiv” – București

Dacă ai o afacere și vrei să înțelegi cum poate sustenabilitatea deveni un avantaj real - prin vânzări, eficiență sau loializarea clienților - acest workshop marca Impact Hub Bucharest, în cadrul Green Evolution Lab, este pentru tine.

Pe 23 iunie, te invităm la Impact Hub Bucharest pentru un atelier practic dedicat antreprenorilor și managerilor de IMM-uri, în care vei învăța cum să transformi sustenabilitatea în instrumente concrete, aplicabile imediat în business.

Facilitator: Adelina Dabu, Expert Afaceri Publice și Sustenabilitate

Cui se adresează:

• antreprenori și manageri de IMM-uri din București
• organizații care vor să transforme sustenabilitatea din obligație în oportunitate de business
• participanți noi sau membri ai edițiilor anterioare Green Evolution Lab

📅 Când: 23 iunie, 09:30 – 13:30
📍 Unde: Impact Hub Bucharest, Str. Tudor Arghezi nr. 8–10
🎟️ Participare gratuită - Green Evolution Lab

București, iunie 2026 – La 25 de ani de la inaugurarea Opera Center, prima clădire modernă de birouri din București și un proiect reper care a contribuit la redefinirea pieței de birouri din România, Robert Neale, fondator și CEO al Portland Trust, a fost distins cu Premiul pentru Întreaga Activitate în Real Estate în cadrul Galei CEEQA 2026.

Distincția prestigioasă recunoaște contribuția sa la transformarea sectorului imobiliar din Europa Centrală și de Est, precum și rolul său în dezvoltarea unora dintre cele mai importante zone comerciale ale Bucureștiului.

Premiul este acordat într-un moment cu o puternică încărcătură simbolică pentru Portland Trust. În anul 2000, compania a inaugurat Opera Center, un proiect considerat pe scară largă drept punctul de plecare al pieței moderne de birouri din România. Într-o perioadă în care dezvoltările de birouri la standarde instituționale erau aproape inexistente, Opera Center a introdus standarde internaționale de proiectare, calitate a construcției și funcționalitate a spațiilor de lucru, stabilind un reper care a influențat evoluția sectorului timp de decenii.

În următorii 25 de ani, Portland Trust a rămas unul dintre cei mai respectați dezvoltatori imobiliari din România, anticipând constant tendințele pieței și livrând proiecte care au ridicat standardele în materie de calitate, sustenabilitate și inovație.

Astăzi, această moștenire este reflectată de J8 Office Park, proiectul emblematic de birouri al Portland Trust din București și cea mai avansată dezvoltare tehnologică din portofoliul companiei. Conceput în jurul viitorului muncii, al stării de bine a angajaților și al celor mai înalte standarde de mediu, J8 Office Park integrează tehnologii de ultimă generație pentru clădiri, energie 100% verde, sisteme avansate de purificare a aerului cu filtrare HEPA 14 și tehnologie UV-C, infrastructură extinsă pentru mobilitate și o gamă completă de servicii de retail, medicale, fitness și lifestyle.

„Primirea acestui premiu reprezintă o onoare deosebită și reflectă un parcurs strâns legat de România de mai bine un sfert de secol. Atunci când am dezvoltat Opera Center, am văzut potențialul unei economii moderne, conectate la piețele internaționale și al unei piețe imobiliare capabile să atingă cele mai înalte standarde. Această convingere a rămas neschimbată. România continuă să ofere oportunități remarcabile, oameni excepționali și perspective solide pe termen lung”, a declarat Robert Neale, fondator și CEO al Portland Trust.

Premiile CEEQA sunt recunoscute drept cel mai prestigioase recunoașteri din sectorul imobiliar al Europei Centrale și de Est, reunind investitori, dezvoltatori, finanțatori și lideri ai industriei din întreaga regiune. Premiul pentru Întreaga Activitate se numără printre cele mai importante distincții acordate de organizație și recompensează personalitățile a căror viziune și realizări au avut un impact durabil asupra sectorului imobiliar comercial.

Pentru Portland Trust, această distincție reprezintă mai mult decât o recunoaștere a realizărilor din trecut. Ea reflectă un angajament pe termen lung față de România, o piață în care compania a continuat să investească, să inoveze și să crească timp de un sfert de secol. Într-un moment în care industria imobiliară intră într-o nouă etapă, definită de sustenabilitate, tehnologie și reziliență, Portland Trust rămâne concentrată pe dezvoltarea unor proiecte care anticipează nevoile viitorului și contribuie la următorul capitol al dezvoltării economice a României.

Echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat MAS Property Holding, parte a grupului sud-african deținut de MAS P.L.C. (listat la bursa din Johannesburg) în procesul de vânzare a șase centre comerciale în aer liber, în valoare de peste 280 de milioane de euro, către dezvoltatorul imobiliar AFI Europe N.V.. Tranzacția este supusă aprobării Consiliului Concurenței și a Comisiei pentru Investiții Străine Directe (CEISD) din România fiind estimată să se finalizeze până la 30 iunie 2026.

Echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal implicată în proiect a asigurat asistență grupului MAS în procesul de due diligence care a stat la baza vânzării, folosind experiența acumulată în cadrul colaborării de lungă durată cu clientul pentru identificarea soluțiilor care au dus la simplificarea și eficientizarea întregului proces. Din echipă au făcut parte avocații Irina Dimitriu, Partener și liderul practicii de drept imobiliar, Simona Iacob, Counsel, care a coordonat întregul proiect, Maria Nițulescu, Senior Managing Associate, Ioana Georgescu-Mureșanu, Managing Associate, Călin Georgescu-Mureșanu, Senior Associate, Diana Dulamă, Marie-Louise Zanfir și Andreea Voicu, Associates. La succesul proiectului au mai contribuit și Ovidiu Bălăceanu, Counsel, și Mihai Tecuță, Senior Associate.

„Implicarea în această tranzacție a reprezentat un pas firesc în continuarea parteneriatului pe care îl derulăm de mai mulți ani cu MAS Property Holding, în cadrul căruia am avut oportunitatea de a oferi asistență în proiecte complexe de vânzare, cumpărare și alte operațiuni specifice. La finalizarea cu succes a acestei noi etape de colaborare a contribuit abordarea noastră  multidisciplinară, prin implicarea colegilor din mai multe arii de practică, datorită căreia am putut oferi clientului soluții eficiente, adaptate tranzacției, dar și contextului de piață. Mulțumim colaboratorilor noștri pentru încredere și suntem pregătiți pentru noi provocări într-o piață imobiliară tot mai competitivă”, a declarat Irina Dimitriu, Partener Reff & Asociații | Deloitte Legal, și liderul serviciilor de consultanță pentru sectorul imobiliar în cadrul Deloitte România.

Centrele comerciale care fac obiectul tranzacției sunt Prahova Value Centre din Ploiești, Zalău Value Center, Baia Mare Value Centre, Roman Value Centre, Sepsi Value Centre din Sfântu Gheorghe și Bârlad Value Centre. Suprafaţa închiriabilă totală a celor șase active este de 125.500 mp, iar în prezent sunt ocupate de hypermarketuri, chiriași naționali și internaționali și zone de alimentație publică.

Chiar și după aceste vânzări, MAS rămâne unul dintre cei mai importanți investitori din retailul comercial din România, păstrând în portofoliu active majore precum Militari Shopping Center din București, DN1 Value Centre din Balotești, Dâmbovița Mall din Târgoviște și Atrium Mall din Arad. De asemenea, compania rămâne implicată în proiecte mari precum Argeș Mall din Pitești și Mall Moldova din Iași.

AFI Europe face parte din AFI Properties, una dintre cele mai importante companii de dezvoltare imobiliară, management și investiții în domeniul imobiliar, care operează în Europa Centrală și de Est din 1997.
Grupul operează în România, Republica Cehă, Polonia, Bulgaria, Serbia și Letonia.

Reff & Asociații | Deloitte Legal, cu o echipă care reunește 86 de avocați specializați în principalele discipline ale dreptului afacerilor, este una dintre cele mai importante societăți de avocați din România și oferă servicii ce acoperă domeniile financiar-bancar, concurență, dreptul muncii, energie și mediu, insolvență, litigii, drept societar, fuziuni și achiziții, sectorul public și drept imobiliar, precum și optimizarea proceselor juridice și implementarea noilor tehnologii. Firma reprezintă România în rețeaua globală Deloitte Legal, care are peste 2.500 de avocați în 80 de țări.

🚀 Oportunitate pentru antreprenorii aflați la început de drum! 

Prietenii noștri de la Impact Hub Bucharest au deschis înscrierile pentru cea de-a doua ediție Startup Impact Lab - un program dedicat fondatorilor care au deja primii clienți și vor să își crească afacerea într-un mediu care îi susține. 

Ce primești dacă ești selectat? 

✅ Acces gratuit la spațiul de coworking Impact Hub Bucharest pentru până la 6 luni 
✅ Posibilitatea de a veni împreună cu membrii echipei tale 
✅ Desk dedicat și acces la toate facilitățile spațiului 
✅ Acces 24/7, inclusiv seara și în weekend 
✅ 2 sesiuni de mentorat personalizate 
✅ Networking cu alți antreprenori și experți din comunitate 
✅ Abonament complet la Startarium, cu acces la cursuri, articole și instrumente utile pentru dezvoltarea businessului 

Valoarea totală a beneficiilor oferite depășește 1.500 euro. 

📅 Înscrierile sunt deschise până pe 23 iunie. 

👉 Aplică aici: 
https://startarium.typeform.com/to/XXaKcXnN 

Dacă lucrezi la dezvoltarea propriei afaceri și cauți un spațiu în care să crești alături de alți fondatori, Startup Impact Lab poate fi următorul pas pentru tine. 

• 66% dintre companii consideră că inteligența artificială nu este suficient de matură, iar 70% spun că soluțiile AI sunt supraevaluate
• În pofida scepticismului, 68% indică o presiune mai mare de a investi în AI decât în alte tehnologii

București, 8 iunie 2026. Companiile accelerează investițiile în inteligență artificială (AI), însă încrederea în aceste tehnologii rămâne limitată. Organizațiile se confruntă cu un paradox tot mai vizibil: AI este considerată o prioritate strategică, dar în același timp este privită cu scepticism în ceea ce privește maturitatea și valoarea sa reală, arată studiul „Digital Value: How AI and Digital Transformation Finally Pay Off”, realizat de Horváth, companie internațională de consultanță în management, prezentă pe piața din România de 20 de ani.

Scepticismul domină percepția asupra AI, reiese din datele studiului: 

• 66% dintre companii consideră că inteligența artificială nu este suficient de matură sau funcțională;
• 70% dintre executivii chestionați cred că acestea sunt supraevaluate și nu oferă un raport corect preț-valoare;
• 73% dintre respondenți consideră că, din cauza creșterii utilizării instrumentelor AI (precum ChatGPT), angajații își pierd abilitatea de a gândi independent;
• 70% dintre cei chestionați sunt de părere că o proporție semnificativă dintre managerii companiilor au dificultăți în a înțelege noile tehnologii AI.

Aceste rezultate indică o diferență semnificativă între promisiunile tehnologice și experiența reală a organizațiilor, după cum concluzionează Daniel Costache, Senior Project Manager, Horváth România: „Vedem un paradox evident: companiile accelerează investițiile în AI sub presiune strategică, însă încrederea în aceste soluții rămâne limitată. Percepția de maturitate scăzută, împreună cu dificultățile de integrare și lipsa de control asupra utilizării, indică o adopție mai degrabă reactivă decât strategică”.

Presiune mare pentru investiții, dar dificultăți în implementare

În ciuda rezervelor, 68% dintre respondenți afirmă că apetitul managementului pentru investiții în AI este mai mare decât pentru alte tehnologii.

Totuși, implementarea rămâne dificilă, câtă vreme 69% dintre executivi se tem că AI nu este compatibilă cu sistemele existente (spre exemplu cele de tip ERP), iar 62% nu au vizibilitate clară asupra aplicațiilor AI utilizate în organizație. Aceste rezultate sugerează că multe companii adoptă AI într-un mod fragmentat, fără o strategie unitară și fără o guvernanță clară.

Un val investițional fără fundament solid

Diferența dintre presiunea de a investi și capacitatea reală de implementare indică un risc major: organizațiile pot ajunge să investească semnificativ în tehnologii pe care nu le pot integra sau valorifica eficient.

Inteligența artificială a devenit rapid o prioritate pe agenda managementului, însă maturitatea soluțiilor și capacitatea organizațiilor de a le utiliza eficient nu țin încă pasul. Pentru companii, provocarea nu mai este dacă să investească în AI, ci cum să transforme aceste investiții într-un avantaj real, într-un context marcat de incertitudine și scepticism.

Studiul Horváth „Digital Value” a analizat modul în care companiile adoptă și valorifică tehnologiile digitale și inteligența artificială, evidențiind principalele tendințe și provocări în transformarea digitală, și a fost realizat prin intervievarea unor reprezentanți la vârf (membri ai board-ului, manageri seniori și șefi de departamente) a 213 companii din Europa și SUA.

Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, cu o prezență solidă pe piața din România din 2005. Fondată în Stuttgart, în 1981, de Prof. Dr. Péter Horváth, pionier al Controlling-ului în Germania, compania numără astăzi  peste 1.400 de angajați la nivel global. Horváth are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München și Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Italia, Danemarca, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Statele Unite ale Americii, oferind în același timp consultanță clienților la nivel global. Horváth este membră a Cordence Worldwide, cea mai importantă alianță globală de firme independente de consultanță în management, care reunește aproape 70 de birouri în 24 de țări de pe trei continente.

Pe piața locală, Horváth oferă servicii de consultanță la cel mai înalt nivel, de peste 20 de ani. În acest interval, echipa din România a livrat peste 600 de proiecte, cu o valoare cumulată de peste 115 milioane de euro, pentru companii din industrii precum energie, banking și servicii financiare, curierat & logistică, retail & FMCG, farma, sectorul public și altele.

• AUMOVIO Iași marchează 20 de ani de activitate în inginerie și dezvoltare de soluții tehnice complexe pentru industria automotive
• Locația reunește aproximativ 2.600 de angajați și este unul dintre cele mai mari hub-uri tehnologice din rețeaua globală AUMOVIO
• Dezvoltarea tehnologică este susținută de parteneriate solide cu universitățile din regiune
• Aniversarea este marcată prin inițiativa „20 de inițiative care rămân”, cu evenimente și acțiuni de CSR

Iași, România, 9 iunie, 2026. Locația AUMOVIO Iași aniversează 20 de ani de activitate, marcând două decenii în care ingineria, inovația și competențele tehnice dezvoltate local au contribuit constant la evoluția industriei automotive. Înființată inițial ca parte a grupului Continental, din septembrie 2025 locația din Iași își continuă parcursul sub brandul AUMOVIO, companie independentă, orientată către soluții avansate pentru mobilitate, siguranță și arhitecturi electronice moderne.

Cu aproximativ 2.600 de angajați în Iași, dintr-un total de circa 12.000 la nivel național, AUMOVIO Iași este unul dintre cele mai mari și complexe centre de inginerie din rețeaua globală AUMOVIO.

Comunicatul complet și foto putați găsi la linkul următor: AUMOVIO Iasi 25 de ani | AUMOVIO

Pe data de 14 iunie este prima editie Pilates & Brunch Club la InterContinental Athenee Palace, incepand cu ora 10:30 🕥. 

Este un eveniment special pentru doamne unde imbinam o sedinta de Pilates 🩰 la salteluta in colaborare cu Yaara Wellness, cu un Brunch Signature Athenee Palace 🥐.

Noi ne ocupam de tot, de la saltelute la brunch & atmosfera buna.

Toate detaliile evenimentului le gasiti aici https://fb.me/e/6gWa7bk7V  .

Pentru inscriere poti folosi acest formulare https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeH0gkXwtZT7v6LYc4gXsoRms_VLb_gfpsT9kgfg2kTNkf1Eg/viewform  iar ulterior noi vom trimite link-ul de plata.

Discount de 10% din valoarea biletului pentru comunitatea AHK!

Directiva (UE) 2023/970 privind transparența salarială marchează una dintre cele mai importante schimbări legislative în domeniul remunerării din ultimii ani, impunând angajatorilor din Uniunea Europeană obligații concrete privind modul în care stabilesc, comunică și justifică salariile.

Cu sprijinul specialiștilor Forvis Mazars din Europa, am realizat o analiză comparativă care arată că implementarea directivei se află într-un stadiu diferit de maturitate de la un stat membru la altul, însă direcția este clară: tranziția către sisteme de remunerare mai transparente, documentate și auditabile.

Directiva introduce cerințe aplicabile pe întreg parcursul relației de muncă, de la recrutare până la mecanismele de raportare și monitorizare. Astfel, companiile vor trebui să comunice intervalele salariale încă din etapa de recrutare, să definească structuri de remunerare bazate pe criterii obiective și neutre din perspectiva genului și să asigure accesul angajaților la informații privind salariile și evoluția salarială.

În plus, organizațiile vor fi obligate să implementeze mecanisme periodice de raportare a diferențelor salariale de gen și, acolo unde sunt identificate discrepanțe de cel puțin 5% care nu pot fi justificate, să adopte măsuri corective într-un interval limitat de timp.

La nivelul Uniunii Europene, diferența salarială de gen a scăzut la aproximativ 11,1% în 2024, însă ritmul de reducere rămâne sub așteptări. În acest context, noul cadru legislativ urmărește accelerarea progresului prin creșterea transparenței și a responsabilității organizaționale.

Statele membre adoptă abordări diferite în procesul de transpunere. Unele, precum Slovacia, au finalizat deja implementarea integrală a directivei, în timp ce altele propun modele complexe și detaliate, cu mecanisme extinse de control și sancționare. Există totodată jurisdicții care mizează pe adaptarea cadrului existent sau pe rolul dialogului social în aplicarea noilor cerințe.

România se înscrie în categoria statelor care propun o transpunere extinsă, aplicabilă atât sectorului public, cât și celui privat, cu obligații clare privind transparența în recrutare, raportarea diferențelor salariale și dreptul angajaților de acces la informații. Cu toate acestea, nivelul relativ redus al diferenței salariale de gen - estimat la aproximativ 3,7% - trebuie interpretat în contextul particularităților structurale ale pieței muncii.

„Directiva nu este doar un exercițiu de conformare, ci o schimbare profundă în modul în care organizațiile își construiesc și justifică politicile de remunerare. Practic, companiile vor trebui să demonstreze, în mod coerent și documentat, modul în care stabilesc salariile și să elimine orice diferență care nu poate fi explicată prin criterii obiective”, a declarat Florina Ilie, Senior Manager, HR & ESG Advisory, Forvis Mazars în România. „În același timp, ne aflăm într-un moment cheie la nivel local - în aceste zile așteptăm publicarea versiunii finale a transpunerii directivei în legislația din România, ceea ce va oferi un cadru clar pentru aplicarea noilor cerințe și va accelera pregătirea organizațiilor.”

Analiza evidențiază faptul că impactul directivei nu va depinde exclusiv de adoptarea formală a legislației, ci de capacitatea companiilor de a integra noile cerințe în procese interne funcționale. În lipsa unor sisteme clare de evaluare a muncii și a unor criterii obiective de remunerare, transparența riscă să rămână un exercițiu formal, fără efecte reale asupra echității salariale.

Pe termen mediu și lung, creșterea nivelului de transparență are potențialul de a genera beneficii semnificative pentru organizații, inclusiv o mai bună aliniere între management și funcțiile de HR, o comunicare mai clară cu angajații și sisteme salariale mai coerente și mai previzibile.

Analiza completă privind stadiul implementării Directivei (UE) 2023/970 în statele membre ale Uniunii Europene poate fi accesată AICI.